选择重于一切！
知易行难，但这却是我们创业者必须要理解和接受的真谛！
一旦我们开始创业，我们可以选择的路，始终只有一条了！
创业者如何做好选择？
一、创业者的选择很少，或者说就是唯一一个选择。
创业者选择哪个赛道、哪个领域？一旦我们选择了，我们就只能咬牙坚持下来。因为我们的资金、时间、精力都投入进去了，我们没有三头六臂，我们更没有用之不竭的资金和资源。
创业者的战略、方向、目标一旦确定，那就只能是唯一。如果创业者同时有多个战略、多个方向、多个目标，整个公司就会乱成一锅粥，无头苍蝇般，所有员工都无所适从，不知道该干什么。
创业者做哪个产品，针对哪个客户群体，招聘什么样的员工，组建什么样的团队，宣传和推广策略是什么……所有这一切，在很长一个创业周期内，我们都面临着“唯一”的选择！
人生没有回头路！
创业没有第二个选择，只有唯一的一个选择！记住这一点，对我们有好处。
二、决策要审慎。
有决策比没有决策好，无论这个决策是对或是错，总比没有决策好。
决策非常重要。
决策由创业者亲自确定，其他人替代不了。
决策必须审慎。
决策是没有后悔药可吃的。
即使哪天我们发现决策是错误的，我们要改弦易辙，我们既要承担决策改变的各种损失，又要确定新的一个决策，新的一次“创业”。
三、决策一旦定了，就别随意变了。
我们很多人都听过这句话：“小公司好调头，大公司大企业病不好调头”。
但是，真正等到我们自己创业了，我们才发现：不管大公司还是小公司，“调头”都是很难的！
对于创业者来说，创业小公司就是创业者的全部，哪里敢掉以轻心呢？
我们在创业过程中，曾经无数次想要调整、改变公司的决策、方向、目标，然而哪里这么容易改变呢？
每一次调整决策，就是一次公司的伤筋动骨，代价昂贵，甚至生不如死！
每一次调整决策，我们几个创业合伙人都忍不住想把所有现在的创业团队裁撤，然后从零开始招人，这种冲动的欲望是很强烈的！
所以，现在我们创业，决策越来越慎重；一旦决策确定，我们就咬紧牙关，坚持下来！错了，很多时候也要含泪坚持下来！
用时间换空间，将短期的痛楚变成长期的坚持，最后可能就会出现新一轮的机遇，转危为机，但是这个过程确实非常难受。
四、坚持做测试，做试点！
这是创业过程中的关键之处，坚持做测试，做小范围、低成本的试点。
在试点没有成功之前，绝不扩大规模，绝不招聘大的团队，绝不搞激进、绝不赌命运！
用最少的人员、最低的成本、最小的范围，持续不断的做各种测试，不断复盘、总结、调整、更新，再用实践来进行检验、验证、完善，周而复始，直至找到创业公司独有的、成功的一套商业模式，赚钱模式！
实战，与理论是完全不同的！
我们说创业公司要以市场为中心，以客户为中心，核心点就是在实战中进行验证，让陌生客户来买单，唯有如此，我们才能找到正确的生存和发展之道。
没有测试，没有话语权！
永远不要相信，未经实战考验的“理想主义”思路。
五、哪种选择，能够更快更好的出业绩？
创业是要挣钱的。
挣钱是从客户那里获得的。
客户买不买单，才是创业公司成功与否的关键所在。
创业者坚持实战测试，检验各种策略，谁能够更快更好的出业绩？持续的出业绩？
这就是创业公司最应该坚持、发扬光大的选择路线！
以客户为中心，以赚钱为目的，放弃不赚钱、做情怀的务虚派。
谁给公司打款下单？谁养活公司？谁就是公司真正的客户，谁就是公司所有人员工作的中心。
创业必须有业绩，这样才能活下来。我们选择的路，就是抓住和服务好那些给公司下单打款养活公司的真正客户。
六、设置好止损点！
创业者很多时候，没有必要硬撑了！
创业的成功几率本来就很低。
创业者要给自己设置好止损点，提前给自己预留一个后路，也给家人预留一个退路。
后疫情时代，创业者不要盲目崇信ALL IN！那是忽悠韭菜的说辞。
创业，越来越成为一个“职业”！
我们可以创业失败一次，两次，三次……我们也可以继续创业，持续不断的创业。
创业预设止损点，好处就是给自己和家人留了后路，让自己还有东山再起的机会！
创业预设止损点，意味着我们可以“屡败屡战”，我们只要创业成功一次，我们就可能改变整个家族的命运，让自己的事业再上一个新的台阶。
创业没有必胜不输的概率，因为疫情、战争、自然灾害等各种意外事件随时都有可能发生！
创业设置好止损点，创业者的发展周期大大延长了，成功几率更大！
这也是我们的一种选择！
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