几乎所有私人或者公司业务都遇到过不付钱耍无赖的客户。
或者是在预算上磨来磨去，最终你不得不低价付出劳动，过程中客户的事儿还贼多[酷拽]
尤其设计这行，很多人还带有偏见，老观念中的“白嫖”文化还没有改变。
你还别说，这点上中外其实没有太大差别。关键是要有个定价准则，并且！要贯彻到底！
设计接单就是为了赚钱，凭本事吃饭当然要挺直腰杆，这钱赚得跟体面。
同时，设计是一种服务，对接客户时要真诚，别玩文字游戏，还收多少就多少。
最后，将设计服务模块化，给某个模块定价而不是给某项具体工作定价。避免客户通过砍任务来砍预算。因为设计业务往往牵一发而动全身，表面上少做了单个任务，但事实上该有的前期工作一点没少。
要想成为一个成功的创意人士，除了扎实的设计理论、精美的作品案例、娴熟的软件操作之外，沟通能力和商业技巧等方面也是至关重要的。Michael Janda 就写了很多有关“商业沟通”、“设计报价”等方面的内容，将让你从干货机器转型。
了解了商业背后的逻辑，会对个人设计更加明朗，无论是设计风格还是逻辑，抑或是职场生存。当然，每个设计师都可以怀有单飞的野心，并为此积攒能力。