# 编者按 #
“创新是引领发展的第一动力。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。”新的市场形势下，以高质量发展为目标、坚持走创新发展道路、积极主动探索新的发展模式，已成住房和城乡建设行业上下游产业链普遍共识。继2022“中国品牌日”品牌实践案例征集活动之后，为发掘建设行业一线创新实践案例，总结提炼好的经验做法，进而为行业主管部门、地方政府及产业链相关决策提供有价值的信息参考，在中国房地产业协会、中国建筑业协会的大力支持下，住房和城乡建设部建筑杂志社依托智库研究院对相关企业自主申报的创新实践案例进行了梳理、研判，即日起进行全媒体推广传播，敬请关注。
绿城中国：依托企业文化体系建设巩固可持续发展内核
在急剧变化的市场环境下，房地产行业迎来“向管理要价值”的时代。企业文化向来被认为是管理的最高境界，只有让企业文化内显于品行、外显于品牌，做到知行合一，才能助力企业实现健康可持续发展。
为适应市场新形势，绿城中国控股有限公司（简称“绿城中国”)在不断调整经营策略的同时，也对企业文化进行了升级。2021年年底，绿城中国开展《企业文化50问》调研，覆盖13996人次，调研结果显示：企业文化认知度高、企业文化认同度高、企业文化适应度高、企业文化氛围感强，但知易行难、落地不够、缺乏系统性和示范性，企业文化也存在一定稀释风险。为巩固企业可持续发展内核、助力企业加快迈向“高质量发展”，绿城中国依据调研成果及时对企业文化体系建设进行了梳理总结和提档升级。
经过认真梳理和优化升级，绿城中国形成了全新的企业文化行为准则，并将其升级为“企业文化体系”。该体系成果之一是明确了风控、品牌、营销、研发等各条线的文化行为准则。例如在投资者关系层面，绿城中国将其定义为“外交官文化”，明确提出要守底线、善沟通、促共赢；成果之二是构建了“双塔文化体系”。以“全品质、高质量”的发展战略为引领，2022年绿城中国完成了企业文化体系全面升级，在“理念体系塔”基础上，新增了“行为体系塔”。
全面升级为“双塔”文化体系后，除了继续强调长远的价值追求外，绿城中国更加强调基于核心价值观的解码和落地，同时更加注重引导员工在新形势下主动践行“知行合一，融合发展”。2022年7月下旬开始，绿城中国在全集团宣贯“双塔文化体系”，在自上而下、自下而上的宣贯中，除了培训讲课、文化竞赛、上墙展示的传统做法，还显现了很多让文化传播“有声有色”的想法和创意，如：策划制作口袋版《画说绿城》文化体系读本，通过漫画生动地演绎文化行为准则；开展“我在绿城”短视频征集活动，围绕文化行为准则，深度挖掘绿城工作日常、工作感受，体现文化精神；策划落地《声入人心》广播栏目，由员工结合“八大导向”讲述相关真实故事，让文化有血有肉、声声入耳；邀请著名书法家以墨香传递文化行文准则，吸引大家驻足品鉴、学习。
当企业发展到新的阶段，不能依赖既有的经验，拘泥于原有的模式、产品和文化，自我进化尤为重要。绿城中国“双塔”文化体系、文化行为准则的出炉，为企业战略落地提供了支撑，为企业发展目标的达成统一了共识、凝聚了力量。
编 辑：程小红