为啥*德朱**是中国十大元帅之首?

为啥*德朱**是中国十大元帅之首?

7月6日,*德朱**逝世42周年。

“红军之父”“永远的总司令”“中国军人的伟大导师”……一个个头衔,彰显了*德朱**在人民*队军**中不可撼动的崇高地位。而作为将者,*德朱**元帅又以其卓越的军事才能,引导着人民*队军**走过坎坷,走向辉煌。

团委分享一篇文章,带大家们了解作为新中国十大元帅之首的*德朱**,如何在群众情绪低到零度,灰心丧气的时候,指出了光明的前途,增加了群众的革命信念。

文 | 金一南

本文转载自中国军网,原标题为《*德朱**为何成为新中国十大元帅之首》,不代表瞭望智库观点。

1928年4月*德朱**、毛*东泽**在井冈山会师时,心情兴奋的毛*东泽**特意换下穿惯的长布衫,找人连夜赶做灰布军装,只为能够穿戴整整齐齐,会见大名鼎鼎的*德朱**。

为啥*德朱**是中国十大元帅之首?

(毛主席与*德朱**在陕西宝安县合影)

肖克将军回忆井冈山斗争时说,*德朱**在部队中有很高的威信,部队对*德朱**带点神秘式的信仰

这种“很高的威信”和“带点神秘式的信仰”,印证着总司令的地位。它不仅来源于中央军委一纸简单的任命,也不仅来源于红军将士在军纪约束下的服从。*产党共**人在最为困难的时刻,在被追杀、被通缉、被“围剿”环境中锻造出来的坚定性,是那些不知天有多高、地有多厚、人能吃多少碗干饭的人永远感悟不出来的。

1927年八一南昌起义,是总司令威望和地位的起点。

但南昌起义部队对*德朱**的认识,同样经历了一个不短的过程。

不论是起义之前还是起义进行中,组织指挥起义的核心领导成员中都没有*德朱**。起义的当天晚上,前敌委员会分派给*德朱**的任务,是用宴请、打牌和闲谈的方式,拖住滇军的两个团长,保证起义顺利进行。陈毅后来回忆说,*德朱**在南昌*动暴**的时候,地位并不重要,也没有人听他的话,大家只不过尊重他是个老同志罢了。

*德朱**在起义中没有基本部 队。起义军主力十一军辖八个团,由叶挺指挥。二十军辖六个团,是贺龙部队。*德朱**率领参加起义的,只有军官教育团三个连和南昌公安局两个保安队,五百人不到,只能算一个营。所以南昌起义计划中分配给*德朱**的任务,只是“加强在敌军中的工作,了解南昌敌军动态”。起义后另成立第九军,*德朱**被任命为副军长。第九军当时就是个空架子,没有军长,也没有战斗部队,原是想争取部分滇军加入到这支队伍中来,但未获结果。

起义部队南下,当时滇军遍布江西。为利用旧谊使滇军让路,*德朱**又负责起先遣任务。他后来回忆说:“我自南昌出发,就走在前头,做政治工作,宣传工作,找寻粮食,……和我在一起的有澎湃、恽代英、郭沫若,我们只带了两连人,有一些学生,一路宣传一路走,又是政治队,又是先遣支队,又是粮秣队。”

*德朱**率领的不是战斗队。周恩来后来谈*德朱**在南昌起义中的作用,称他“是一个很好的参谋和向导”。南昌起义之时和起义后一段时间内,*德朱**的作用确实有限。

*德朱**真正发挥作用,是在这支部队面临失败结局的时候。

1927年9月初,南昌起义军在三河坝兵分两路。主力部队由周恩来、贺龙、叶挺、*伯承刘**等率领直奔潮汕;*德朱**率领部分兵力留守当地,阻敌抄袭起义军主力的后路。

这就是著名的“三河坝分兵”。

为啥*德朱**是中国十大元帅之首?

