碧桂园的智慧工地无一不是在强化建筑工地的智能化属性，重点强调“工程安全”“工人安全”的理念。
在广东龙越建筑工程有限公司承建的碧桂园凤凰湾凤雅苑项目现场可以看到，通过三维立体技术，从开工到竣工，工程人员可以提前完成各阶段的场地布置、大型机械各关键环节管理、全周期有序穿插施工，为施工过程中的技术、生产、成本、安全等环节提供准确的形象进度、物资消耗、问题销项、安全动态曲线等核心数据，提升沟通和决策效率，大大提升了项目管理水平。
碧桂园凤凰湾凤雅苑项目航拍图
碧桂园凤凰湾项目航拍实景图
凤雅苑项目紧邻容桂街道外环路，包含3幢30层和2幢23层的高层建筑，总建筑面积9.1万平方米。
工程方面 ，项目采用碧桂园高质量建造体系，整合铝合金模板、全钢智能爬架、全现浇外墙、高精砌块+薄抹灰等四新技术应用，有效解决“空鼓、开裂、渗漏”等质量通病问题。结合碧桂园佛肇区域N-20全穿插施工模型，做到外墙穿插、室内土建装修机电穿插、地下室综合管网穿插、室外园林园建穿插等，提高了施工效率。
安全方面 ，项目开展智慧工地建设，在“人、机、料、法、环”等环节应用智能识别和传感技术，做到人机交互、安全高效。据了解，“人”即通过AI识别AI算法预警分析动态监测工人们的生产行为，以及安全教育魔盒*放播**教育警示片。“机”主要针对大型机械，包括塔吊吊钩可视化、防碰撞系统、设备监控。“料”即进场设备的材料的智能统计。“法”主要针对治安通和大运营app的使用，确保问题的反馈到后台并及时销项。“环”针对环境监测，包括扬尘、噪音方面的绿色环保施工。
项目还设置了安全体验展示样板，做到安全交底可视化；首层场地布置标准化，材料堆场和安全通道有序周转，确保文明施工观感良好。
目前，项目在工程安全创优方面已经获得了广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地复评公示、佛山市房屋市政工程安全生产文明施工示范工地复评公示、佛山市优质结构工程初评。
铝模爬架新体系
高质量建造体系工法样板间
随着我国基础建设的步伐加快，建筑施工安全管理问题日益突出。目前，各地房地产行业施工安全主要存在安全事故破坏力大、安全管理投入大效果不明显、精细化管理催生管理压力大、安全管理问题多且防范难、施工人员安全风险意识不足和缺乏专业解决方案等严峻问题。因此，加强建筑施工的安全管理刻不容缓、势在必行。
为破解项目安全施工的难点痛点，碧桂园自主研发了行业领先的企业级数字化智慧建筑系统平台。
碧桂园以强化工程现场管理效率，降低施工安全风险为使命。据了解，碧桂园智慧工地产品系列是碧桂园集团数管中心采用高科技物联网设备、互联网技术、人工智能技术等融合打造的施工现场综合可视化管理信息系统，具备安全风险预测、施工过程管理、智能风险识别预警等功能，应用于工程施工现场管理。在管理人员模块中，项目通过同步劳务实名制系统和人脸识别的方式，对进出工地的人员进行身份证识别和记录，加强工地进出的管控。通过上传工人及管理人员实时考勤，更加方便项目掌握当天现场的劳动力情况，有效地控制施工进度管理。通过同步实名制系统的人员名册，人脸识别等方式对出入工地的人员身份进行识别记录，加强工地进出管控，实时统计人员考勤数据，实现规范用工、安全用工、高效用工。
