策划不等于计划。提到策划，人们常常会自我良好的觉得自己经常做，信手拈来，然而并不知道其实大多是用计划代替了策划，它们虽然很相似，但策划不等于计划。
策划，顾名思义，策是指策略、谋略；划是指规划、计划。“策划”词义就是有计划的实施谋略。是一个运用智慧和谋略的相关活动和理*行为性**。通常需组织者因时、因地制宜，集天时、地利、人和，整合各种资源而进行的一种安排周密的活动。因此说，质量策划是指组织通过创意、谋划和论证，充分考虑现有条件、资源，提出有战略意义的质量方针以及切实可行的质量目标并设计最佳方案的活动。质量策划书即指体现上述思想和过程的应用文体。它强调的是一系列的质量活动。
计划，它具有两重含义，其一是计划工作，是指根据组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。一般来说，质量计划是指组织通过分解和部落，充分调动各项资源，为实现质量目标而进行工作设计的活动。质量计划书即指体现这些思想和过程的应用文体。计划是质量策划系列活动的一部分，是质量策划的结果之一。
虽然策划和计划有不同之处，但是也有紧密的联系。不同之处在于，策划一般在决策之前，是决策的依据和前提。它强调价值、科学和竞争，即首先要创造出有价值的目标和谋划出科学可行的方案，在竞争中展现自己的优势并获得决策通过。而计划一般在决策之后，是决策为细化和实现决策的保证。它强调具体、明确和控制，即重在围绕决策目标和优先方案对工作进行分解、对资源进行明确、细致地安排。至于紧密联系，主要体现在：策划是制订计划的重要依据。策划不仅提供了计划制订和实施所应围绕的目标，还提供了目标实现的具体方案，这些都是计划制订时所必须考虑的。所以说，计划要依赖策划。同样，计划从一定程度上来说又是策划的一种体现，是策划的细化，是策划实施的重要保证，是策划和实施之间的重要桥梁。