闪电仓作为新起之秀是如何补足美团闪购短板的？
在美团内部，闪电仓其实是美团闪购旗下的项目组，而美团闪购正是美团内部发展最快的业务。骑行在大街小巷的骑手，黄色衣服背后总有一串文字，写着“美团外卖，买药也快”“美团外卖，送花也快”等广告词，而这些药品、鲜花、生活用品，其实都属于闪购业务。
今年上半年，美团闪购业务持续高增长，日均订单量已经达到430万单。闪购所在的核心本地商业业务，上半年营收368亿元，同比增长了9.2%。然而，这离美团的目标依然还存在不小距离，据了解，美团闪购的中期目标是日订单量达1000万。
为此，美团闪购推出了闪电仓这一项目。那闪电仓究竟是为何可以填补美团闪购的短板呢？首先是经营时间问题，美团闪电仓要求加盟商24小时运营，全天候为用户服务。其次，闪电仓更多的 SKU 可以有效弥补当前即时零售市场上供需错配这一现象。商品品类多、货品齐全，在满足线上用户的多样化需求的同时，更多的SKU也带来了更多的客单价，摊薄了履约费率，提高了闪电仓盈利水平。
今年5月，由达达集团研究院与罗戈研究院联合出品的《2022即时零售履约配送服务白皮书》显示，即时零售正走向全品类、全场景、全诉求。美团闪购既有模式难以解决这些问题，而闪电仓24小时运营，高SKU、产品丰富，纯线上模式、响应速度快，恰好弥补了美团闪购的这三大短板。某种程度上，闪电仓的出现，让美团闪购的业务竞争力变得更强了，可以像餐饮外卖那样，提供24小时快速反应的全品类零售服务。
截至2022年6月，闪电仓业务已覆盖了全国100多个城市，门店数量超过1000家，据预测，闪电仓未来至少还有3倍的开店空间。因此，凭借着如此广阔的市场发展前景，吸引了不少加盟商纷纷想要投资闪电仓。可闪电仓生意，经营起来真如想象中那么简单吗？mini橙认为，并非如此。据调查，90%的闪电仓店主都曾遇到这样那样的糟心问题，如多个外卖平台逐一维护太闹心；一仓多店，各店库存不同步、难管理等等问题。mini橙认为这些核心问题都需要积极找寻方案来解决，否则，再好的闪电仓可能也会经营不长远。