题记： 在自媒体风起云涌的时代，我也曾注册过趣头条，好像还挣了那么一点流量费。遗憾的是，还不等我把钱取出来，已经不能登陆了。作为一家上市互联网巨头，趣头条上市即巅峰，不料之后开始一路向下。股价从首个交易日暴涨128%，折合人民币超过300亿，一直降到长时间处于1美元之下，市值蒸发了99%，被迫退市。
我这才明白，那些熬过的夜白熬了。今天看到知名财经博主袁国庆的文章《趣头条，失败启示录》很有借鉴价值，就转发过来。本文仅做自媒体朋友间的交流之用，未经授权，如侵犯了您的权益，请及时与在下联系。
以下是全文：
一、趣头条创造了纪录
趣头条曾经与拼多多、快手并称为“下沉市场三巨头”。从成立到上市，趣头条只用了2年零3个月，创下国内互联网企业最快上市纪录。
上市首个交易日，趣头条股价暴涨128%，当天收盘市值46亿美元，折合人民币超过300亿。在上市两个月之后，趣头条在北京“五环外”开了一场发布会。我当时现场参加了本场发布会，说实话挺震撼的。发布会距离北京市中心20公里，是典型的“五环之外”，媒体常常称趣头条是“五环之外”的产品。
然而，趣头条上市即巅峰，之后开始一路向下。如今股价长时间处于1美元之下，市值蒸发了99%，被迫退市。
二、趣头条初期为什么能够成功？
主要做对了两件事：
1、目标人群是下沉市场。创始人谭思亮敏锐的捕捉到下场市场机会，可以有效地跟主流新闻客户端用户群体进行区隔，打一场“农村包围城市”的大战。
2、深度洞察人性，设计了一套吸引用户的模式。下沉市场的特点是人口众多，大家缺钱但时间充足。趣头条通过刷新闻赚钱积累前期用户，邀请好友可以获得金币和直接的人民币奖励。只要用户阅读资讯、签到、完成任务、参与分享等，就可以领取金币，而金币又可以兑换人民币。
三、趣头条后续为什么不行了？
主要有以下原因：
1、业务缺少护城河。当竞争者看到趣头条模式成功后，*今条头日**就推出“*今条头日**极速版”、“百度极速版”，同样瞄准下沉市场，采取同样刷新闻赚钱的模式。面对财大气粗的*今条头日**和百度，趣头条无论在现金补贴、流量支持、内容、运营等各方面都失去了优势。先行者如果不能快速建立门槛，被超越被取代是迟早的事。
2、内容不佳。作为新闻资讯平台，趣头条却不重视内容，从而失去了核心竞争力。2022年6月30日，趣头条停止自媒体创作平台的服务和维护，并下线了上传内容的入口。没有了创作者，内容哪里来？趣头条的回应是：“基于趣头条长远的内容生态规划，为进一步优化用户的阅读体验，趣头条与百度等多家第三方内容平台达成了内容层面的合作。”模式无差异化，内容无差异化，趣头条再无竞争力可言。
3、尝试新品，却屡战屡败。前些年，趣头条意识到了短视频对图文的冲击，在前两年推出了“趣多拍”和“老铁视频”两款产品，但都没能在市场上站稳脚跟。
4、同一个地方跌倒两次。2018年5月，趣头条推出的一款免费阅读小说App米读，同时在次年5月推出米读极速版。米读不仅入局网文赛道较早，而且仅用半年时间就收获了500万用户。到了2021年，米读日活用户数达到1000万。
风光无限的背后是暗流涌动，米读除了要面临阅文集团、掌阅科技、阿里文学等头部平台的竞争压力外，连尚文学、字节跳动旗下番茄小说、百度旗下七猫小说也是米读的劲敌。2022年3月底，米读发布公告宣布，米读的签约作品将陆续转签至阅文集团，后续也将由阅文进行运营维护。
趣头条的失败有多种原因，但最根本的就是：迎合了人性需求，但没有满足用户对于内容的需求。
四、商业竞争的关键
近些年，我见到太多快速成长的公司，但最后都退出了历史的舞台。其本质原因跟趣头条非常相似，这些公司的共性是前期快速的获取用户，或者将产品销售出去。但是一旦做到一定规模，就会有大量的竞争对手跟进，紧接着，迎来价格战。
眼看着利润一点点的消失，最后出现不断亏损，直到关闭公司为止。
这个事件给我们的启示是：一个公司发展起来后，如果不能快速建立核心竞争力（比如品牌认知、技术优势、产品差异等），一旦竞争对手进来，其实你所有的努力，都是在为对手开创模式、为对手教育市场、为对手培养人才，其结果就是强大了对手，葬送了自己。
你的“特长”，助你第一阶段成长，也导致你下一阶段垮掉。你的经验，何尝不是如此？