又是一个周末，我们这个星期是双休日，就在昨天我和公司里面的一位关系较好的同事一起请之前因为销售额没达到公司考核标准而被公司劝退的运营同事燕琳吃了顿饭。时间过得真快，算下来这位运营同事离开公司已经1个多月了，我印象中总以为她的离开仿佛就只发生在昨天……
其间我们聊了好多，关于我们所处的这个公司的情况，以及燕琳本人找工作这段时间的一些境遇等等。对于身处这个毫无稳定根基的公司，我是既焦虑又无奈。几乎每个月都有同事离开，就在上个月就走了三个，有两个是因为所谓的没达到公司考核标准而被劝退，还有一个坐在我旁边的00后小同事，因为能力强、想法多，说是想去做更有意义的事情，这里也没有啥再待下去的必要了，所以也就爽快地提交了离职申请！我们这个公司本来是定位于彩妆护肤以及美发行业的，之前也是因为国外疫情严重，所以老板以及老板娘就回国内又开了这个公司，成立时间也才去年，然后我们这些人都是成立之后才招的，就我在这公司工作一年多时间的也算是骨灰级别的老员工了！
就在6月初燕琳离开公司之后，到了6月尾又有一位运营部同事因为所谓的考核没达标被劝退！那位同事在离开之前已经请了大约4天的假，她也能预想到自己可能也是刚满三个月面临去留的时候被公司劝退，但她请的那几天的假期并不是用来找工作的，而是人生病了，病毒性感冒，听说还是蛮严重的，当她再来公司的时候，整个人看上去都是满憔悴的，脸上没有一丝血气，嘴唇泛白，接着就是被劝退……
我工作上跟她接触得较多，她的能力是有的，可能是因为现在全球经济惨淡，而她来公司的这三个月，相对于菲律宾市场来说，并不是什么有很大活动的节日促销之内的在里面，所以销售数据是比较平稳的，没有啥爆单冲业绩的可能；而且因为中国内部这边只能负责线上运营这块，而发货的仓库在菲律宾那边，所以发错货、少发、漏发、缺货等事件常有发生，但是我们这边运营无论沟通多少次，也很难避免这类事件，看起来还是非常被动呢；曾经我问过她，公司给到运营的达标业绩到底是多少？为啥这难？她给出了一个比较，就坐在她这个位子的上个运营中间经历过2-3次的爆单，并且还是处在年底，大小活动不断、货源充足的前提下，离那个达标的数额依然有几十万的缺口……可想要达标并不是简单的事情啊！
也是在6月底，总经理的助理小贤请假了一个星期，说是请病假，我们比较担心她的状况，所以就发消息问情况，才得知原来她也不想干了，可能是压力大撑不住了，就在5月底的时候就提出离职了，但是现在由于总经理在菲律宾那边的另外一个助理前不久刚离职，她又离职的话，就没有助理了，所以被劝下来了，但是她还在考虑，这才一个星期也没有来上班！
然后在这个7月，坐在我旁边的化妆师小欣也要离开了，说是休产假，我私下问过她，可能休完产假回来也不一定能在这干了！算下来小欣怀孕也有7个多月了，这段时间她的辛酸苦楚，坐在她旁边的我怎能一点都不知道呢？在怀孕初期，不知有多少次公司想着法地为难她、领导训斥她，有时候我都能看到她不经意地擦眼泪，有时我问她值得吗？怀孕本来身体就很难受，外加工作的强度以及领导的刁难，你能挺下来吗？她说：“能啊，我跟老公还有房贷要还呢，如果不能熬到正常休产假的时候，那么关于在职孕妇的福利我一点都领不到，本来债务就多，我现在能做的就是不能在给老公增加负担了……”好在她熬过来了！
就连财务都说公司有流动性虽说是正常的，但是这么高的流动性真的有点可怕！但是关于上述这些离开的人员走了之后，立马就有新员工入场，做到了无缝连接！一批又一批，公司换人的效率着实是高啊！关于我陈述的事情我不想做过多的评价！看到此情此景，顿时我就感觉自己就像颗被钉在大机器上的微小的螺丝钉，可有可无！等到哪天机器出故障了，或者是指挥人员要换新零件了，这颗螺丝钉也就被随手拔掉了！有时候我真想咆哮一声：“去它娘的公司，去它娘的饭碗，我一定要争口气，让去留的选择权掌握在自己手中！”
如今大环境不景气，裁员就像家常便饭一样经常发生，走走来来的这些人中有好几个都是在还没有大展拳脚的时候就离开了！对于离开的她们，我有诸多的不舍，毕竟她们都是那么优秀的一群人，但是依然要祝福她们前程似锦，江湖再见！