接上篇文章所读《韩非子》正文：
韩、赵相与为难。韩子索兵于魏，曰：“愿借师以伐赵。”魏文侯曰：“寡人与赵兄弟，不可以从。”赵又索兵攻韩，文侯曰：“寡人与韩兄弟，不敢从。”二国不得兵，怒而反。已乃知文侯以构于己，乃皆朝魏。
韩国和赵国准备打仗了。韩国君主向魏国借兵，说希望魏国借兵给他攻打赵国。魏文侯说，他和赵国君主是兄弟，不能这样做。赵国也来要兵攻打韩国，魏文侯也用同样的方式回复了赵国。
韩赵两国没借到兵，两国实力相当，又不想拼个两败俱伤便宜别人，这仗打不起来了，只能各自含怒返回。
后来，韩赵都知道了魏文侯用上面的方法来让他们讲和，于是就都去拜谢魏文侯。魏国也因此树立了信誉长者的形象，为后来魏国的强大奠定了一定的基础。
这篇故事，除《韩非子》，在《战国策》和《资治通鉴》也有收录。
韩赵魏刚刚分食晋国，显然不是打仗的好时机，于内新立之国尚且不稳，于外秦齐楚等国虎视眈眈。
三晋既没有必须打仗的理由和借口，又没有必须打仗的合理时机。所以，劝和是最佳的选择。
但刚刚分家的三晋实力相差不大，凭实力劝和是客观不允许的，所以，魏文侯选择了更温和的，但又带有一定“威胁”意味的劝和方式。韩君是我兄弟，我不能借兵给你打他，没和他联合打你就不错了；放到韩君这里，知道了魏军和赵君是兄弟，想来也会这样理解魏君的意思。
所以两家都带着愤怒和不甘回去了，直到知道了魏君魏文侯的良苦用心，才终于释怀和敬佩。
而且，在战国那个时代，是没有永恒的敌人的，如果魏文侯借给某一方兵，结果他们今天打的不可开交，明天就和好了，让魏文侯和他的魏国如何自处呢？有时候做个“好人”，既不为难别人，也不为难自己，还能树立自己品德高尚的美好形象，是一举多得之举啊。
即便两家打红了眼，魏国借给一方*队军**，魏国最多得到一些小利益，而坏处就大了。旁边的强国也会效仿他们分食晋国一样，来分食他们，再多利益也保不住了，就像被晋国送宝马宝玉灭掉的虞国，被智伯送钟灭掉的仇由国，眼前小利益会在灭亡后烟消云散的。
《三国演义》后期吴蜀联盟之间的“内战”，对加速魏、晋对他们的灭亡是有比较大的决定作用的。
关于企业管理，我们的思考
一、解决矛盾的前提是不令局面无法收拾，无法挽回，所以解决矛盾要有先后和主次要顺序。比如内部矛盾和外部矛盾，先解决哪个，要看哪个是更关乎企业存亡的。而且，矛盾的解决也不是非此即彼的，是可以在不影响大局的情况下同步进行的。
二、品牌形象的树立是必须符合长远发展的，任何带有极端属性的品牌形象都是无法长久的。比如符合道德形象的长者之风，信誉，礼仪，让魏国、鲁国在“无义战”的战国得以强大和延续，比如上世纪和本世纪某些流行风气盛极一时也再无波澜。
就这些吧。