“碧桂园实行用工合同、三级教育和实名登记卡、人脸识别录入和工资发放四位一体的实名制管理，确保所有工人做到安全教育合格再上岗。”碧桂园佛肇区域运营管理部高级安全管理主管刘科寿介绍：“对于工资发放的话，建设方直接将工程款工人工资部分打入总包的专用账户，通过银行线上发放工资，杜绝‘小包工头’和线下发放工资监管不到的弊端。结合实名制系统后台导出工人进出场考勤的数据，核算其劳动报酬，是对平安卡、指模、红膜等管理的提升，做到工人三级教育并考勤、工资发放和退场闭环的一体化管理，真正落地实名制管理。”
此外，凤雅苑工地还集成了安全管理系统、质量管理系统等产品，实时将安全、质量问题数据同步，可视化展示项目安全质量管理情况，暴露安全问题和风险。据悉，智慧工地数据后台还能自动从政府、主流媒体抓取最新的工程施工质量安全相关政策咨询，确保项目部的安全质量管理合法合规，紧跟社会、行业发展趋势。
在安全监控上，全方位安全监控工地现场。
视频监控上 ，通过对工地大门围墙、物料等施工现场及各种危险源实施全天候覆盖视频监控，实现对项目现场的安全文明、项目形象进度、动工情况远程可视化监控。
设备安全监控上
，通过实时监测塔吊、升降机等特种设备运行数据、操作人员等，规范操作人员持证上岗，设备运作异常实时预警通知，提高现场设备安全防范水平。
设备巡检上 ，则通过规划巡检路线，生成巡检点二维码，实现工地开放施工现场各大型设备及危险源（如临时用电）移动巡检，巡检信息开放，规范加强现场安全管理。
车辆*磅地**系统上
，车辆识别、*磅地**自动计重量等技术实时监测项目现场进出的车辆，把车辆装载的材料自动称重计算，实现高效、准确的现场车辆和材料管理自动化。
深基坑/高支模上 ，通过实时监测深基坑、高支模等重大危险源的现场土方脚手架的受力数据，出现数据差异和偏差立即作异常实时预警通知，提高安全防范水平。
水电监测上
，通过对用水用电设施加装安全监测设备，一方面防止电力负载过大出现风险，一方面实时监测用水用电数据，防止资源浪费、违规用水用电，保障现场安全。
项目还能实时监测现场噪音、湿度、温度、扬尘、PM2.5/10、天气等环境数据，对现场环境异常情况如扬尘超标、噪声超标、恶劣天气、高温等自动预警，使现场人员能采取措施及时防范，降低工地安全问题发生的风险。
令人印象深刻的是，在碧桂园智慧工地平台可以看到，通过行业领先的智慧工地AI产品解决方案，智慧工地采用14种AI算法，通过工地里的AI危险识别探头，可自动识别工地内突发的火焰、烟雾、人员倒地、安全防护网缺失等危险情况，提醒管理人员第一时间到现场处理。如工地摄像头能够自动识别入场人员是否倒地及在不安全区域倒地休息，抓拍并报警。如当塔吊起吊作业时，通过吊钩视频监识别范围内是否有人，智能报警。如摄像头发现火焰自动报警，提醒管理人员第一时间现场处理摄像头发现烟雾自动报警，提醒管理人员第一时间现场处理。
项目配备环保除尘雾炮机
“作为甲方以及合作方来说，我们一直在强调集团的安全方针是‘安全第一，以人为本’。”刘科寿如是说。作为建设单位，碧桂园建立了一套集团到区域到项目的自上而下、环环相扣的安全生产管理体系。
一是强化安全教育培训。
集团层面，做好顶层设计，每双周召开安全质量周例会，对安全重点管控要求、近期要点提示、法律法规及典型安全案例分析进行学习；区域层面，做好集团制度的属地化建章立制，对项目部和合作单位进行宣贯培训学习，每月组织一次安全总结会，好项目组织观摩，差的项目上台反思；项目层面，作为具体的落地点，联动合作方举行双周培训，对近期的安全形势以及项目的实际管理难点痛点进行剖析和提出解决方案。
二是消除隐患、整改闭合。
