就目前的形势而言，足疗按摩这个行业的前景是一片光明。
特别是近两年来 全民健康意识觉醒，市场规模不断扩大，从而不少资本争相涌入这个行业 ，也很大一定程度上说明行业内存在机会。
但竞争相当激烈，想要在这样一个行业获得长久的发展，也确是个不小的挑战。
那么作为一名足疗店的店长，身兼宣传门店的重任，可是到底该如何宣传才能引来源源不断的顾客，甚至让他们心甘情愿成为你门店的「忠实粉丝」呢？
其实足疗店长的角色可以拆分为 7 种，充分了解每种角色背后的职责，才能在工作上有的放矢，不走弯路。
下面就让我们来解读一下这 7 种不同的角色：
- 管理者
店长是门店的首要领导者，负责处理店内一切大小事务，并在关键时刻充当一名 决策者 ，同时也要组织店内的各种经营活动，带领员工完成经营目标。
- 承担者
作为一店之长，必须要有强烈的责任意识，勇于承担起责任，对员工作出积极的表率作用。
其实想要宣传门店的方法很多，最直接的是运营一个门店的公众号，抖音引流效果也不错。
介绍自己门店的特色和项目，也可以将自己顾客对足疗店的感受融入其中，增加品牌曝光，积累好感度。
- 辅导者
店长要以发展的眼光对待员工，比如积极的对员工进行岗位培训，不断帮助他们完善和提升自身的专业能力，并且激励员工对业绩做出贡献。
关注营业额的同时，也不要忘了对员工本身的人文关怀。
积极的帮助他们在工作上、生活上、心理状态上调整到最优，爱抱怨、爱甩锅、爱发脾气的老板是留不住“人心”的。
- 经营者
作为一个足疗店的店长，知道一些必要的宣传方法也非常重要，良好的宣传对于一个足疗店经营以及管理来说都会有帮助。
店长要清楚店铺的运营方向，以及对店铺经营各项数据以及市场走势进行准确的分析，把握住企业大的发展方向，完成既定目标。
- 协调者
店长需要很好的协调和解决顾客、员工间出现的各种问题，严以律己宽以待人，营造良好的工作环境和消费环境。
- 传达者
有时候店长是连接老板和员工之间的桥梁，需要将老板的理念传递给员工，同时也需要将员工的想法向上传递，使老板和员工形成合理连结。
- 总结者
总结是一种能力，从过去的经验中总结，我们会收获很多有价值的信息。
比如店长每周、每月对门店的各个环节去分析、总结和评估，然后找到可以提升的点不断的改善，让到店的顾客对我们的服务更加满意。
作为店长，就不得不直面诸多挑战，要以平和的心态去面对， 始终将客户体验放在首位 ，同时兼顾好对员工的管理。
持续提升业绩数据，才是足疗店长引以为傲的资本。