企业架构即战略 (企业的几大架构)

什么是企业架构

术语“架构”已经被广泛接受,并用于描述信息系统的重要设计部分。在国际标准ISO/IEC/IEEE42010:2011中,将架构定义为“系统的基本结构,具体体现在架构构成中的组件、组件之间的相互关系以及管理其设计和演变的原则”。

用通俗的话说,架构是对组件要素有组织的设计,旨在优化整个结构或系统的功能、性能、可行性、成本和用户体验。

架构是达成目标的构想和规划,决定了实现目标的成本边界、质量水平、适应变化的能力。

架构是认识论,帮我们对事物形成认知结构(方法、模型、对象)

孤立地谈架构好或不好,没有实际意义。

没有目标,不明确价值,就没有识别架构的动力;•我们需要架构,不仅是想认识事物,而且需要通过架构达成特定目标(低成本/高质量/建筑架构低风险/快速)。

企业架构描述所有构成企业的不同元素,以及这些元素之间的关联关系。将企业战略转化为企业变革的需求、原则及蓝图,并通过持续的提升流程和管控流程推动企业变革,促进企业战略的实现。

为什么需要企业架构

企业是一个复杂组织体,对企业的认知水平很大程度上决定了企业在信息技术(IT)上的投资能否取得预期效果•信息技术(IT)与业务的融合越来越广泛、深入,如何实现物理世界的企业在数字世界建模。

企业架构的作用

企业架构作为公司“顶层设计”,一是公司战略到执行的桥梁和纽带,全面承接战略要求和举措;二是公司管理体系落地的主要执行方式与载体,同时对公司治理体系、标准体系进行全面承接与固化;三是业务执行实施、数字化转型落地的管控抓手,是公司变革与优化的行动指南。

企业架构包括的内容

公司企业架构采用结构化和体系化的方法描述所有构成企业的不同元素,以及这些元素之间的关联关系,通过把业务和数字化作为一个整体来实现公司战略,是公司战略到执行的桥梁和纽带,发挥横向协同、纵向贯通的作用。

业务架构

是业务的结构化表达,描述组织如何运用业务的关键要素来实现其战略意图和目标

数据架构

是以结构化的方式描述在业务运作和管理决策中所需要的各类信息及其关系的一套整体组件规范

应用架构

描述了各种用于支持业务架构并对数据架构所定义的各种数据进行处理的应用功能

技术架构

代表了各种可以从市场或组织内部获得的软件和硬件组件。

小红书企业架构,什么是企业架构蓝图