d10鎴夸骇 (鍦颁骇d10)

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《楼市柳叶刀》答应过粉丝,每个月写一个外地的红盘。

这次,老朱让我们去看重庆D10天际,我跟喜哥抱着敬仰的心情,仰望的姿势,顶着重庆破30°的春日高温特供,来到了九龙坡。

推开售楼部大门之前,我们的思绪还停留在成都D10天府创造的局面——新房贵,二手房更贵。你看,交房仅半年,二手房挂牌价破八万,羡煞了许多人的眼。

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▲贝壳二手房截图

从重庆D10售楼部出来后,我和喜哥对视了一眼,然后同问,你觉得怎么样?

“嗯,没有我想象的那么惊艳,总感觉少了一点冲动。”

结果,这个说法被老朱狠狠批了一顿、上了一课、还罚了1000刀币。因为没搞懂它的专业度和价值感。

重庆D10天际项目的定位,是“天易顾问”做的。今天,我们将从专业角度分析:产品如何改变区域价值和企业命运。2022年,重庆D10天际,因为产品定位,让新希望尚未在这个项目遭遇亏损,这是非常难得的。本文约5000字,分4个章节,深度阅读需要9分钟。

1、 定价逻辑:产品改变地脉

2、 客群逻辑:产品创造需求

3、 产品逻辑:做重庆的楼王

4、老朱有话说

01

定价逻辑

产品改变地脉

2020年,新希望联合重庆耕琰公司以24.1亿元 (13091元/㎡楼面价) 拿下九龙坡杨家坪95亩地块。

我估计,有些粉丝对重庆楼市不是那么熟悉,九龙坡相当于成都的成华区,杨家坪类似于成华区华润二十四城联合小区那一带。

从土地的资源禀赋来看,不顶级,不稀奇,不绝对,即便是在今天,这块土地在重庆都属于高价地。

地买贵了,怎么办?常规上,有两种解题办法——

第一种:随行就市,降本提速。

地价贵3000元/㎡,造价节约300元/㎡,这会带来什么后果呢?

定位低了,产品做小了,档次肯定就低了,那么业主的承价能力也低,一旦市场不好,客户就更加不会买了。

随行就市的定位,意味着大家的产品都一样,比拼的是价格。你便宜,隔壁比你更便宜,低价竞争的局面下,市场会进入无下限竞争,要知道,越是低配的产品,客户对价格越敏感。

这种随行就市的定位法,看似风险系数低,但实际上毫无竞争优势,无法应对市场波动。

譬如,竞品卖1万元/㎡,你只能卖1万,如果市场好,你还可以用时间换空间,要是遇到市场下行,只能先降为敬,断臂求生。

重庆D10天际面临的问题也是如此——

如果以区域的产品来对标,面临的对手是驻扎九龙坡十几年的华润,以及低价求生的极刚项目。在这种竞争中,D10天际既没有价格优势,新希望也没有口碑基础。

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▲重庆D10天际实景

第二种,不遗余力做加法。

比如,我买了一块很贵的布,我要找更好的师傅,用更好的材料,才能让这块布做的衣服值钱。譬如,五千元买布,十万元镶钻;而不是说,布买贵了就去做短裤,做背心。房子也一样,地买贵了,可以从园林、展示、服务等方面来做加法,提高产品的价值。

重庆D10天际的定位逻辑,不是从过去推导未来,不以竞品的价格推导自己的价格,而是从人群出发,从需求出发,先找到客户后做产品定位,这种目标客户定位法,能赋予土地更多价值——

① 能激发土地价值

如果我们用现在或者是用过去推导未来的话,那很有可能修建的产品很同质化,这种项目就很难有所谓的前瞻性和引领性,同时也浪费了土地的后天价值和企业的成长机会。

② 能明确人群标准

先找到客群,厘清客户在面积、价格、服务、配套等方面的需求,才能吸引目标客户的关注。

③ 能帮助营销市场占位

目标客户定位法能够帮助营销明确地去建立市场的站位、以及面向市场的说话方式。

你看,这种定位方法既把土地价值最大化,也可以创造出需求,并根据客群的需要打造相应的产品,更快更好地建立品牌形象。

写到这里,你应该看懂了,重庆D10天际的专业贡献在于:

——用产品改变地脉

——用定位扭转盈亏

——用标准创造需求

一季度,重庆新希望D10天际销售额约3亿,问鼎重庆300万-500万级别销售第一名,更是九龙坡大平层第一名。

4月初至今,D10天际销售超7000万,居九龙坡板块第一。在均价15926元/㎡的九龙坡,D10天际均价超过2万,可谓量价齐优。

光看数据,重庆D10天际不如成都D10天府和武汉D10天元( 3月销售破5亿)。但懂行的人会发现,重庆D10天际的专业价值胜于成都D10天府,因为它是在一块没有地价优势和地脉优势的土地上,打造了一个明星项目。

关于该地块,天易顾问在2年前就从地脉、地段、地形、地界四个层面进行了梳理:

地脉:地块属于重庆五大传统商圈之一的杨家坪板块,但不在西区主流方向;

