老村长酒尽管属于低端酒，其年销售额数十亿元的成功难以复制，但他的很多操作方式值得白酒行业学习、研究，“看酒业家，学酒业经营之道”。
启示一：战略定位清晰，目标明确。
老村长产品自上市开始就将低档白酒作为战略性产品来开发，产品推出后，目标市场也十分的明晰，县级市场、农村市场为主力市场，在市场运作的过程中由于战略定位清晰，所以运作时不管遇到什么阻力意志都十分坚定。由于目标市场明晰，在市场运作中就心无旁骛，保证了资源的集中运用，避免了在市场运作中走弯路。
启示二：可操作化的市场运作模式。
老村长启动市场模式执行力较强，首先是选准客户，产品铺货十分到位，继而通过奖品的拉动来提高终端客户的推销力，产品布好局后就开展消费者免费品尝等活动以及制造终端生动化氛围拉动终端消费。成功后，进行复制，一个一个市场啃，精耕细作。由此来看样板市场的打造和精耕细作是开拓市场的有效手段之一。
启示三：协销是执行力的保障。
协销保证市场启动的速度。老村长强有力的执行能力是其快速启动市场的重要因素，在产品铺货期，老村长在依托代理商的同时自己组建队伍帮助经销商在市场上攻城拔寨，执行力十分到位，由此老村长终端促销政策也很少有执行不到位的地方发生。
启示四、先把市场吃到肚子里再消化。
老村长酒在开拓市场时一般先投放玻璃瓶的主打产品来进行市场开拓，与竞争对手在市场上拼市场份额，抢市场占有率。遇到竞争对手打价格战就及时跟进，直到将市场操作成熟后再引进或半斤或一斤、或玻璃瓶或乳玻瓶的产品来跟进，以最大化的赚取市场利润。所以起初应避免用战略产品攻陷市场，选择一款战术产品，前期可以不考虑其盈利，主要用其提供市场份额和完成口感培育，之后导入战略产品整合市场。
启示五：好的形象代言人的选择。
对于老村长来说，范伟代言可以说十分恰当，范伟是中国著名的笑星，一直以来也是以大众形象出现在舞台上，加之参演的东北题材电视剧在中央台频繁的播出，使得其在老百姓心目中有很高的亲和力，简直就是老村长的化身，所以说请其作为老村长产品的代言，提升了老村长酒的形象，增加了老村长酒的市场亲和力，对产品的推广起到了画龙点睛的作用。