这是我们采访的第73位创业人物，创业即是人生，生命精彩待续⋯
创业是一种敢立潮头、敢为天下先、敢于去创造的行为，是带领一个时代前行的精神，是一种开拓，更是一种远征。
它会给予我们孤独、彷徨、无助、成就、强大、喜悦等等无限可能的体验。如果你也喜欢，那就尽情享受吧。
大家好，我叫常国政，出生在祖国的西南边陲。
（个人简介）
01
我出生在一个地道的农民家庭，自幼生活在云南山区，家里有父母、哥哥和我。父母都是农民，每天重复着日出而作日入而息的生活。
这让我从小就有了一种认知：祖祖辈辈生活在这样的环境里，无论我们再怎么努力、再怎么奋斗，都无法改变家族的命运。
所以，那时我就坚定了走出大山，去外面闯荡世界的信念。
父亲非常勤劳，也读过一些书，算是有些才华。
但是在当时的环境里，他并没有得到重用，自己总是有一种英雄无用武之地感觉，后来就导致了他的性格偏激和愤世嫉俗。
在儿时的记忆里，他对我和哥哥的爱都体现在了棍棒之中，他采用的是一种极端的教育方式，这也成为了我童年时的阴影。
不过，这也锻炼了我的生存和适应能力，让后来的我能够顺利融入外面的世界。
直到现在，我依旧能从他的身上得到启发，经常去思考应该用什么样的方式去教育和引导自己的孩子。
当然，面对孩子时我也会有想要发火的冲动，但是想到自己儿时的经历，就会慢慢把火气压回去，给予他们更多的理解和包容。
妈妈是一个比较强势的人，所以在我小的时候，家里都是妈妈做主，各种收入、开支、孩子上学、人情来往都是她一手操办。
她是个热心肠的人，谁家有困难、有矛盾她都会伸出援手，所以人缘特别好，在村里很有威望。
从性格的形成上来说，我受妈妈的影响比较大，她教会了我如果看待世事，如何对待别人。
02
小学时，我的各科成绩都很好，算是一个很优秀的学生。
那时候，家里的日子很苦。每天放学后，我和哥哥都要先到田里背上一箩筐的东西回家，寒暑假也都是在干农活中度过的。
这样的童年经历，潜移默化中使我成为了一个坚韧、隐忍、倔强的人，形成了自强不息的人生哲学，做任何事情我都会迎难而上、拼尽全力。
而这一切最初的根源，就是为了改变自己的现状，让自己有一天能够过上不一样的生活。
除了生活清苦一些之外，当时并没有其他更多的磨难，但在初中时，却发生过一个小小的意外。
初三的时候，闲来无事就和几个同学打起了牌。几个人觉得这样不够刺激，于是就加上了一些赌注。当时我输了但又没有钱还，最后还被同学*债追**到了家里。
这件事让我既尴尬又愧疚，从此下定决心远离赌博，而后来的这20多年中我也真的做到了。
哥哥在初中毕业之后读了高中，后来也顺利考上了大学。一家人在开心之余，也出现了幸福的烦恼。
虽然家里的非常贫苦，但母亲却宁可砸锅卖铁，也要供我们读书。所以，每到将要开学的时候，妈妈就要到处去借钱，给我和哥哥筹集学费。
面对这样的情况，为了不让妈妈为了我的学费再去劳神费力，1998年初中毕业后，原本成绩很好的我，选择了去读一个职业高中的电子速成班，学制半年，这样就可以早一点出来工作挣钱。
毕业之后，我们就被安排到深圳的一家电子厂上班了。
03
到了深圳，我的身份就从学生转变成了工人。最初的那段时间感觉还是很新鲜的，自幼生长在大山里的我看到什么都很好奇。
然而在先后换过几家工厂之后我发现，无论在哪家工厂里，自己都是每天早上起床，洗漱完毕就冲向食堂吃早饭，然后就去车间干活，再又从车间到食堂、从食堂回到宿舍，周而复始、三点一线。
当时车间里的很多工友都认为，这是再正常不过的事，这就是他们的命，仿佛自己就应该在这样的生产线上，每天不停地重复着同样的工作。