(南昌起义)

*德朱**率领的这“部分兵力”,是十一军二十五师和九军教育团,共计四千余人。三天三夜的阻击伤亡很大,撤出三河坝时剩两千多人。本想去寻找主力,路遇溃败下来的二十军教导团参谋长周邦采率领的二百余人,方知起义军主力已在潮汕地区失败,起义诸领导人都已经分散隐蔽分头撤离了。

局面困难且严峻。在三河坝完成阻击任务时,真正是*德朱**带出来的九军人员已经没有几个人了。基本力量是周士第任师长的二十五师,还有周邦采带回来的部分二十四师人员。这支孤军与上级的联系全部中断,四面又都是敌人,自己也损兵过半,思想上组织上都相当混乱。

到底怎么办,只能由临时负责的*德朱**做出决断。

*德朱**就是在这个非常时刻,面对这支并非十分信服自己的队伍,表现出了坚强的领导能力

在商量下一步行动方针的会议上,少数同志觉得主力都在潮汕散掉了,三河坝这点力量也难以保存,提出散伙。*德朱**坚决反对解散队伍。他提出隐蔽北上,穿山西进,去湘南。

这真是一个异常严峻的时刻。没有基本队伍、说话没人听、不过把他作为一个老同志尊重的*德朱**,接过了这个很多人已不抱希望的摊子。他通过异乎寻常的执着和坚定,为这支困境和混乱中的队伍指明了出路。

茫然四顾的人们,听从了他的话。

10月16日,队伍走到福建武平,还有2500人;17日击退追敌,便剩下1500多人了。到达闽赣边界的石经岭附近的隘口,*德朱**亲率几个警卫员从长满灌木的悬崖陡壁攀缘而上,出其不意地在敌侧后发起进攻。粟裕回忆说:“当大家怀着胜利的喜悦,通过由*德朱**亲自杀开的这条血路时,只见他威武地站在一块断壁上,手里掂着驳壳枪,正指挥后续部队通过隘口。”

但局面不会因一两场战斗而改变。情况仍在继续下滑,谷底在赣南安远的天心圩。

当时已近冬天,官兵仍然穿着单衣,有的甚至还穿着南昌起义时的短裤,打着赤脚,连草鞋都没有。虽然摆脱了追敌,部队却常常受到地主武装和土匪的袭击,不得不经常在山谷的小道上穿行,在山林中宿营。

同上级*党**委的联系没有恢复,饥寒交迫,疾病流行。无处筹措粮食,官兵常常饿肚子。缺乏医疗设备和药品,伤病员得不到治疗。部队的枪支*药弹**无法补充,人也很疲乏,战斗力越来越弱。杨至诚上将后来回忆当时那支队伍的情况时说:“每个人都考虑着同样的问题:现在部队失败了,到处都是敌人,我们这一支孤军,一无给养,二无援兵,应当怎样办?该走到哪里去?”

走到江西安远的天心圩,从师、团级主官开始,各级干部纷纷离队。一些高级领导干部,有的先辞后别,有的不辞而别。1927年12月22日,七十五团团长张启图在上海向中央写了一份《关于七十五团在南昌*动暴**中斗争经过报告》,描述部队到达天心圩的状况时说:“师长、团长均皆逃走,各营、连长亦多离开。”

南昌起义军在部队中除各级军事主官外,军、师两级设有*党**代表,团、营、连三级设有政治指导员。这一健全的军政领导体制到1927年10月底在江西安远天心圩最后崩溃。师以上军事领导干部走得只剩下*德朱**一人,政工领导干部则走得一个不剩。团级军事干部只剩下七十四团参谋长王尔琢,政工干部只剩下七十三团政治指导员陈毅。

团以上干部全部加起来,仅剩*德朱**、王尔琢、陈毅三人。

领导干部如此,下面更难控制。营长、连长们结着伙走,还有的把自己的部队拉走,带一个排、一个连公开离队。剩下来的便要求分散活动。林彪带着几个黄埔四期毕业的连长找陈毅,说:现在部队不行了,一碰就垮。与其等部队垮了当俘虏,不如现在穿便衣,到上海另外去搞。

后来人们把这段话作为林彪在关键时刻对革命动摇、想当逃兵的证据,那是言之过重了。在当时那种局面下,地位比林彪高且不打招呼就脱离队伍的人比比皆是。很多走掉的人都如林彪所想,不是去上海便是去香港“另外去搞”的。若说都对革命前途悲观失望也许太重,但起码对这支形将溃散的武装能有多大作为不抱信心。

部队面临顷刻瓦解、一哄而散之势。南昌起义留下的这点火种,有立即熄灭的可能。

关键时刻,站出来的是*德朱**。

为啥*德朱**是中国十大元帅之首?

