张雪峰是一名老师，在网上知名度很高，但他名下其实还有自己的公司。
张雪峰老师不仅在培训行业特立独行，妙语连珠，在公司经营方面也是独树一帜。
近日张雪峰老师就拿工作制“开刀”了。
按照我国的相关法律规定，一个星期的工作日是5天时间，每天的法定工作时间是8个小时，但在实际执行的过程当中，其实很多企业工作时间都是6天，而且每天工作小时都达到8个小时以上，个别生产企业甚至达到12个小时左右。
那是不是意味着工作时间越长，企业的产值越高呢？其实也未必见得，对那些经常加班的企业，大多工作效率都比较低，很多员工都是在加班时间摸鱼，这样非但不能提高工作效率还会降低员工的休息时间，增加企业的运行成本。
对于这种作风，估计张雪峰老师早就看不惯了，所以他开始对从自己公司内部入手，开始实行一种特立独行的工作制。
近日有一则视频在网络流传，网络的主角是张雪峰老师，他正式宣布公司一个星期实行4天工作日，也就是每个星期有三天的休息时间。
具体安排是上二休一，上二休二，也就是每个星期的星期一和星期二正常上班，星期三不强制上班，不打卡，如果员工有事就去上班，没有事可以在家休息；而星期四星期五正常上班，星期六和星期天正常休息。
通过这种工作安排，员工每上两天班就可以休息一下，一个星期总共有三天的休息时间。
看到张雪峰公司这种工作安排之后，很多网友都羡慕不已，甚至有很多网友都纷纷呼吁自己的公司学习一下张雪峰这种做法，采用一星期休息3天的工作制。
如果这种工作者能够在全国范围内推广，其实还是有很多好处的。
一方面是增加职工的休息时间，休息时间多了大家外出旅游购物的时间也增加了，这对促进消费，带动内需的增长都是非常有帮助的。
另一方面增加员工的休息时间之后，员工不用那么疲劳，这样或许员工会在有效的时间之内把工作做完，进而提高工作效率。
所以不论是从社会的角度，还是从员工自身的角度来看，实行一个星期四个工作日的工作制度还是有很多好处的。
而且目前其实有不少国家都实行这种工作制。
比如2015年至2019年，冰岛政府和首都雷克雅未克市议会进行“每周四天工作制”试验；
在2019年，微软日本公司已经开始实行“四天工作制”改革，参加该项目的2300名员工每周休息3天，同时薪资没有变化。
2020年，加拿大新省盖斯伯勒小镇在市政员工中试行一周工作四天制度。2021年4月，为期九个月的试点项目结束后，议员们批准该计划将在2022年重新实施，并且有官员表示“四天工作制”将可能成为永久性的政策。
对于这些实行4天工作制的地区和企业来说，工作时间缩短之后是否会影响企业的正常运行呢？
这其实要看不同的行业，对于一些技术型行业或者研发型行业来说，缩短工作时间之后，对整体工作并没有太大的影响，反而有利于提高工作效率。
比如微软日本公司发布新工作制度改革报告显示，“上4休3”的制度推行后，工作效率和产能得到了“全面提升”。
这说明并非工作时间越长越好，有时候工作短了反而能够全面提升工作效率。
其实对于很多技术型和研发型企业来说，以结果为导向反而更有好处。
对于企业经营来说，企业经营的根本目的是为了获取利润，为了达成这个目标，企业就需要设置各种部门，安排各种时间去完成，而且很多企业都规定员工必须在一个星期内上班多长时间，甚至有很多企业需要延长职工的加班时间。
但员工上班的时间多了也未必见得是一件好事，比如有一些任务本来两天就可以完成了，但有些员工却在那边摸鱼，结果5天时间才能够完成。
如果企业能够换一种思路，比如只定目标和交付时间，不规定具体的上班时间，这样有些员工反而有可能尽快想办法去尽快完成任务，这反而能把员工的工作效率给激发出来。
尤其是对于00后这些职场新人来说，他们可能不会像70后80后那样任劳任怨，老老实实的加班，这时候以目标结果为导向，反而有可能比固定上班时间更有效果。
估计也意识到这种趋势，所以现在有些企业开始尝试去实行一个星期四个工作日，如果通过实验结果证明实行4天工作制对企业的整体效益并没有明显的下降，甚至有可能提升，或许未来会有越来越多的企业参考这种做法。
当然一星期上4天班的工作制，估计只适用于那些研发型，技术型的企业，对生产型、服务型的企业估计不太现实，毕竟对生产型企业来说，员工必须到现场进行生产，而且就算员工再努力以短期内也不可能提高产量，最终还是需要通过时间来换取产量才行。