然而我却没有那样消极，我认为这样的工作与每天劳作在田间的农村生活，并没有本质上的区别，这样的生活不是我想要的。
这时我就开始思考，在这样的地方再干五年十年，我的人生也会像这条生产线上的零件一样，看不到尽头，也走不出这个圈子。
于是，我逼着自己必须改变。而人是环境的产物，成功吸引成功、民工吸引民工，想要改变生活就必须要改变认知，离开这个环境，到更有前途的地方去，唯有如此才能改变命运。
我是这样想的也是这样做的。2001年，我辞掉工厂的工作，回到了云南。
然而回来之后我才意识到，自己既没有高学历，也没有特殊的技能，但是总要找点事情做啊。
通过观察我发现，很多中小学生需要家教辅导，而很多大学生也在找做家教的机会。于是我就做了一条写着云南师范大学龙泉家教中心的横幅，摆在立交桥底下，为供需双方做登记，提供中介服务。
或许这也算是一次创业吧，至少是我未来改变生活、改变命运的一次努力。
然而还不到两个月的时间，我的第一次创业就被城管终结了。
不过在这期间我挣到了将近2000块钱，在当时，那可是我人生中赚到的最多的一笔钱。更重要的是，这次经历成为了我后来投身教育行业的一次试水。
04
家教中介做不成了，我又重新回到了上班打零工的生活。从婚姻中介、广告中介到拉赞助、推销洗洁精，不到一年的时间，前前后后我换了四五份工作。
2002年的7月，我迎来了人生的一个重大转折。
当时我到人才市场去找工作，100多家企业中我只看中了一家影视公司。他们和当地的电视台合作，拍户外的文旅纪录片。
因为当时去这家公司应聘的人很多，而且优秀者也不在少数，为了能够赢得机会，我就跑去对老板说，自己跟着他干不要钱。
老板听了我的话非常诧异，问我为什么。我告诉他，如果我做得不好，他不用发工资给我，也就没有损失；如果我能做好，他给我发工资那是我的自信。
于是，简单的交流之后，老板就把我留下了。我先后做过董事长助理、摄像、编导、制片主任、办公室主任等工作，有时也会身兼数职。
当然，很多事情不是生来就会的，所以我非常崇尚学习改变命运。当时为了做制片，我连夜买了一本叫做《制片管理》的书，边学边用；为了学摄像，就和摄像师搞好关系，经常给他买烟抽、替他拎东西，因此趁老板不在的时候，他就会教我构图、拍摄等各种专业技能。
那个时候，大家晚上都下班了，我依旧在学习；早上所有人还没有到公司，我就已经在练习了。
慢慢的，我的专业能力得到了长足的进步，摄像、栏目编辑、撰写广告片脚本等等都是信手拈来。另外，因为做制片工作需要和不同的人打交道，还需要协调很多事情，所以也锻炼了我的沟通、社交和组织能力。
到了2004年，由于老板的个人原因，这家影视公司倒闭了。
不过在这两年中，我有两点感触非常深。
第一，想要把事情做好就必须懂得专业知识，不懂就一定要想尽办法去学，不断地精进自己。
第二，就是要有担当、肯付出，付出不亚于任何人的努力。
05
影视公司倒闭后，我又辗转到了一家云南最大的广告公司，担任行政总监。
在此期间，机缘巧合之下，我认识了一位非常有名的讲师，也是一位优秀的企业家。在武汉听他讲课的时候，我和他谈到了自己想要在云南做教育事业的想法。
这位老师就直接给我推荐了一个人，也就是我后来的搭档，让我去上海与他合作，因为那里的发展空间更大。
经过与搭档的几次电话沟通，2004年国庆过后，我就找3个朋友借了7万块钱来到上海，创立了一家叫做行动成功的教育培训公司，开设总裁班课程。