(*德朱**)

在天心圩军人大会上,*德朱**沉着镇定地说:“大家知道,大革命是失败了,我们的起义军也失败了!但是我们还是要革命的。同志们,要革命的跟我走,不革命的可以回家!不勉强!”“1927年的中国革命,好比1905年的俄国革命。俄国在1905年革命失败后,是黑暗的,但黑暗是暂时的。到了1917年,革命终于成功了。

中国革命现在失败了,也是黑暗的。但黑暗也是暂时的。中国也会有个‘1917年’的。只要保存实力,革命就有办法。你们应该相信这一点。”

队伍中没有几个人知道1905年的俄国革命。不知道也没有关系。人们从*德朱**那铿锵有力、掷地有声的话语中,人们真切感受到了他心中对革命那股不可抑制的激情与信心。

*德朱**胸中的信心与激情像火焰一般传播给了剩下来的官兵。

西方领导科学认为领导力的形成依赖三大要素,一曰恐惧,二曰利益,三曰信仰。恐惧迫使人们服从,利益引导人们服从,信仰则产生发自内心的服从。1927年10月底,在中国江西省安远的天心圩,*德朱**这个最初“地位并不重要,也没有人听他的话”的指挥者,在关键时刻向即将崩溃的队伍树立起高山一样的信仰。通过信仰认识利益,再通过信仰和利益驱散恐惧,真正的领导力和领导威望,在严重的危机中凤凰涅槃一般诞生

陈毅后来说,*德朱**讲了两条政治纲领:一是 共产主义必然胜利,二是革命必须自愿。这两条纲领成为后来革命*队军**政治宣传工作的基础。

*德朱**讲话之后,陈毅也上去讲了话。他说:一个真正的革命者,不仅经得起胜利的考验,能做胜利时的英雄;也经得起失败的考验,能做失败时的英雄!陈毅当时去上海、去北京、去四川都有很好的出路,但他哪儿都不去,坚决留在队伍里,实行自己“只要拿武装我就干”的决心。

黄埔一期毕业的王尔琢则蓄起胡须,向大家发誓:革命不成功,坚决不剃须!

为了反抗国民*党**的*杀屠**政策,从1927年4月中旬的海陆丰农民起义开始,中国*产党共**人先后发动了八十余次武装起义。历次起义,包括规模最大、影响最大的南昌起义都失败了。但因为保留下来了革命火种,它们又没有失败。

保留火种的工作,首推*德朱**。在最困难、最无望因而也最容易动摇的时刻表现出磐石一般的革命坚定性,使*德朱**成为这支部队无可争议的领袖。陈毅、王尔琢成为他的主要助手。

部队被改编为一个纵队,*德朱**任纵队司令员,陈毅任纵队政治指导员,王尔琢任纵队参谋长。下编一个士兵支队,辖三个步兵大队;还有一个特务大队。剩下一门82迫击炮,两挺手提机关枪,两挺重机枪,合编为一个机炮大队。多余下来的军官编成一个教导队,直属纵队部,共计800人

两万多人的南昌起义队伍,最后真正保存下来的,就是这点家底。

这点家底后来成为中国人民解放军建军的基础,战斗力的核心。

南昌起义的火种,从此再也没有熄灭。

1955年9月27日,中国人民解放军授衔。名列十大元帅之首的*德朱**、十大元帅之三的林彪、十大元帅之六的陈毅,名列十大将之首的粟裕,1927年10月都站在天心圩八百人的队伍里面。《中国人民解放军战史》评价说,这支队伍在极端困难的情况下能够保存下来,*德朱**、陈毅“为中国革命事业作出了重大贡献”。

参加井冈山早期斗争的谭震林解放后曾说过,留在三河坝的那部分力量假如不能保存下来,上了井冈山,而井冈山只有秋收*动暴**那一点力量,很难存在下去。

谭震林1927年秋就在井冈山任*共中**茶陵县委书记、县苏维埃政府主席。他这番话,无疑是对南昌起义的最高评价,对保存这部分力量而不溃散的*德朱**、陈毅等人的最高评价。

艰难困苦,玉汝于成。陈毅说:“朱总司令在最黑暗的日子里,在群众情绪低到零度,灰心丧气的时候,指出了光明的前途,增加群众的革命信念,这是总司令的伟大。”什么叫力挽狂澜?这就叫力挽狂澜。我们说群众是真正的英雄,并不排除在某些关键时刻,领导者的决心与意志是力挽狂澜的中流砥柱。