集团、区域层面的季度和月度巡检采用第三方咨询单位对现场安全质量问题进行系统评估，抓两头带中间，将风险点和风险项目作为区域的重点管控对象。项目层面，落实项目总周巡盘机制，项目总经理作为安全第一责任人，组织各参建单位对现场“四区”（施工区、展示区、生活区和办公区）和“一纵一横”（“一纵”为地下室至屋面，“一横”为工地围挡至平面场地）范围安全检查，做到闭环管理。合作方自检有监理巡查、总包的周检及其公司层面的月检，做到对安全问题进行多层次的巡查和闭合。
三是碧桂园佛肇区域制定了“安全生产月”和“安全生产万里行”活动实施方案。
2020年6月，开展安全生产月启动仪式以及安全文化宣传推广，一方面，深入贯彻落实全国4.10安全生产电视电话会议精神和专项整治三年行动计划，加强对省住建厅、集团对安全生产月要求的具体部署。另一方面，联动当地政府部门开展安全观摩和应急演练活动，并在项目层面举行安全风险排查履职评比、安全警示案例学习、体检送清凉等活动。7月，计划联动内外部的单位，包括顺德供电局极其下属单位，进行安全知识竞赛和安全用电技能大比拼；7.26集团安全生产日，开展安全优秀合作单位、安全标兵、安全班组表彰。8-9月，持续开展大型机械设备、危大工程、高处作业等线上+线下相结合的专项安全培训、检查活动。10-11月，组织第二轮争创优与标杆打造专项行动，借助迎11.9消防日活动，组织开展火灾警示教育，开展消防培训及综合应急演练与专项应急处置演练活动。12月，宣传安全生产法，检查《全国安全生产专项整治三年行动计划》专题实施方案执行情况，对“安全生产万里行”活动过程中的优秀做法和经验进行总结并推广，组织年度安全专项标杆评审，评出年度优秀安全经理，“安全生产万里行”闭幕。
施工实体安全体验区
*党**的*八大十**报告指出，要建设“资源节约型和环境友好型”社会，加强生态文明城市建设，确保城市环境安全。建设行业也提倡绿色发展、可持续发展、高质量发展，建筑施工方面提倡绿色施工、建筑节能、四节一环保的推广应用。站在绿色建筑成为行业发展新风向口，碧桂园又采取了哪些创新举措和成功经验？
据了解，碧桂园在2018年自主创新研发了一套高质量建造体系，囊括了智能爬架、建筑铝模、全现浇混凝土外墙、高精度地面、楼层截水系统等多项“绿色建造科技”，并申请了700多项专利。高质量建造体系的精细之处不仅在于能够大幅减少渗漏、开裂、空鼓等质量痛点，而且使施工现场更加安全、干净，使建造过程更加绿色节能环保。
一方面，采用铝模+智能爬架系统和全现浇外墙工艺，达到铝模高效周转重复利用的效果，杜绝传统木模脚手架体系周转利用率较低和混凝土成型观感较差的局面。另一方面，高质量建造体系大量减少垃圾和粉尘，做到现场文明施工观感良好。该智慧工地还引入智能喷淋系统，在用电方面采用定时开关，地下室和楼道照明夜间定时关闭，做到节水节电。“喷淋系统除了围挡喷淋之外，我们还试点了脚手架和塔吊大臂上安装喷淋，从而实现高空有效降尘。”刘科寿介绍，项目正处于全周期穿插施工过程，做到顶楼结构施工，中间楼层做砌筑抹灰，底下楼层装修，确保“三节”（节水节电节能）和减少垃圾和碳排放。
龙越建筑项目人员进行验收工作
凤雅苑项目项目部在打牢工地施工安全管理基础的同时，积极探索新的生产工艺工法，多措并举建立质量管理新模式。
“我们的新材料、新工艺最大特色就是高质量建造体系。”据介绍，在外部，该体系采用全现浇混凝土外墙，做到防水防渗漏。传统的墙体是部分用砖砌成的，由于缺少防护，水容易从外墙的裂缝或是砖缝等空隙进入墙体，而砖本身就吸水，因此水就轻易地渗入内墙了。因为难以从外面做修复，业主只能从里面做维修，因此十分麻烦，而且墙体渗水危害显而易见。而全现浇混凝土外墙的好处在于免除外墙二次砌筑和内外抹灰，实现结构自防水，减少外墙、窗边渗漏等质量隐患；通过铝膜及结构拉缝技术实现，大幅提高混凝土的牢固程度和质量。