公司主要为企业家提供战略、商业模式、领导力、财务、资本、营销、绩效、组织建设等方面的职业化培训服务，几乎囊括了企业核心模块的所有内容。
说起来很高大上，简而言之，其实和我2001年在天桥底下做家教中介的道理如出一辙。
有这样一个群体，他们在遇到问题之后，需要有人去指导、教他们如何解困；同样又有另外一个群体，可以帮助别人解决这些问题。而我们要做的，就是搭好一个平台，一只手对接全国的企业家，另一只手去寻找优秀的老师资源。
之后的几年，我们的业务得到了迅猛发展，在行业内销售业绩和规模排名全国前三，员工人数达到了2000人，而管理系统、客户满意度、课程复购率、利润等关键性指标都是行业第一。
后来，公司更名为行动教育，于去年在主板成功上市，是中国国内管理培训界的第一家IPO公司。
在这个过程中，因为要和企业家打交道，他们都是非常优秀的人，这就倒逼着我自己要快速地学习和成长，要有更高层面的认知、思维、人生观、价值观和格局追求。
只有自己率先去学习更多的、更深的、更前沿的知识，才能影响和帮助别人，于是我也把学习当作了自己的一种人生信仰。
另外，要想凝聚更多的专业人才和业务人才，就必须要有更大的包容性，因为高手都有自己的个性和想法。
因此，我不断地去思考，如何在存在感、荣誉感、成就感和经济利益等各个方面，给予他们最有效的满足。
（开启教育培训人生）
06
我把合伙创业的过程划分为四个阶段，也可以称之为四关。
第一个是理念关。就是一群人为了共同的理想和追求，聚在一起共同前行、实现目标的过程。
第二关是利益关。几年之后，目标实现了、赚到钱了，就要开始分配利益，这时会涉及股权、机制以及各种规矩。
第三个是权力关。公司到了一定的规模之后，就必须要拆分业务、分配职权。人在获取了一定的经济回报之后，必然会去追求权力，这是人之常情。因为有了权力，就可以按照自己的想法去进行开拓、创造和分配。
第四个是荣辱关。到了这时期，就真正做到了你中有我我中有你、一荣俱荣一损俱损的境界。
然而我们三个核心创始人，经受住了理念关和利益关的考验之后，却在权力关上产生了重大分歧。于是2013年，我离开了行动教育。
离开之后，因为这些年也积累了一定的经济基础，所以也没有急着找事做，而是一边打高尔夫球一边思考今后的发展方向。
思索良久，我认为自己还是应该在教育培训行业发展，我要找到一面旗帜，来引领中国民营企业的发展，或者说影响中国的企业家。
之后，我翻阅了很多典籍，从而了解了商圣范蠡的传奇人生，并为他的精神所折服，于是就在2014年初引用他的别号，成立了现在的这家机构——陶朱商学院，依旧是为企业家提供培训服务。
（陶朱精神，源远流长）
07
对于这次创业，我又把它分为三个阶段。
第一个阶段叫做基于经验、继续前行，这个阶段是在2014到2015年。这期间我完全沿用了之前的经验、资源和模式，做的也是与之前完全一样的业务。
到了2016年，我进入到第二个阶段——不满现在、到处折腾。这时的我开始有些盲目自信，已经不满足于只做教育行业，于是就把大部分精力放到了实体投资上，先后投了白酒、沙棘等领域。两年下来，不仅没有收益，反而亏损了1000多万。
遭受打击之后，2018年我又把心思重新回归教育培训行业，这就是我的第三个阶段——不忘初心、回归主业。
事后我也总结了三点心得：
第一，要做自己狂热的赛道，自己喜欢和热爱的事情，才能持续做下去。
第二，要做自己擅长的赛道，在自己有能力、有经验、有资源的赛道，才能把事情做成。不熟不做、保持专注。不管自己之前有多成功，跨到别人的行业里你就是新手，没有任何竞争优势，只能交学费。