也许在当时的情况下,天心圩留下来的那支八百人的队伍中,没有几个人能想象到*产党共**人22年后能够夺取全国政权。但每一个自愿留下来的人,内心深处都从*德朱**、陈毅、王尔琢身上感受到了共产主义一定胜利的信念。

历史中确实有很多东西难以预测。

1927年10月底,南昌起义诸领导者纷纷分散撤退的时候,很难有人想到留在三河坝的*德朱**,最后与毛*东泽**一道成为中国人民解放军的主要创建人和领导人。起义部队的主力都溃散了,更难想到留在三河坝殿后的“部分兵力”,最后成为中国人民解放军建军的中流砥柱。又正因为历史难以预测,所以才充满机遇。面对难以预测的历史和难以把握的机遇,起关键作用的,仍然是人的素质与信念。

领导者的素质与信念,最终汇 聚成历史 的自觉。

历史是一条奔腾不息的长河,给予个人的机会极其有限。

*德朱**从南昌起义队伍的边缘走到了“朱毛红军”的核心,最后成为中国人民解放军总司令,没有义无反顾投身革命、舍生忘死追求真理的精神世界,也无法获得这样深刻和敏锐的历史自觉。一句名言说:人的一生虽然漫长,但关键时刻只有几步。个人如此,集团、国家同样如此。能够在关键时刻帮助领导者做出关键判断采取关键行动的那种发自内心召唤的历史自觉,不但是伟人之所以成为伟人的必备条件,更为见风使舵者、见利忘义者、投机取巧者永远无法获的。

追忆|*德朱**元帅的“为将五德”

《孙子兵法》里曾经总结过“为将五德”:“将者,智、信、仁、勇、严也。”此也是*德朱**的为将之德。

文 | 林臻

本文转载自微信公众号“中国军网”(ID:zgjw_81),不代表瞭望智库观点。

为将之智:善谋能断,运筹决胜

为啥*德朱**是中国十大元帅之首?

1922年出国留学前,*德朱**已成长为滇军名将和出色的指挥官。在长期的军事生涯中,他储备了高超的军事指挥才能和不断创新战略战术的能力,为日后的革命战争提供了军事保障。

*德朱**逐渐将军事指挥的科学性与艺术性完美结合了起来。留学苏联期间,他就客观思考了回到国内该怎样打仗的问题:“部队大有大的打法,小有小的打法。”“打得赢就打,打不赢就走”“必要时拖队伍上山”,这奠定了游击战的基本雏形。

南昌起义部队南下失败,经过三河坝之战,*德朱**麾下的800人成为了革命的种子,但人困马乏,缺枪少弹。*德朱**利用国民革命军第16军军长范石生与蒋介石的矛盾,成功将部队改称国民革命军第16军第47师第140团,隐蔽在范部之中,通过合作得到了补给恢复。

1928年的“年关*动暴**”中,*德朱**打着140团的旗号,智取宜章县城,揭开了湘南起义的序幕。整个湘南起义持续3个多月,参与人数超过百万,为后来红军在井冈山的发展奠定了基础。

到了井冈山之后,*德朱**与毛*东泽**逐渐又提出了“敌进我退、敌驻我扰、敌疲我打、敌退我追”的十六字诀。

为将之信:志坚如钢,信念坚定

为啥*德朱**是中国十大元帅之首?

毛主席与*德朱**在陕西宝安县合影。

*德朱**自追寻中国*产党共**投身革命以来,几经沉浮,几经坎坷,几经磨难,但是在任何困难时刻,始终坚如磐石,毫不动摇。

1922年,疲倦了军阀混战的*德朱**辞去军职,来到上海寻找革命出路。在向陈独秀提出入*党**请求后,却因其军阀将领出身、更需要考验的原因,遭到了拒绝。但既然认定了目标,*德朱**便毫不气馁,甚至远渡重洋,寻找革命之路。最终,他来到欧洲,在*共中**旅欧组织负责人周恩来的介绍下,加入了中国*产党共**。

