今天给大家分享如果牵头一个产品的GTM应该，应该关注哪些指标，产出哪些内容？
首先我给产品分了三个阶段：产品开发阶段、产品发布前和产品发布初期
在这三个阶段分别关注不同的指标～
1⃣️产品开发阶段：调研数据（市场环境、目标用户、场景、需求、痛点、价格）是否能够支撑或帮助产品设计和功能开发；
2⃣️产品发布前：新产品的定位、用户画像、品牌key message、核心价值主张、视觉体系是否已经确定并完整，这款产品的定价和渠道的选择是否相对合理，营销计划是否覆盖到了整个产品营销周期，营销物料是否准备到位，销售培训是否到位；
3⃣️产品发布初期：销售传递到位，宣传内容准确性，产品是否满足用户需求，业务流程是否顺畅，投入产出比，售后服务质量；
那么相应的，这三个阶段也需要不少产出物，可以对照着自己企业的产品来看，查缺补漏
· 数据调研报告：行业调研、竞品分析
· 产品文字体系和视觉体系搭建：产品品牌名、定位、slogan、VI体系、产品官网页面
· 用户：用户需求调研、用户画像
· 营销工具：企业介绍、产品介绍（简版、详版）、产品宣传视频、产品介绍话术、用户QA、产品案例、产品报价单、竞品分析等
· 市场宣传：
内容：传播方案、媒体矩阵；
活动：策划方案，执行和运营方案等；
