TEMU 地利。拼多多为何选择当前出海？
分析师谢开。
拼多多出海--TEMU的"地利"，还是从大概3个角度来说。
·第一，中国是全球最大的生产制造基地，生产了全球大概30-40%的各种各样的商品，在这方面规模优势、成本把控能力以及品类的齐全程度都是独一无二的。
哪怕在今天中美、中欧存在很多的分歧，存在所谓"脱钩"博弈的情况下，欧美它们实际上都还是没办法离开我们在制造业这块的能力、优势、资源，在可见的5年、8年、10年，甚至更长的时间内都一直会存在的。
TEMU(货源)根植于中国，基于中国的供应链的生产制造的产业带的优势是非常突出的，这种红利一直能够赋能给TEMU的。
·第二个方面，拼多多本身在国内已经做到了3、4万亿GMV的规模，通过它的算法(倒逼)去追溯到了商品生产的源头。拼多多今天在国内的很多卖家就越来越是贴近于工厂、贴近于生产端、贴近于产业带，它也可以更好的把供应端的能力和资源复用到TEMU海外产品去国内的这些生产厂，有更大的诉求和希望把它的商品卖到海外去，只是以前不具备这方面的能力。
比方说没有机会进入到海外，Costco、沃尔玛等渠道里面直接卖给美国的消费者或卖到欧美人那边去，他们只能通过一部分亚马逊的中国电商卖家给卖家供货的方式卖出去。
而TEMU本身今天主打的就是高性价比、低价的、廉价的或者是轻小件这种商品，这方面中国的生产优势或者产业带的优势是更加突出的。
举个小例子，像一次性打火机到今天各方面的物价都已经涨了无数倍，但它还是只卖一块钱/个。上游的生产厂它们都还能赚到钱，就在于在生产一次性打火机的这个县里面，它们分工特别的明细：每个人(厂)只生产一小块，最终组装成一个打火机。各个环节都还有钱赚，类似的中国在产业带、在供应链方面，有优势的产品和门类还特别多。这方面的能力和资源是海外任何一个地方都不具备的。
现在大家担心在我们博弈的环境下会让很多制造业，特别像苹果产业链、汽车产业链的，或者一些IT产品产业链的工厂，在下游大客户的要求下，往东南亚、往印度迁移。像果链的一些大厂动不动就是几万人、几十万人，他们在客户的诉求下确实有可能逐步的往外迁。
但对于我刚才举例的一次性打火机，这样(精细分工)紧密协作的这种低端的商品产业链几乎是不太可能迁出去。因为它里面最大的一个企业也就那么100人或者几百人，光某一个环节迁出去了没有用，其它的类作坊型的配套的环节是非常分散在国内的，不可能这些人也跟着迁出去。在这块我们的优势和能力10年、20年都还是会存在的。
·第三，我们再举一个例子，像ZARA作为全球最大的线下快时尚服装品牌，西班牙一直是它的根据地，就是西班牙的服装产业带，可以很好的去配合它做到快速响应，使得它供应链的时效性特别强。同样做线上快时尚的Shein这个品牌也是根植于广州番禺的服装产业带的快速响应，快速协作的优势成为它的大本营，把它的快时尚服装产品卖到全球，已经做的非常成功。
回看TEMU今天做出海的业务，它还是根植于中国制造产业的红利，而这个红利也是能够长期存在的。它去做海外相对是更有底气的，有基础的、有支撑的点(地利优势)。