9月27日，联想发布公告称，将在全球范围内裁员，目前联想全球员工约为5.5万人，裁员比例不到所有员工的2%，并且大部分来自摩托罗拉部门。
联想在公告中表示，本轮裁员是联想与旗下摩托罗拉移动智能手机业务正在进行战略组合的一部分，目前联想正在优化组织架构，简化产品线，从而更好参与全球智能手机市场竞争。此外，摩托罗拉移动总部依然设在芝加哥，作为其智能手机业务的全球研发枢纽，联想希望利用当地人才来继续开发摩托罗拉的产品。
《商学院》记者第一时间向联想方面求证，对方证实了这一裁员举动并表示此次裁员不涉及中国区。
去年，联想也曾进行大规模裁员。当时，联想的裁员总数约为3200人。在提供给美国科技博客The Verge的声明中，联想表示，当前一轮裁员是“联想和摩托罗拉智能手机业务持续战略整合的一部分，联想正进一步调整组织架构，优化产品线，以最佳方式参与全球智能手机市场的竞争”。
联想同时表示，尽管进行了裁员，但仍计划保留芝加哥的摩托罗拉移动总部。
摩托罗拉再拖后腿
昨天，联想集团发布公告，将在全球范围里进行一次裁员，主要针对摩托罗拉部门，裁员规 模是联想全球5万5000名员工的2%左右，算下来，大概是1000多人。
联想集团昨天表示，这次裁员主要分布在海外，计划与联想和摩托罗拉智能手机业务持续性的战略整合有关。此前，也有摩托罗拉员工在脸书上发布消息说，自己已在摩托罗拉工作超过20年时间，而最后工作日将是本周五。互联网专家兰溪认为，目前联想裁员更多的是为了自保。
摩托罗拉公司是2014年联想斥巨资从谷歌手中收购而来的，然而造化弄人，收购摩托罗拉并没有给联想带来当年收购IBM PC业务的成就感。现在，摩托罗拉成了联想旗下高不成低不就的一个包袱。
摩托罗拉移动于2011年被谷歌收购，2014年联想集团以29亿美元的价格从谷歌手中收购了摩托罗拉移动。今年上半年，HTC、诺基亚、LG等老牌手机厂商集体裁员，现在，联想也加入了裁员行列。
“目前，联想旗下几个核心业务，包括笔记本电脑、PC业务，都不是特别增长的市场。全球PC出货量已经在跌了，在业务紧缩的情况下，肯定需要裁掉不必要的人员，以保持企业报表的健康性。再者，手机业务联想也没有抓上去，裁员应该是自保的措施。”业内人士认为，最近一年以来，联想智能手机终端业务持续下滑，整体表现疲软，通过裁员节省成本也是无奈之举。
早在2015年联想发布第二季财报之时，杨元庆就表示国内手机市场已饱和，摩托罗拉业务也将重心移往海外市场。并补充说明联想没有进一步裁员计划，而此举确有打脸之嫌。
摩托罗拉前景黯淡
摩托罗拉在过去一度是通信业的代名词，更是手机的发明者。然而，从当年的辉煌到2006年起的下滑；从押宝安卓平台到再度复兴；从2011年初的拆分到被谷歌收购，再到被联想收购，成立88年的摩托罗拉几经周折，跌宕起伏。
今年以来，曾经的灵魂人物、摩托罗拉原总裁兼CEO Rick Osterloh和摩托罗拉设计部门主管、首席设计师Jim Wicks先后离职，摩托罗拉变成一个空有品牌的手机企业。
联想当初以29亿美元的价格收购摩托罗拉，但不管是技术人员还是专利，比之此前谷歌收购摩托罗拉时大大缩水。
而在收购之后，联想移动业务和市场份额不断下滑，并没有收到预期的效果。联想2015-2016财年二季度共亏损7.14亿美元，这是联想六年来首次遭遇季度亏损。
据了解，目前摩托罗拉移动业务的员工总数才1200人，这意味着，继摩托罗拉今年初不少高管出走之后，大部分员工将失去原有工作岗位，大换血是显而易见的了。业内猜测，目前的摩托罗拉可能仅仅只有品牌了。
“我觉得摩托罗拉肯定比诺基亚还惨，至少诺基亚还有微软，虽然微软在手机里搭载windows系统非常非常小，但还是能出货。”不少业内人士指出，联想的渠道能力太差，对摩托罗拉未来持悲观态度。
联想能否扭转乾坤
自从收购以来，联想对摩托罗拉的整合从没有停止。作为先前手机“中华酷联”阵营之一，联想因为渠道战略没有及时从运营商上调整，而在智能手机时代处在不断“补课”的状态。今年3月，联想集团董事长兼CEO杨元庆启动了联想整个集团第八次战略重组。
然而联想的调整似乎成效不大，从最新财报来看，联想只出货了1100万部智能手机，并且每个季度仍处在下滑之中。如果联想不能阻止这种下滑势头，一旦年销量跌破4000万部当下手机厂商的基本生存底线的话，未来的处境将会更加艰难。
在业内专家看来，除了摩托罗拉的拖累，联想移动业务的衰落也是因为渠道受阻。长期以来联想80%-90%的手机业务都依赖运营商，随着2014年运营商大幅下调补贴，运营商渠道销量迅速下滑。
联想发布的2015财年财报显示，截至2016年3月31日，集团全年营收为449亿美元，同比下降3%；净亏损1.28亿美元。2015财年，联想在全球的智能手机销量同比下跌了13%，售出6600万部，同时，联想在全球智能手机市场的份额同比下跌了1.1%，至4.6%。
为了挽救移动业务，联想也在不断挑战具有创新亮点的产品。本月初，联想发布了智能手机Moto Z和Moto Z Play，以及多款可与Moto Z系列产品无缝贴合、可更换的智能模块，通过模块化的想法和设计，既不增加手机的负担，将更多的功能和应用放到手机里，同时又扩展了手机的应用和发展空间。
不过，联想的翻身仗并没那么好打。国产智能手机市场的竞争已经步入白热化阶段，堪称一片红海。
裁员毫无疑问是一针止痛药，然而从联想移动这几年的布局来看，最大的症结却是品牌模糊，加上低端产品线铺的太广，拉低了联想走高端的难度，以致于联想在市场竞争里，因为缺少明星产品而败下阵来。这样看来，裁员也只能起到一时的止血作用，真正的问题还在于产品本身，毕竟在市场份额、品牌溢价下滑被逐步边缘化的情况下，产品的功底和软硬件生态链才是重中之重。
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