最困难的2022年即将过去， 2023年会如何谁也说不清，虽说最困难时期已过，但看国际形势其实也并不乐观。#新华社：中国抗疫最困难时期已经走过#
赚钱最佳办法是什么，开源节流？ 谁都知道道理，是至理名言。
首先谈一下节流问题：
对于我们酒商来说最大的成本是备货及人员成本，为服务整体业务备货，需要大量资金、仓储，碰到不好的行情利息和仓储费蚕食掉你大量的利润。在不影响业务的情况下提高货物的周转率是唯一解决方案，提高了资金回流速度以及减少仓库的库存。最后再谈具体方案。
在说开源问题：
无法打造爆款产品的背景下，业务想做越多，需要越多的产品来覆盖更多的消费群体，满足各类人的需求。但是进货越多成本就越大对于赚钱其实没什么正向帮助。
如何解决这些问题？ —— 同行之间资源共享。
处于同样环节的同行资源的性价比整体相差不大，生意好的时候都是互相堤防很难合作到一起，到2023年我觉得是必须要合作， 谁能先整合资源合作起来市场竞争力急剧上升。
这就需要几志同道合的人，现金流永远都比毛利率重要。
我愿意分享我们成本价货源（国内现货）、公司人员资源（美工设计酒标）、采购资源（外商货源）有兴趣的朋友私信。
合则两利，斗则俱伤