第三，要做时间的朋友，要做长期坚持主义，向下扎根向上生长，要决心用十年、二十年甚至三十年的时间去经营才会有成果。
2018、2019两年，我们的培训业务依旧正常开展，每年能够创造几千万的业绩，团队规模维持在五六十人。
（在自己擅长的赛道上驰骋）
08
然而，2020的疫情对于教育培训行业来说，是一次空前的打击。也迫使我做出调整，精简机构、削减开支，改变原有模式、寻求业务创新。
疫情开始后的这两年多，是我最困难的时期。曾经有一段时间，第二天就要发工资了，而前一天我都还不知道钱究竟在哪里。
在人生最痛苦挣扎的时候，我回到了自己的初心，回到了生命的原动力。我会告诉自己：你生而与众不同、生而担当、生而要做引领，老天就一定会让你去历练。
正所谓天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤。经历这些苦难与低谷，感知生命的黑暗和无助，你才会感觉到光的力量有多伟大。
那时，*小平邓**的故事对我的影响非常大。他在人生低谷之中的那份乐观与坚强，他的家国情怀和使命担当，时刻影响着我。所以，我也希望把一本叫做《*小平邓**时代》的书推荐给大家。
就这样，在很多机构纷纷倒下之时，我们活了下来。
总而言之，创业其实就是在黑夜中含着眼泪蒙眼狂奔，直到曙光的出现。这句话不仅是我的感受，也应该是全球所有创业者最真实的经历和体会。
那段时间里，我常常对自己说：当别人都趴下了，我们还跪在地上，我们就有希望。以至于，我后来将活下来当作了企业经营的最高纲领。
通过不断地调整，目前我们已经不仅仅局限于单一的教育板块，还开拓了营地平台以及文旅业务。
这个时候我们不再局限于停留在教室里、在酒店里学习，而是移到了户外，通过在天地间行走的方式来学习。可以说这是一个户外版的商学院，于是我也把机构的名称改为了陶朱学宫，公司也迎来了蓬勃发展的时期。
（在天地间感悟人生大道）
09
回想一下，当初自己之所以会选择创业，是源于对于现状的不满足，不甘于平庸，想要出人头地，想要按照自己的意志做事情。
相信所有创业者都会面对身边人的三种态度：一种是怀疑质疑，一种是无比信任，另一种则是以实际行动支持。而我却非常幸运，家人对我的创业都是100%地支持。
当然，上天让你得到很多，同时也一定会让你失去一些东西。
在这么多年的创业历程中，我用来陪伴妻子、孩子、父母的时间非常少，为此我也感到很遗憾。但是当你选择了远征，就必然无法儿女情长，这是一件无法平衡的事情，只能做出取舍。
很喜欢一句话：人生没有白走的路，每一步都算数。所以我会感谢自己这么多年的坚强和不放弃，也想为自己对理想的坚定追逐点个赞。
自我总结一下这几十年的人生历程，无外乎三点：
第一是超强的学习能力。人生不怕你不会，就怕你不学，所以必须要加强自己的学习、提高自己的认知、强大自己的内心和能力。
第二是超强的行动力。学会之后就要学以致用，所以要有超强的行动力，速度比完美更重要。
第三是超群的反省力。行动当中纵然会有很多偏差，会有失误和做得不好的地方，所以要有超强的反省力，去反思和修正。
关于未来，我还有一个目标和一个梦想：
目标就是，打造一个基于陶朱公精神引领下的新商业生态，以此孵化更多的创业者在新时代成为弄潮儿。
而梦想，是当我90岁时，还可以在苍山之间开坛讲学。
（为梦想，砥砺前行）
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