地段:地块是杨家坪商圈边界位置;

地形:地块不规则,且展示面少;

地界:地块位于曾经的工业区,周边的城市界面衰落、老旧有目共睹。

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▲天易顾问早期对项目地脉定位

如果土地和项目是一对CP的话,那么,他们的关系是这样的。

成都D10天府

一流的土地+一流的房子

新希望给东大路锦上添花

重庆D10天际

二流的土地+一流的房子

新希望给九龙坡雪中送炭

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老朱坦言:“重庆D10天际是职业经理人的教科书。”

02

客群逻辑

产品创造需求

在老朱看来,重庆D10创造的教科书意义,不只是盘拯救了地,还有房地产企业的拿地逻辑。

三个人斗地主,你拿着双王四个二,还有三到k的顺子,这个牌谁来打能能赢。大部分时候,我们拿到的牌,没有双王,没有顺子,甚至最大的是A。怎么办?

乔布斯说,你永远都不要相信市场调研的结论,他们只会告诉你,我们需要的是更便宜的诺基亚。

你看,真正厉害的企业家,从不关心市场上哪些产品卖得好,他们考虑的是,生产有颠覆意义的产品,激发新的市场需求。

在成都,你让成都人花一个亿买套房子,信吗?不信!但麓湖低密产品亮相,大家就觉得正常。

在金融城,10万/㎡买套二手房,值吗?不值!但银泰中心出来后,大家就觉得价格还挺合适。

在东大街,二手房卖8万/㎡,买吗?没人买!但D10天府挂牌后,就有了订单。

重庆,渝北是这样,九龙坡也是这样。

从逻辑上说,任何一块地都具备豪宅开发的可能性,因为它必然有上行、下行、地缘三类客户的覆盖,如果你觉得太晦涩,请看下面的解释:

① :上行客户:向上跨步,凤尾型,比如成都富人到北京、深圳、上海买房,有谈资;

② :下行客户:向下弯腰,牛头型,比如重庆籍在深圳工作、做生意的金领、老板,衣锦还乡在老家购置最好的房子;

③ :地缘客户:工作、生活、改善,大多数项目首批次吸附都是地缘群体 。

不同地块的区别是:覆盖的客户量决定着售价的空间。

这句话是什么意思?

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▲重庆各区域示意图

重庆九龙坡相当于成都成华区,过去都是工业区,但工业区就一个富人都没有吗?八里庄二手房当年卖八千多,青秀未遮山入市后,在限价的市场下,卖一万六,依旧受到市场追捧。

重庆D10天际,通过高定位、高标准、高投入,改变了项目客群的半径。

成都有2000万人,我们修个房子,起步价10万,我只选择一百个人就好了,我就选择这一百个人做定位啊。 (譬如天易顾问正在做的骡马市项目,可能房子会8万起,300㎡大户型起步,也就是根据产品来找目标客群,再根据客群来定位他们需要的房子。)

你觉得雅安是二级城市,但雅安的有钱人也很多啊,卖烧烤的比我们有钱多了。你认为雅安不行,是你只看平均值,这就是中国人喜欢看平均值,那都是骗人的。你和马云平均,人人都是千亿富翁,你和姚明平均,人均180不是梦。

在纽约人心目中,上海就是*弟弟小**,厦门是世界地图上都找不到的城市,但不妨碍人家有20万一平的房子。

在上海的心目当中,成都就是内陆小妹妹。但成都一个多亿的房子也有很多买家,是不是?

在重庆人心目当中,九龙坡不是最好的区域,但九龙坡有钱人也不少,对不对?

无论是在纽约、上海还是重庆,最关键是你的产品能牛逼到什么程度,能否打动你的目标客户。

新希望不需要九龙坡所有的人来买房,恰恰,重庆D10天际需要的客群类似于一个金字塔,实际上,天易顾问在早期做定位的时候就是这么分析的。

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▲天易顾问早期对项目客群分析

从这个角度来看,重庆D10天际会颠覆行业人士的认知——

为什么很多开发商买不到地,因为他们只想买又便宜又好的土地;

为什么很多营销总觉得会亏,因为他们不懂如何用产品改变定价。

03

产品逻辑

做重庆的楼王

我们说D10天际用产品改变地脉,产品创造需求!那么,其产品到底做得怎么样?

看盘之前,先看土地。可以这么说,重庆的地分两种,一种是临江的,一种是不临江的。

重庆楼市,这20多年来一直都是卖资源、卖江景、卖学区,但重庆D10天际彻底改变了重庆的卖地模式,它是重庆第一个不卖土地、不卖江景、不卖配套,纯卖产品的房地产项目。

