2018年8月7日， 淘宝联合 支付宝悄然上线了 拼团功能 ，在此之前，2018年3月上线“淘宝特价版”，引发业内普遍关注。
同时，支付 宝方面 表示，准确来说这其实是“限时拼团”，它会分时段给用户推荐不同的 拼团商品 。 支付宝上的 这些商品全都来自不同的 淘宝店家 ，涵盖了日用、食品、服饰等十多个品类。 但拼团 价会比 淘宝价格 再低一些，很多甚至都是再打5折的降价幅度。 支付宝上出现 的这个 拼团功能 ，不仅商品来自淘宝，而且推荐的 拼团商品 似乎也结合了用户此前在 淘宝上 的购物习惯。
“8·18”期间，苏宁也将 上线主 打正品 拼团概念 的“苏宁拼购”平台，并干脆将8月8日定为“拼购日”， 单天订单 量已突破500万单。
此外， 随着会员体系的全新升级,阿里巴巴集团宣布,每年8月8日将成为全体剁手族的“法定狂欢节”——“88会员节”。会员体系升级的背后,是阿里巴巴生态的全面打通:以优土、阿里影业为代表的数字媒体和文娱生态,以高德地图、饿 了么等平台 为主的本地生活服务生态, 以飞猪为 代表的航旅平台,以 蚂蚁金服 、菜鸟物流为代表的强大商业基础设施等,都将为“88会员”提供无可比拟的服务、体验保障。 此前，包括亚马逊、京东、网易考拉、 寺库等 各大上市电商均已开通付费会员业务。
二、专家观点
对此，国内知名电 商智库 电子商务研究中心（ 100EC.EN ）发布电 商快评予以 评论解读，供媒体记者朋友参考选用：
观点 一 ： 拼团“灰度测试” 覆盖亿级用户
据了解，此次支付 宝拼团 “灰度测试”覆盖了亿级用户，并将逐步实现向全网推广的平滑过渡。而阿里巴巴 最新财报显示 ，支付宝的国内用户已达5.5亿，而第三 方统计的淘宝月活用户 数也超过4.3亿，如今，双方携手发力 拼团电 商，还给 拼团模式 带来了很多不一样的东西。
另据阿里巴巴2018财年（2017.4.1～2018.3.31）数据显示，中国零售平台 的年度活跃消费者达到5.52亿,较截至2017年12月底的12个月增长3700万，创下IPO以来的最高值。
与此同时，我们注意到这些 新增年度活跃消费者主要来自三四线城市和农村地区 。并且 支付宝上出现 的这个 拼团功能 ，不仅商品来自淘宝，而且推荐的 拼团商品 似乎也结合了用户此前在 淘宝上 的购物习惯，电子商务研究中心主任曹磊指出，这也不难解释为何 拼多多快速成为 国内电 商的重要一极后，淘宝、支付宝、京东、网 易等电商 巨头已纷纷开始 发力拼团业务 。
随着移动互联网的渗透下沉，电商巨头们的打法也不单纯的和 线下拼团一般 ，它们依靠自身不同的资源 把拼团 这一特性不断放大，同时有低价的策略，吸引了一批又一批流量的进入。
观点二：“二宝”强 强 联手 力推拼团有 何优势？
对此，电子商务研究中心主任曹磊认为： 淘宝联手 支付宝 做拼团 的优势明显，包括阿里多年来严控的供应链体系、成熟的平台治理体系、支付宝的信用体系、物流配送体系、强大的技术能力支持（如基于大数据模型算法和用户画像的个性化内容精准推荐，减少对用户的骚扰，降低用户时间成本等）等一整套完整的基础设施，都是做好“拼团”背后的重要保障。
阿里的胜利，源于最初积累了足够的规模优势，但最终阿里能在长达近二十年的电商发展史上屹立不倒，靠的却并非是规模优势，而是在广大用户心中塑造出来的品牌认知。 靠淘宝的 强大品牌认知，阿里能获取 自然网购流量 。
