山西新闻网长治频道讯近日，沁源农商银行组织中层召开“赢在网点”“三全”营销暨全员营销电子地图启动会，*党**委委员、副行长张红燕全面深入解读全员营销电子地图推动实施方案，并就做好“三全”营销和标杆网点建设工作进行详细安排。该行*党**委副书记彭文明，*党**委书记、董事长王晓斌分别就统筹做好“两个抓手”和全员营销电子地图工作进行全面部署，明确了时间阶段、工作举措和目标成效。
总行经过科学分析、充分研究和层层筛选，最终选定总行营业部为标杆网点建设“试点”。张红燕组织信贷、运营以及营业部全员召开“标杆网点建设”部署座谈会，再次强调标杆网点建设的重要性、紧迫性，详细介绍建设标杆网点的配套方案、工作措施以及职责分工，对工作任务、阶段成效以及工作机制建设等工作进行重点说明。
与会人员紧紧围绕审计中心、总行标杆网点建设标准、既定步骤和工作要求展开深入讨论，以建设高水平、全方位标杆网点为导向，纷纷结合实际谈想法、讲措施、定计划，凝聚团队智慧，群策群力出点子、提意见，并现场制定工作台账，实现了人人参与、协作推进。
张红燕表示，要全力抓好“赢在网点”“三全”营销以及全员营销电子地图工作，层层抓实，凝聚合力，高效推进。并就推进标杆网点建设提出三点要求。
深入领会，高效落实。责任部室、营业部要持续深入学习审计中心、总行标杆网点建设方案，熟知工作要求，按照总行部署，进一步细分人员职责，明确工作任务，扎实开展，做好阶段总结，确保落实高效。
加强协作，稳步推进。责任部室与营业部之间要畅通沟通机制，开展常态化交流反馈，及时掌握工作困难，协力解决。要按周开展碰头会，总结阶段进度，集中商讨下阶段推进措施，确保推进高效。
抓实抓细，做出成效。要坚持成效导向，立足软硬件设施完善，从细微着手，列明工作清单、所需设施，及时补充完善，做到同步推进。要重点优化服务，提升综合形象，尽快打造起更加舒心、称心的标杆网点。
同时*党**委委员、副行长，信贷、运营部门负责人还全程参与营业部晨夕会，详细了解标杆网点建设人员分工，实时掌握工作进度，提供合理性意见建议，做到“日安排、日总结”，并根据工作需要实时参与到具体工作中，做好“补位”，推动标杆网点建设工作扎实推进。
下一步，沁源农商银行将持续强化部署，完善工作举措，加强沟通协作，凝聚工作合力，做好跟进，全方位打造高质量标杆网点，打造服务水平更高、功能更加完善的百姓银行。（贺晓庆）
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