昨天去西充县一个到处种红苕的偏远丘陵地区，参观了一家种植红苕和柑橘的企业***，与企业老板李总边参观基地边交谈了半晌，颇有感慨……调研归来，边一路上在想，做企业家不容易，做农业创业的企业家更不容易，要做好企业，尤其是农业创业，需要具备那些基本素质呢？
先回顾一下这次和李总一起交谈的情况：
李总说他是2018年来到这片偏远丘区开始做农业的，之前也是做房地产赚了一笔，抱着很大的热情来到这里开始搞农业。
之所以做农业，也是因为乡村振兴的号召以及对农业的一腔热情，但实际上搞农业真的没那么简单。他来到这里，到处荒山，道路不畅，于是他来的第一件事情就是租地开荒种柑橘树苗，种红薯；第二件大事就是修路，绕着山梁修了环山石子路。前两年基本都在亏损，有投入无产出。目前基本持平，略有收益。
可以说，做企业不容易，做农业更不容易。环境差，交通差，各种设施差，缺人，缺技术，缺销路，更难的是做真的有机农业，更是难上加难，市场混乱，成本高卖不上价，如此境况，要坚持下来真的让人敬佩！
李总能在这样的丘区坚持做农业多年，而且坚持做有机柑橘有机红薯这么多年，也历经艰辛，如今可以说小有成就。从他的身上也看到了企业家应有的素质。
首先，要有毅力有想法。要做有机，就必然要雇佣更多的人，因为不能用化肥农药，丘区又不能大面积机械化，所以建了几层的办公大楼宿舍楼，把住宿办公条件提升上来，就是为了能留住人。
他的想法很多，要建育苗温棚，建保鲜库，建红薯窖，要把数字化平台做起来打造自己品牌。甚至说到，这个地方看起来偏远落后，但其实是风水宝地，三年都有山，中间有个窝，他自己还给每个山每个沟起了名字，说政府投资要修路了，以后这里可以做农旅，这个山头做射箭场，那个头做……
第二，要有情怀，还要有技术，懂运营。既然做有机柑橘有机红薯，就要面对高成本、市场混乱等，而要坚持下去，就必须有对农业的情怀，还要懂技术懂运营。
很多外行返乡做农业企业都亏得血本无归，农业就像一个无底深渊，就像现在的很多乡村振兴项目，大都处于亏损状态，就是不懂运营，运营是需要全方位的把握，*瞻高**远瞩的战略思维，接地气的运作技能的，所以光有情怀和技术还不行。李总说，他之所以能坚持下来，能做到不亏损盈利，就是有了懂技术的人，自己主抓运营。
第三，做企业尤其是农业企业一定要懂政策，要懂怎么维护发展关系，懂如何合作共赢
李总说，他来到这里得到了政府和当地老百姓的支持。项目常汇报，多交流，清楚有哪些支持政策，借势借力发展有机，打造企业品牌。
另外，做农业要做好和老百姓的互动。现在基地做到了几千亩，附近村子以及周边村子的农户都来这里做临时工，给这里带来了生机，也得到了老百姓的支持认可。但这里还是很穷，老百姓的幸福感和获得感还是不高。说乡镇振兴的精髓就在于老百姓的幸福感获得感，那就要做产业，做让老百姓能够参与的产业。于是又提到了他的想法和规划，打造地方文化旅游，融入到他的农业园区，结合周边的自然乡村、丘区山坡风貌，在修好路的基础上，做好农旅项目的吸引力，把农旅做起来，农户能够做点小生意，就都能过上好日子。就能有更高的参与感获得感幸福感……
然后一定要懂合作共赢，形成产业同盟协会，共享资源，共同发力，打造有机农产品产业链，通过加成效应不断提升知名度。
……
随后，跟着李总转了一圈他的园区，这个这两个月正是晚熟柑橘成熟的时候，去地里采摘了新鲜果子，很甜。到了夏天秋天月又有几个品种的李子能成熟，再往后就是红苕和橙子爱媛。他准备后期把乡村旅游抓起来，梯田打造，采摘园全季节策划，旅游点位打造等……
很有幸认识李总，让我看到了一个未来农业企业家的标杆形象。期待他的产业企业产品越做越大越做越强，早日实现他的农业梦！
【作者：园丁禾合】