1927年10月,南昌起义部队余部濒临绝境,军心不稳,人心思变。在这紧要关头,*德朱**站了出来,登高一呼,“愿继续革命的跟我走”。他的坚定和乐观,强烈地感染并鼓舞着每一名官兵,最终渡过难关。

正是*德朱**,用自己坚定的信心,用自己钢铁的意志,保存下了革命的火种,指出了光明的前途。

长*途征**中,革命再次面临危机。红一、四方面军懋功会师后,分编成左路军、右路军一并北上。然而,当时担任红四方面军负责人的张国焘却发出了与中央决定相左的命令,放弃北上,单独南下。

*德朱**当时随左路军行动,张国焘南下“另立中央”时,明确要*德朱**表态支持自己。*德朱**说:“北上决议,我在政治局会议上是举过手的,我不能出尔反尔。我是*产党共**员,我的义务是执行*党**的决定。南下是没有出路的!”

1935年10月5日,在卓木碉召开高级干部会议,张国焘要*德朱**同志表态,他旗帜鲜明地说:“大家都知道,我们这个‘朱毛’,在一起好多年,全国全世界都闻名。要我这个‘朱’去反‘毛’,我可做不到呀!”

在被挟裹南下的过程中,他为了保存红军实力,同张国焘的分裂活动进行坚决斗争,最终实现了红军三大主力在西北的大会师。毛*东泽**评价他:“度量大如海,意志坚如钢”。

为将之仁:以德服人,仁心爱兵

为啥*德朱**是中国十大元帅之首?

1949年,*德朱**在开国大典上由*荣臻聂**陪同检阅海、陆、空部队。

*德朱**是久经战阵的名将,但也是一名普通的士兵。*德朱**曾说:“我带兵的特殊战术是这样的:我本人身体健康,可以和弟兄们共同生活, 跟他们打成一片,从而获得他们的信任。”他更是和普通士兵们一道,穿粗布军装,吃糙米野菜,住草棚窑洞。

红军在井冈山立足不久,敌人甚至在经济上也对井冈山进行了*锁封**。为了打破敌人*锁封**,解决山上粮食短缺问题,红四军发起了下山挑粮运动,农民出身的*德朱**,挑起扁担,带头参加,每次100多里。

*德朱**没有高级军官的架子,这也曾经在危难之中救了他的性命。1927年11月,*德朱**为了与范石生接洽,亲率50多名战士进驻一个小镇的祠堂中。当夜,本地民团头目得知*德朱**在此,遂包围祠堂,冲进院内试图活捉*德朱**。当几个民团冲进来看见*德朱**时,见到的是满脸胡子拉茬、身穿补丁摞补丁破军衣、还系着一条围裙的不起眼的士兵。*德朱**沉着冷静,说自己是伙夫,骗过了民团。趁敌人不注意,开枪击毙敌人,果断脱险。

陈毅在1929年写给中央的报告中说道:“群众及敌兵俘虏初次看见鼎鼎大名的四军军长那样芒鞋草履、十分褴褛莫不诧异,若不介绍,至多只能估量他是一个伙夫头,同时到现在伙夫头三字恰成了四军军长的诨号。”

在长*途征**中,*德朱**总是十分关心战士的生活,想尽了办法让红军从环境恶劣、粮秣无济、饥寒交迫的环境中走出来。

1935年,红军从懋功一带北上进入雪山连绵的藏区,大军几乎绝粮断炊。*德朱**组织、发动各部队满山遍野采摘野菜充饥。他组织了一个“野菜调查小组”,亲自带领着小组到山上或原野,找出一些认识的、可以吃的野菜,挖出带回,然后他又动员大家去找。在长*途征**中,居然找到了60多种野菜,还编了一个《吃野菜须知》的小册子下发到各连队。

在长征中,*德朱**是年龄最大的统帅,但他只要了两匹马,一匹驮文件,一匹则常常随康克清在队伍后面收容伤病员。年轻的战士们都把宽厚的*德朱**视为自己的慈父。红军之父爱兵如子,可见一斑。

为将之勇:坚毅顽强,勇猛无畏

为啥*德朱**是中国十大元帅之首?

