销售过程中怎么解决客户的顾虑 (如何认同客户的观点)

销售沟通技巧里,特别强调一点就是不要否定客户。很多小伙伴就感觉很困惑,那客户确实是错了怎么办?

有一个销售铁律:“第一,客户都是对的;第二,如果客户错了,请参照第一条”。这虽然是个类似于段子的观点,但说明一个重要的问题:客户是需要认同的,不能随意否定客户。

那么在客户的观点确实存在偏颇的时候,销售人员需要具备良好的沟通能力,及时认同客户、又要表明自己的观点。

比如,客户很认真地说,你的产品存在质量问题。

销售小白非常着急地辩解:“怎么可能?我们有一系列的质量检测报告,如果有质量问题,我也不会向你推荐,对吧?”

这个辩解的方式在逻辑上被称为“反证法”,用反问的方式,去引导客户思考,最终得出结论。

但这个方法在销售过程中不是特别合适。因为即使客户思考后得出的结论是“产品质量没有问题”,他也不会再购买,因为谁都不会做自己打脸的事情。

成熟的销售人员会这样回复客户:“一看你就是行家,能够敏锐地看到产品的功能。确实,这是第一代产品,在功能上还有多升级空间。你如果成为第一代产品的使用者,会有很多优惠,还可以获得公司额外的奖励。”

细心的人一定发现了,这里销售人员把客户认为的质量问题,换成了功能问题。这个更换可以把客户的注意力吸引到对产品功能的关注。这样做既可以认同客户的观点,又可以峰回路转获得继续沟通的机会。

销售过程中,能不能批评客户?可以。但需要注意方式。

当销售人员要批评客户时,一定要让对方先阐述自己的观点。

比如:

客户听了销售人员的推荐之后说:“你们这个项目我觉得还有很多漏洞,希望你们先完善一下再说。”

如果销售人员这个时候直接说对方错了,沟通肯定无法继续,所以不如这样表达:“你不愧是行业的前辈,看出了问题所在,这也是我们正在努力完善的地方。不过话又说回来,我们现在需要的就是抓紧时间,如果只顾着去完善而忽略了机遇,恐怕会错失良机啊。”

通过这样的表达,客户既得到了尊重和褒扬,也会思考自己是否吹毛求疵,思想就会动摇,这时候你再多说两句,就能让对方改变成见,下定决心合作。

总之,在跟客户沟通的过程中,既要让客户有被肯定、被认同的感觉,又要非常坚定地阐述自己的观点、产品的优势以及服务的特色,这样做才能影响客户,让客户重新考虑。

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