部队抓好三个经常性工作 (军队基层四项经常性主要工作)

把准官兵思想脉搏

及时察觉异常征兆

跟进化解矛盾问题

火箭军某部借鉴“战场点名”

——号位答到即能战

拓展开展“思想点名”活动

——思想状态全摸清

推动“四个经常性工作”落细落实

凝聚向心力、提升战斗力

部队两个经常性思想工作怎么开展,火箭军关于加强四个经常性工作

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建立规范推进制度化

“把‘经常要做的’规范为‘每天必做的’,将‘思想点名’制度化,让带兵人、干部骨干对官兵思想真正做到嘴上一口清,心中一本账。”某分队政治教导员王家宽说。

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他们制定“思想点名”三步走方案。干部、骨干“提前备课”,掌握官兵经历、生活习惯、主要人际关系等情况;“过细把脉”逐项记录官兵学习、训练、娱乐等状态;“深入对比”寻找有无同过往不一致、同性格不相符、同环境不协调等隐性问题,将“思想点名”固化成具体制度,常态开展、长效作用。

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临近年底任务重压力大,“点名”发现少数官兵一上演训场就容易急躁。他们结合“*党**的十九届六中全会精神在军营”活动,开展“战地话忠诚”讨论,激励奋斗意志;定制私人“知兵档案”,一对一谈心交心,帮扶解决官兵家庭困难,及时化解不良情绪,推进演训任务顺利开展。

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科学量化提高精准度

“科学的数据分析是思想点名的重要环节,一定程度上能反映出官兵思想一些显著特征和状态波动,辅助‘四个经常性工作’向‘一人一案、一事一策’延伸。” “一级营长”李润说。

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根据卫生部门提供的五级心理评分制,划分性格、境遇和日常表现3个类别,细化多个方面打分,明确评分标准,通过卡方检验等统计分析方法查找个体异常、开展精准疏导。

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不久前,某发射分队通过量表分析发现,长期高强度训练、高状态紧绷容易引发负面情绪。

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为此,分队邀请专家到战地开展心理疏导,驱散情绪雾霾;注重激发官兵斗志,研究推出“按纲抓建行程记录”,将官兵对战斗力的贡献透明化、可视化,挂钩评功评奖。

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动态评估抓好关键点

“除了把覆盖面点全,还要把关键处点实,紧盯特殊节点、摸清重点人员、抓住共性特征,才能把‘四个经常性工作’做到前面、做到实处,持续为战斗力提升保驾护航。” 某通信分队政治教导员刘灿鸣说。

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近期,为帮助下连新兵、新毕业学员、新征招士官顺利度过“第二适应期”,他们采取新老搭配、岗位互融、优势互补的方式,组织3到5人结成思想互助小组,根据任务情况灵活调整小组人员,保证全时在线,确保“三个适应期”人员“融”得顺利,单位发展进阶升级。

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直招军官小杨毕业于计算机通信专业,曾参与过多个人工智能研究项目,到部队感到所学与实践难以融合。分队及时靠前进行思想引导,安排“导师”引导帮扶工作训练、适应生活制度。如今,小杨已能顺利履行分队值班员的各项职责使命。

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新排长黄庆华在校期间担任学校新闻社社长,曾在多家主流媒体发布新闻作品共计40余篇。了解到这一情况,部队让他参与新闻报道授课、主题演讲等,黄庆华干劲满满,迅速找到存在感、融入感。

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“思想点名”与“战场点名”同频

点的是忠诚为战的使命

点的是效命疆场的信念

点的是用我必胜的决心

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战友们

让我们用实际行动

答到

作者:卢广婧璇、何哲

素材:郭本冲、杜石、殷嘉泉

张冠军、江坤龙、池鑫源、魏超