昨日，当当网对外宣布，将在3年内开1000家线下实体书店。
无独有偶，不久前，亚马逊在其总部所在城市——美国西雅图开起了第一家“实体书店”，引起了广泛热议。亚马逊给自己的书店起名为“Amazon Books”，采取线上线下同步的策略。
作为实体书店死对头的亚马逊，曾近借助互联网的力量与电子商务的快速完善，很快成为世界最大的“书店”之一。与此同时，大量实体书店难以为继，门庭冷落，进而走向关门倒闭的结局。现在，这个世界最大的网上书店竟然开了实体店。
亚马逊在中国的“追随者”之一当当网也宣布要开实体书店了。对此，当当有关人士表示，此举并不是在跟随亚马逊，而是与亚马逊“不谋而合”，去年就有此想法，并在今年作了很多次调研，才最终做出了这样的决定。
然而，当当和亚马逊都开实体书店，二者开书店的性质真的一样吗?未必。最大的不一样在于，亚马逊有Kindle阅读器、Kindle fire电脑、手机等自产电子产品，而当当并没有。
从一些描写拜访亚马逊书店的报道里，可以窥探出亚马逊实体书店内部的大致景象。首先，在门口的显眼处就有醒目的标语“店内价格与Amazon.com完全相同”。在书的摆放方式上，亚马逊书店把所有摆在书架上的图书封面朝外，让读者一眼就能看到是什么书。书店最中间的区域是电子产品展示与服务区，展示了亚马逊生产的各类电子产品，包括Kindle阅读器、Kindle fire电脑、Kindle fire手机、Kindle fire TV等。有导购在这里细心地为消费者服务，读者可以自由体验和选购Kindle产品，同时也可直接在电子设备上登录亚马逊网站，购买电子书。
这很容易让人联想到苹果专卖店或是国内的小米专卖店里的情景。在这些店里，消费者都可以试用电子产品，体验了使用这些产品的感觉后再决定要不要买。
而当当不具备这些在电子产品方面的优势。按照当当相关人士的说法，当当网的实体书店模式多样，有MALL店、超市书店，有直营也有加盟。另外，MALL店业态也不只是图书，还会有文创产品、餐饮、场地出租等多模块组合。
看上去，和现在很多城市都有的那种结合了书店、咖啡店、礼品店等为一体的“创意书店”相比，当当网的实体书店没有太大的亮点。
在此之前，当当网发布了三季度财报，报告显示总净营收为人民币23.719亿元，同比增长22.6%，净亏损人民币2810万元。当当的股价也不让人乐观。因此，也有评论认为，此次当当逆势而行开实体书店，是提升投资者信心的一种行为。当当在网购市场上面对的是一个个强大的对手，不过这些电商在实体店方面都没有做出亮眼的成绩，当当或许想在这方面先下手为强，以吸引更多的消费者。
当当CEO李国庆甚至在微博上表示，希望MALL合作方提供一共1000平米以上五年免房租的场地，并承担装修费和讲座等活动的费用。也不知，有多少合作方会愿意提供这些资源。李国庆的如意算盘到底能否实现，拭目以待。
（本文首发于光谷科技金融网，原文链接：http://www.ggjrw.com/zixun/hulianwang/2015-11-27/12141.html）