天易总经理王婉琦评价道:“新希望地产在产品打造上的魄力、在技术层面的坚持、在产品细节的还原度,让D10天际被全重庆看见,做重庆这座城市的楼王!“

近110米的主入口大门,大气蓬勃,建筑与自然交相辉映。

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▲重庆D10天际大门实景

约16米如钻石般的吊灯串联整个售房部,大气开阔,璀璨夺目。

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▲重庆D10天际售楼部实景

D10·天际坚持打造曲面立面。以大平层为基本设计出发点,大面玻璃窗的使用使建筑明亮整洁且富有精致美感。

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▲重庆D10天际外立面示意图

大面玻璃窗、弧形转角窗及双层通高阳台得以一览无余的通透质感。要知道,曲线无论在造价成本还有设计难度,都远远高于直线。

D10·天际还斥资近2亿打造的天际美学艺术空间——高约28米的白玉兰艺术中心,整体以玉兰花为基底打造,花瓣造型采用不锈钢工艺,金属面板单元块采用了无缝拼接设计,最大程度保留了玉兰花瓣的美感和艺术价值。

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▲重庆D10天际白玉兰艺术中心实拍

最让人惊叹的是D10·天际拿出一块地仅一栋楼的魄力,将楼王的气场拉到极致,在其约18.7亩的土地上只建一栋房子。

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▲重庆D10天际楼王规划示意

如果只是对产品的舍得,D10天际或许不会受到市场的强烈追捧,D10天际的产品中还融入了团队的偏执。

在追求速度和效率的大环境下,很多开发商的开发节奏是“当日就进场,百日就开盘”,但是新希望始终坚持以品质立世,不惜时间、精力和成本,只为打造高品质的人居标杆。

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▲重庆D10天际园林实景

据悉,D10天际*翻推**了最早的设计和规划,跟天易顾问、设计公司、建筑公司等服务方数易其稿,重新评估九龙坡的购买力,重新做项目定位和设计,不惜一切代价做大户型,用品质和档次实现产品的突围。

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▲重庆D10天际样板间实景

比如,D10天际即将亮相的252㎡楼王产品,实得面积超过310㎡,但是拥有400㎡的尺度体验,且仅仅72户。

你看它是如何做加法的呢?它把新希望集团在全国范围最高端的产品系,黑珍珠序列引到了重庆九龙坡,它把上海汤臣一品的样板间直接“搬”到了D10天际,它通过展示把产品价值完全呈现在你面前。

据悉,重庆D10天际实体样板间预计5月亮相。我们有理由相信,它必然刷爆川渝地产人朋友圈,重庆最值得成都地产商去踩盘的样板间即将诞生。

你看,只要你的产品足够牛逼,你的产品就可以跨区域、跨城市;它可以改变地脉,它可以改变客户的买房标准。

重庆D10天际,就是一个以产品改变城市地脉、改变买房标准的代表作。我们在它身上看到了九个字——

定位准

设计狠

营销稳

老朱有话说

中国房地产有三个屁——

在地价面前,造价是个屁;

在利息面前,展示是个屁;

在降价面前,营销是个屁。

有的开发商,土地买贵了,主张节约造价,修烂房子,结果房子卖不出去,把项目做亏,把企业做死。设计费,每平米减10元;建安费,每平米减200;展示费,每平米减100,看似总成本降低了不少,但因为不好卖用分销,付出更大代价。

有的开发商,银行利息一天一百万,连售楼部都不愿意花钱,买山寨家具做展示,样板间都舍不得修,看似节约了展示成本,但项目调性没起来,高端项目做成四不像。

有的开发商,开盘就特价,结果营销推广嫌花钱,软文费嫌贵,图片都舍不得买专业的。按照10万方体量来算笔账,均价2万,打8折,每平米少4000块,嘴巴一张,总体量就要少4个小目标,哪怕拿千分之一来做营销,知名度、品牌度能一点都不上去?

最愚蠢的老总就只会节约成本,不看品质只看价钱。广告公司人家8万我7万9,代理公司人家0.7的代理费,我0.69。以为节约了钱,以为这样可以救命,没有功劳、没有苦劳,但有立场,站在甲方的角度说话,让老板觉得我至少不是和乙方一条腿。

但是他们不知道,抠钱不能救命还有可能丧命,但是定位可以救命、展示可以救命,营销可以救命,广告可以救命。不信的话,你看成都的麓湖、蔚卡、嘉佰道,重庆的麓悦江城、D10天际。

90%的房地产公司倒闭,是因为他们早就该死了;

99%的职业经理人下岗,是因为他们早该下岗了。

他们特别盼望老板在兴隆湖、在金融城买地,销售均价五万,然后说:“哇,我好牛逼,成都最贵的房子是我卖的。”

他们特别喜欢老板在青白江买块地,楼面地价500块,房子卖4500,一年卖20亿,然后说:“你看,销冠是我拿的。”

这些故事开始是钱多、活少、离家近,结果是贪污、受贿、*规则潜**。

中国99%的职业经纪人,房产策划人、代理公司,最容易证明:“老板是*逼傻**”——

城市选错了,房子卖不掉,所以亏损啊。

买地买贵了,房子卖不掉,所以亏损啊。

价格太高了,房子卖不掉,所以亏损啊。

我建议,这些人都应该去拜访下蚂蚁的彭蕾。她曾说,无论马云的决定是什么,我都会让它成为最正确的决定。

重庆D10天际可以证明——天下没有买贵的地,只有修错了房。

他们用正确的定位和产品,改变了客户的置业选择,也改变了城市地脉和企业命运,让老板的决定变成了正确的决定。

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