我爱"日本访学团之零售介绍篇开启了。
走进唐吉诃德。大家好"我爱自有品牌"，本期将开启新的系列。日本访学团之零售介绍篇。
·首先日本的零售业发展非常迅猛，是全球重要的零售业市场之一，其零售业的发展历史和现状都备受瞩目。而日本的自有品牌发展虽然说和欧美市场相比还有一些差距。不过从企业的角度来讲，日本有很多优秀的自有品牌，比如7-11便利店的seven Premium，销售规模已经接近人民币900亿元。有些企业还通过自有品牌来创新商业模式，未来计划将自己的自有品牌占比提升到70%~80%。
所以由此来看，日本的自有品牌发展还是有非常大的空间的。因此本次日本游学团将为大家依次介绍旅程中的零售商的概况。感兴趣的朋友们就请继续看下去吧。
·那么第一期，我们就先来向大家介绍一下日本著名的跨国折扣连锁店，传说中靠打折上市的日本零售"廉价王-唐吉诃德。日本也常将其简称为Donki，而海外则主要以"Don Don Donki"名称开店。唐吉诃德的总店位于日本东京的中暮黑。目前唐吉诃德在日本国内已经拥有超过400家门店，同时在美国、中国、台湾、泰国等地都设有分店。
而在自有品牌的发展上面，自有品牌商品在唐吉诃德的整体商品中占比非常高，大约是占到30%到40%。这些自有品牌的商品主要包括生活用品、食品、化妆品等等。
唐吉诃德自有品牌的发展策略可以概括为以下几点：
·第一点，高性价比。自有品牌商品通常价格较低，但质量有保证，吸引了大量消费者。
·第二点，品种多样。唐吉诃德自有品牌商品种类繁多，会覆盖日常生活的方方面面。
·第三点，市场调研。通过深入了解市场需求和消费者的喜好，唐吉诃德不断的推出符合市场。定位的自有品牌商品。
·第四点品牌建设：通过强化品牌形象和提高品牌的知名度培育消费者的品牌忠诚度。
近年来唐吉诃德也在不断的积极开拓海外市场，特别是亚洲地区的市场。为了适应不同国家和地区的消费者需求，唐吉诃德在自有品牌的开发和推广方面也做了相应的调整，以便更好的服务于当地的市场和消费者。并且在经营上也不同于欧美的Costco、Aldi、沃尔玛等折扣业态，通过减少SKU和低运营成本实现价格优势的这样的模式。
唐吉诃德采用了全直营3000平米以上的大店，上万的SKU密集陈列30%的低价尾货加70%的正价折扣混合销售。这样的模式给消费者带来一种价格便宜、选择丰富的印象。
总之唐吉诃德作为日本知名的折扣零售品牌，凭借其独特的经营模式和自有品牌的商品，已经在国内外市场取得了一定的成功。在未来随着其海外市场的不断扩张，唐吉诃德也有望在全球范围内进一步提高其品牌的影响力。
本期内容就到这里，接下来我们会陆续推出更多本次日本访学团中涉及到的零售商的介绍内容。感兴趣的朋友敬请持续关注我们，关注我爱自有品牌，给你带来更多零售资讯。