在内部材料采用“高精砌块+薄抹灰”的工艺，大量减少抹灰工序和湿作业的环境，做到空鼓开裂的控制。在屋面和地下室防渗漏，做了大量技术指引和管控动作。如防水卷材加保护层加保温层等，通过BIM三维动画展示工序环节和可视化交底，严格控制材料和施工质量监督，确保一次成型一次成优。
在材料装修方面，从瓷砖到装修材料四大件（储物柜、浴室柜、门和木地板）使用大品牌，材料质量有保障，严格防控五大一类质量问题，工程、客关、设计多部门承接查验，提升住户的体验观感。“对此，我们做了工地开放和业主开放，业主可实地参观自己心仪的房子，了解施工的环节和质量展示，先看工地后买房，确保业主买得放心。”
此外，碧桂园在质量和安全方面都设置了一整套的管控指引。其中，质量方面有“7+5+3”通病防治体系（即空鼓、开裂、渗漏、砂浆强度、铺贴材料、部品和装修观感7大客户敏感点问题，地下室工程、桩基础工程、钢筋工程、混凝土工程和结构楼板5项结构关注点问题，小区大门+市政园林、外墙观感、入户大堂3类观感点问题），安全方面有“3+3”重点管控（安全组织架构、工人体检和实名制管理+电梯井、脚手架和大型机械），做到从制度上做好牵引，通过培训观摩和过程监督，确保落地。
凤雅苑项目质量员向业主讲解工法样板
建筑起重机械事故是近年来建筑施工较大事故中占比高、伤亡重的一类事故。碧桂园建筑用机械设备如塔吊、升降机维护保养及持证上岗的管理方面，有哪些技术创新？如何做到防碰撞和高空坠落？
“一是采用人脸识别开机技术。保障持证上岗的专职司机单一使用设备，杜绝其他人员开机。二是做好设备使用前的三方联合验收，甲方组织监理、总包、安装单位会对设备进行联合验收，杜绝设备未取得使用登记手续投入使用，做到塔吊吊钩可视化，并设置防碰撞监控系统。三是要求所有司机上班前将收集集中存放到管理处，杜绝操作过程中的疏忽分心。”
值得一提的是，高质量建造体系的外墙穿插施工，在爬架爬升前，做到栏杆、外窗安装到位，杜绝外墙高空作业风险。同时，要求管理人员佩戴安全带，起带头示范作用，并在安全体验区展示安全带的正确使用，确保工人在搭拆脚手架时高挂低用。
在深基坑方面
，一方面，对超过一定规模的深基坑组织专家论证，严格按照论证过的施工方案组织实施作业，对管理和作业人员进行安全技术交底，确保他们对深基坑支护的施工要求、安全措施理解掌握。另一方面，根据设计图纸对基坑进行监测，第三方监测单位及时上报每日监测数据，指导现场动态化施工确保基坑安全。若发现数据报警，及时处理，联动设计单位、施工单位等工程技术人员现场解决。
在高支模方面
，对超过一定规模的高支模方案进行专家论证，并组织安全技术交底。搭设过程，严格管控立杆、横杆搭设以及横向和纵向的剪刀撑加固体系，与方案一致。联合施工、监理方进行三方举牌验收，确保高支模安全验收通过再组织钢筋隐蔽验收。
在机械管理方面 ，进行分类管理。一是，要求进场的大型机械必须是生产年限5年以内的，二是，安装、顶升附墙、拆除全过程要有施工、监理管理人员旁站，对工人螺丝的连接、附墙的连接等关键部位拍照片、拍视频，安装完毕后还要进行连接部位刷色管理，使安装工人、检查人员对关键部位一目了然。三是，内外部和检验制度，做到有证、有使用登记牌才可以使用机械。四是，日常管理方面，做到吊钩可视化监控，做到人脸识别，确保使用人员都持证上岗。