不管是在头条还是与同行业的朋友交流，无一例外的都在谈，从18年下半年开始，实体店业绩出现断崖式的下跌，究其原因，无外乎消费低迷，多平台选择，击穿底价的库存、尾货扰乱，直播平台的风靡！问题是现实已经造成了，那么实体店的出路和经营思路到底在哪呢？
今天我们就以服装为例，浅谈梳理，也许可以给你启发，其他行业也可以一同讨论，共同为实体店的出路出谋划策！
从设计到销售、从中高端集成生活馆到中轻淑快时尚店铺，作为服装人，随着市场的趋势，我一直在摸着市场脉搏在走，但也会出现因经营问题引起的业绩下滑以及关店，但业绩好的实体店，都有以下几点因素：
1、高性价比的产品；无论线上线下，目前经得起考验并且成为爆款产品的，一定是高性价比的产品，所谓高性价比：就是在产品时尚度、品质、价位都有高度优势的！目前，消费者可选择的消费渠道太多，淘宝、天猫、京东这些早期的就不用说了、后面各种唯品会、拼多多、蘑菇街……还有各家品牌官网、小程序商城、朋友圈……另外一些批发网……现在上万个各种类似模式的XX多、XX集、XX号……让消费者目不暇接、也让发的各种链接到了无人点击的尴尬地步！所以，消费者在疲于应付的情况下，反而喜欢简单直接、信得过的方式购买高性价比的产品！
2、合适的位置：所谓合适的也就是在人流量、产品定位、客群定位方面相对比较接近的选择！不一定是高大上的商场、也不一定是人流如织的高端步行街，倒是一些居住集中的社区中心、二类三类人流量大的街区、中高收入的工薪族居住区等，是目前以及未来还能持续消费的合适区位！
3、合适的营销方法：也就是让顾客能真真切切感受到实惠，同时又不至于导致亏损，当然大家可选择的方案很多，但是一定能够促进消费者购买！并且同时有能够带来“群带”消费才是最终目的！
上面是我基于自身经验和大家浅谈的前三种实体店出路的方法，大家有兴趣可以一起探讨并且多提建议，让我们一起为更好的未来出谋划策，还有三个方法我们下次继续……