在过往的时间里，慧商企业服务一直致力于解决中小微企业的经营难题，众多企业家通过我们的落地服务实现了企业业绩持续增长。成功的帮助了不同类型的企业实现战略优化、文化构建、品牌升级、打造企业核心竞争力！并在此基础上不断迭代创新，通过导师团队现场诊断梳理、模式落地，针对性解决企业根本需求，实现企业持续性健康发展，顺势跨越，逆势突围！
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为了能够帮助更多的中小企微企业打造优秀的团队，慧商企业服务推出了《班底孵化系统》，针对性的解决企业难题，可以有效的帮助提高企业的凝聚力和竞争力，实现系统方案落地。
1.文化系统建设
使命引领:为什么而干
愿景推动:干成什么样子
价值观统一: 用什么行为准则来干!
2.组织架构系统
清晰岗位，明确职责、赋予权力、流程标准、工作量
化。形成企业高效率良性化运转的管理体系!
3.优化薪酬系统
薪酬利润需挂钩，业绩倍增不想休!
4.股权激励系统
班底分红拼贡献，股权分配看格局!
5.晋升考核系统
干事有舞台，成长有方向，努力有未来!
6.人才招聘系统
能人愿意来，对手变合伙人，人才变核心股东!
7.团队培训系统
打造标准化团队，培养铁班底，培育学习型团队!
8.十大会议系统
例会落执行、周会落结果、月会落目标、年会落方向!
9.销售成交系统
在企业中销售成交是利润，其它都是成本!
10.pk晋升系统
人人有事做，事事有结果，件件有着落!
李桄先
5月9号《班底孵化系统》方案落地，由李桄先老师围绕着企业文化为核心展开的会议讲解分享。
一个企业首先得有一个好的文化系统，才能带领员工迎接挑战、保持竞争力、实现长期发展，企业文化不只是一种表面上的树立形象，更是企业运作的核心，在构建企业文化时，使命、愿景、价值观是企业文化系统中的三大核心要素。
班底孵化系统落地
企业文化系统的三大核心：
一、使命
企业成立的初衷是什么？
企业存在的价值和意义是什么？
二、愿景
愿景是指企业渴望实现的未来景象，是企业对未来长远发展方向的谋划，企业愿景是大家愿意看到的（期望的），大家愿意为之努力的（主动的），通过努力可以步步接近的（可接受的）一个大胆的梦想。
三、价值观
企业价值观是一个企业本质的和持久的一整套原则，它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则，如企业对市场，对客户，对员工等的看法或态度，它是企业表明如何生存的主张。
企业文化的核心力量
企业使命愿景价值观，放弃自我认为，变成集体认为。
使命法则的本质
找到真我，每个人来到这个世界上，就是要找到一个更高的我，我们以肉身来到这个世界，走这一遭就是为了要完成一项使命。
班底孵化系统落地
一个企业的使命是其存在和发展的基础。如果企业没有明确的使命和目标，员工和客户无法理解它的存在意义，也无法为其发展贡献力量。这样的企业很难获得客户的信任和忠诚度，也很难吸引和留住优秀人才，最终会导致企业的发展停滞不前甚至衰落。因此，一个明确的使命对于企业的发展具有极其重要的意义，是企业成功的关键之一。
一个企业最大的危机——使命不明
一个企业没有使命等于这个企业不靠谱
什么是使命：
使命，就是如何使用生命
人为什么而活，这是你个人的使命；
企业为什么而活，这是企业的使命。
使命思维
本企业如何为社会创造价值
逻辑思维
我的企业能不能活下来，能不能挣到钱，取决于本企业能不能为社会创造价值；
你想活下来，就得研究怎么为社会创造价值，你不能为社会创造价值，对不起，你不应该活下来！
班底孵化系统落地
使命不是以赚钱为导向，而是以社会贡献为导向；
一个企业是否盈利还是亏损，不只是看你做了什么，更重要的是看你所产生的社会贡献值。
企业文化是整个企业的共同信仰和共同价值观念的体现。企业要有明确的使命、愿景和价值观，这也是企业文化的核心力量。
企业文化不是一个人可以决定的，而应该是整个企业共同形成的。每个员工都应该有机会参与到企业文化的建设中来，因为每个人都是企业文化的一部分。只有让所有人都认同并遵守企业文化，才能真正地落实到企业的各个领域中。
班底孵化系统落地
桄先老师最后讲到：老板成就员工之心不变，此生必成大业，老板什么心都可以变，成就员工之心不能变。
物质精神双丰收
只要让别人梦想成真，他才能让你心想事成。
你只有满足他的需求，他才能满足你的需要。
助人者自助之！