淘宝的 购物流程与购物界面，是我们消费者最熟悉的界面之一，当用户被一个推荐的商品 导向淘宝后 ，不会产生任何下单障碍或迟疑，甚至于详情页都不会浏览，就直接选择SKU下单了。 社交推荐，本质上替代了头图、标题、详情页的作用。在此基础上， 淘宝只需 要找到足够多有交易基因的社交场景，就可无缝对接，成为社 交电商 的最终拖手。
此外，曹磊还指出： 以社交 拼团模式 为代表的裂变式的社交 拼团模式 ，依靠用户“口口相传”能形成“裂变式”传播，以极低的成本带动新用户增长，是 移动电商、社交媒体相结合的商业模式的创新，而此番“淘宝+支付宝”无疑是阿里巴巴在社 交电商领域 一次重要“加码”，意图抢滩收割社 交电商巨大 流量红利。
观点三：电商巨头缘何纷纷抢滩布局“拼团”？
互联网公司的竞争很大程度上是流量的竞争，随着互联网人口红利的消失，电商成本逐年增长。然而，线上流量并未被完全挖掘， 以微信为 代表的社交场景蕴藏巨大商机。正是借助对于社交关系链的洞察，拼多多走出了一条完全不同的路，即“社交+电商”。社交的背后是信任， 拼团模式 带来参与感和实惠，使商品信息形成裂变式传播，有利于提升订单转化率和 复购 率。而 拼团模式 看似简单，却打通了社交和电商两大场景的隔阂，开辟新的蓝海，使社交网络重构中国电商格局成为可能，曹磊指出。
对此，低价不低质、严格把 控供应 链的 拼团模式 ，将 给淘宝和 支付 宝带来 大量的三四线城市以下，以及农村地区的新用户。
对此，电子商务研 究中心主任曹磊认为，在线上获客成本越来越高的当下，拼购、分销等为 典型的社交电商模式，成了电商平台快速吸引客流的新方式，成为零售电商行业与平台电商、自营电商并驾齐驱的“第三极”。
中国市场这么一块“大蛋糕”，其收入和消费能力差距是非常大的，所以不管是“消费升级”还是“降级”，都是针对某一部分的消费群体而言的。从目前整体来看，“消费升级”还是主趋势，但事实是消费确实越来越走向细分市场，不同的消费人群需要不同的方式运营，电商平台需要精细化的运营方式来提升用户体验。所以说，“消费分级”这个说法更适合现 在各大电商平台关于“拼团”“低价策略”的设置，这也不难解释像淘宝 、支付宝这样的巨头为何也纷纷抢滩布局社交“拼团”，曹磊补充道。
观点四：阿里巴巴为何打造“88会员节”？
近日， 阿里巴巴的“88会员节”正式亮相——擅长造节的阿里巴巴又造了这样一个属于剁手*党**的节日。这后面，是阿里巴巴会员体系的升级， 天猫/淘宝会员 已经统一升级为“88会员”。淘气值 作为 每个会员的“身份证”，将帮助平台对不同分值的会员提供更多个性化服务。例如，淘气值1000分以上的超级会员将比普通会员拥有更多诱人福利。
对于阿里的“88会员节”，电子商务研究中心主任曹磊表示： 会员业务是近两年来中国 电商新开拓 的针对中高端用户的服务，整合平台内的各项生态资源，增强用户黏性，会员业务是电商细分服务群体的发展大趋势，阿里巴巴也概莫能外。
曹磊进而指出， 会员业务吸引用户主要依靠三大核心要素： 第一，会员服务可以提供优惠乃至免费物流服务，为会员 省钱 ；第二，会员业务提供的精选与推荐等服务，为会员 省时 ；第三，专人售后等服务可以为用户带来VIP的 优越感， 更好满足用户体验。
曹磊还建议，随着电商平台推出的付费会员越来越多，行业内也是“鱼龙混杂”，消费者要根据自身需要，购买多家会员只能是盲目增加成本，可优先选择商品类目全、服务有保障的大平台下单。