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橘子洲头，日升月落，在寒秋独立的岳立华，一如既往看着万山红遍，江月年年相似，人生却变幻莫测，一转眼，他已屹立潮头。
而同样屹立潮头还有朱啸虎。2018年长沙平地惊雷，朱啸虎的金沙江创投，一如既往，快进快出，千万美元领投兴盛，之后朱啸虎深吸一口，大步流星，继续出手群接龙、同程生活，一时间枪林弹雨。
朱啸虎所投企业，大多狠劲十足，团购赛道，南北两派中，南派兴盛一骑绝尘，9月GMV11亿，日均订单量近400万，湖南人血性结合江浙资本，一如当年湘军，大杀四方，且兴盛下沉县域，农村包围城市，一个镇搭建几个服务站。类似石门贫困县，兴盛5个服务站，一个月营业额1000万上下，密密麻麻站点覆盖，兴盛根基稳固。
眼看朱啸虎炮手般侵略性搭配岳立华湖南血性效果惊人，二十年零售经验“老顽童”蔡景钟也果断出手，投资另一家南派长沙企业-考拉精选。
相比朱啸虎金沙江创投的大杀四方，蔡景钟的银河创投极为克制和专注，只在b2b领域深耕，同时所投企业大多迅速占领根据地，但扩展区域要慢，缓称王或不称王，这是蔡景钟闷声发大财理念。b2b企业在规模、订单、产品改造上优于to c企业，如考拉精选，依靠创始人唐光亮15年快消品、便利店经验，短时间在湖南、江西站稳脚跟，5省40市30000+团长，100万会员。
曾经领先并不一定长期保持，优势不等于胜势，作为时代车轮投资者，刘二海和他的愉悦资本从未缺席。不同于朱啸虎双枪齐射，之后强者鲸吞，并购成独角兽，刘二海一横一竖物色企业，之后连续跟投。投资十荟团，在于其一横有核心竞争，一竖有核心领域，十荟团核心竞争、核心领域在其极强社交属性，爆品触达成本低。
自十荟团并购你我您后，长沙社团团购形成以兴盛“称王”，考拉优选、十荟团紧随其后的三足鼎立局面。
长沙曾经上演的百团大战，在资本砸钱烧流量，残酷市场竞争下，留下强者，其他灰飞烟灭。但长沙作为社团团购诞生地，时代价值凸显。曾经各路豪杰奔赴你我您学习经验，全国卷起社区团购风潮。
这注定是一场烧钱换流量的游戏，巨头进场收割正常。然社区团购培养出一批兼具产品思维、用户思维的互联网生鲜人，星星之火，可以燎原。
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长沙社区团购遍地开花，隔日自提的便宜，并没有吓倒实体门店的探索者，这其中，喻华峰是首批实践者。
多年实战历练让他彻底明白，生鲜离不开门店，就像鱼离不开水一样。2016年，他果断退出线上烧钱大战。2017年，同时在武汉探索200平社区小店、成都2000平生鲜大店，最终验证200平小店对创业公司来说，是成本效率最优解，通过密集度可解决时效难题。
跑通后，本来鲜从武汉南下长沙，一口气在长沙开到17家、株州12家。借助本来品牌知名度、本来果坊水果供应链优势，随着顺丰王卫领投D1轮2亿美元入账，本来实力更加强劲。顺丰触达到海量C端、冷链物流优势，与本来商流组合，强强联合。以二线省会城市为发展战略的本来鲜，已在长沙多处建仓，长沙将成重要之地。
同样从二线合肥、重庆快速发展起来的谊品生鲜，江建飞这次来星城，也沿用从一个城市边缘下手，最小成本试错。目前十几家门店密集开在长沙县星沙地区，此地西连长沙，东接浏阳，南抵株洲、湘潭，北达岳阳，地理位置优越。且谊品每到一个城市，必在当地蔬菜批发市场拿下档口，通过批发生意掌握第一手行情，且通过合伙人机制迅速裂变，可以预见，来势必将凶猛。
前来的巨头中，还有盒马。2018年底，首家盒马在雨花区首家开店。精明细心的上海人侯毅，深知要因地制宜。进驻第一天，就将外来的海鲜与本土的湘菜制作方法结合，制作出来专门迎合长沙人的风味海鲜，刚开店便大卖特卖，目前，已开出第四家。且拿出盒区房范围内0门槛免费配送，30分钟到家杀手锏，迅速占据长沙市区110个小区，人口20余万的中高端人群。它日跑通供应链后，再通过盒马菜市等区域下沉，降维打击不可小觑。
盒马大店霸气外露，然扩张不易，苏宁小店则显得灵活万分。张近东向来无所畏惧，战斗力十足。2019年，苏宁小店已在长沙实现100+门店，苏宁小店深入城市CBD、社区，聚焦2公里目标人群，快消和生鲜双剑合璧，且通过苏小团做隔日自提社区团购。未来3年，湖南将设立100个前置仓，实现半小时送达。苏宁目前短板在生鲜供应链打造，高密度可迅速倒逼供应链进化，全国联动下，苏宁爆发指日可待。
面对“外来入侵”生鲜强敌野蛮杀入，步步高王填没乱阵脚。造就“民营超市第一股”辉煌，白手起家的王填，实行小成本投入，快速测试的投资策略。果断从旗下便利店汇米巴开始，王填要探索“生鲜+便利”模式，2018年底，汇米生鲜应运而生，然2019年新开门店数离100家仍相差甚远。
便利店+生鲜，主题还是便利店，便利店系统人才并不能全权胜任，且便利店生鲜sku较少，人群也以年轻人为主，而生鲜客群主要以家庭主妇为主。理想与现实与差距，如何再调整，是否要学兴盛策略，还要差异化，王填需要持续迭代的。
目前，在湖南本地人中，草根生鲜创业排头兵，当属婆婆买菜李少龙。作为在珠海打拼多年的益阳人，看到消费升级机会，招兵买马华润系、百果园系高管，回省会长沙创业，一口气在长沙开出17家200平社区门店。通过店仓一体化，线上线下，同步服务社区300米范围内居民。供应链方面，采购本地化，重点引进永兴冰糖橙、郴州临武鸭等，提高用户体验，并通过部分精品装，不断精细化，逐渐提高客单价。且核实骨干不断合伙人化，增强内聚力。目前发展势头迅猛，先找到单店盈利平衡点，再扩大规模，前途无量。
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长沙地处中南中心，交通便利，可迅速辐射江西、云南、广东、贵州、湖北五省。且拥有两大国家级交易中心，高桥大市场吞吐量全国前三，是中南地区最大的国家级综合性市场；黄兴海吉星市场，一天的蔬菜交易达1.2万吨，全国最大蔬菜中转枢纽，拥有生鲜、食品供应链天然优势明显。
湖南人，民气之勇，士气之盛，甲于天下。先有湖南人王填步步高39亿营业额步步高冲入湖南百强企业前十，同为湖南人的唐红绿叶水果已开出500多家门店，为水果连锁行业第三。后有社区团购由湖南人点燃，出其不意，湖南人岳立华兴盛优选后来居上，gmv破11亿，一战封王。
生鲜江湖，门派众多，三江五湖，派系众多。江浙人擅资本运作，布局大开大合，福建人闷声发大财，模式出其不意攻其不备，湖北人精细运营，点石成金，弹指间转危为安，而湖南人近几年异军突起，凭着血性刚猛性格，横冲直撞，有一夫当关，万夫莫敌之势，湖南人是天下的胆，此句不假！