1945年4月,*德朱**在*共中**七大上作军事报告。

*德朱**戎马一生,他不仅善于在指挥所里运筹帷幄,而且经常身先士卒,上阵冲杀。

南昌起义军南下失败之时,部队在福建武平击退了敌军追击。当时,部队位于闽赣边界的石径岭,四处悬崖峭壁,唯一可以通过的隘口被*动反**民团占据。危急时刻,*德朱**突然出现在队伍前方,一面镇定地指挥部队疏散隐蔽,一面亲率警卫员攀上悬崖峭壁,绕到敌人身后发起突袭,将敌军击溃,打开了前进的通路。当部队通过隘口时,*德朱**又威武地站在一块断壁上,手握驳壳枪指挥后续部队前进。

粟裕回忆说:“*德朱**同志不仅是一位宽宏大度、慈祥和蔼的长者,而且是一位英勇善战、身先士卒的勇将。”

遵义会议后,红军在贵州土城地区对追击的川军进行阻击。*德朱**毅然提出到前线直接指挥作战,毛*东泽**不同意,*德朱**把帽子一脱说道:“不要光考虑我个人的安全。只要红军胜利,区区一个*德朱**又何惜!”毛*东泽**终于点头。于是,*德朱**出现在了前沿阵地上。

1938年,*德朱**任第二战区东路军总指挥,除指挥八路军和山西新军一部外,还指挥国民*党**军7个师。4月初,日寇就出动3万多人分九路*攻围**晋东南根据地,企图围歼八路军总部和东路军。*德朱**灵活运用他自己概括的作战原则,以一部钳制多路来犯之敌,而我主力则把苫米地旅团压在八路军预设的河谷里,将敌截成数段,一举消*日灭**军2200多人。

率先垂范,英勇无畏,*德朱**为人民*队军**树立起了大智大勇的大将风范。

为将之严:严于律己,严于治军

为啥*德朱**是中国十大元帅之首?

1952年5月1日,*德朱**和毛*东泽**在*安门天**城楼上。

*德朱**治军纪律严明,将纪律和服从作为职业军人的天职。

1913年,*德朱**率部戍守云南边境地区时,命令部队不准进村串户,不准偷鸡摸狗,还开除了“萎靡不振”的士兵王占标,可见其治军之严厉。从1917年至1922年,*德朱**驻防泸州五年,部队纪律严明,爱护百姓,剿匪安民,深得百姓拥护。

1927年10月,*德朱**率领南昌起义军余部800人抵达赣南的信丰时,一些来自旧*队军**的不良分子在城里吃饭不给钱,甚至拿枪、*榴弹手**吓唬老百姓,还有的抢钱抢物。*德朱**得知后,立即派陈毅查明事实,集合队伍,对带头肇事的主犯执行枪决。这样做,狠狠地刹住了起义军中旧*队军**的作风,同时也在老百姓心中树立起了人民*队军**的良好形象。

*德朱**在治军上严格要求,对自己更是严上加严。他一贯主张:要实际,不要浮夸,要踏踏实实地把事情办好。

开国大典时,*德朱**也在*安门天**城楼上,但是毛主席宣布中华人民共和国中央人民政府成立时的电影、照片中,都难以找到*德朱**的身影,这是为何?原来,当时观礼台上人声鼎沸,新闻记者们也争先拍照。

*德朱**发现,摄影记者只有把身子探出汉白玉栏杆外面,才拍得上毛*东泽**宣布这一壮举的全景。所以,记者把身体倚到汉白玉栏杆上时,他抓住记者的两腿,帮助记者完成了这一重要使命,而他把自己却留在镜头之外。

1951年*德朱**65岁生日时,家乡仪陇县派人到北京看望他,县里提了两个要求:一是把县城迁到*德朱**的出生地马鞍场,二是把仪陇县改名为*德朱**县。

*德朱**听了赶紧说:“我不算英雄,只是一个战场上没有被打死的普通士兵,那些为革命牺牲了的烈士才称得上英雄。”在他的坚持下,仪陇县城没有搬,县名也没有改。*德朱**淡泊名利,虚怀若谷,严于自律,正是人如其名——“赤色的品德”。

*德朱**元帅已经逝去42年了,但其不朽的精神,一直是我们这支*队军**永不褪色的红色基因。不论是足智多谋、信念如钢、尚德仁爱、英勇无畏还是纪律严明,都是新一代革命军人应当继承的优良传统。*德朱**元帅的为将之德,也是我们这支人民*队军**在全面建成世界一流*队军**的征程中所需要的精神动力。正所谓:

星火初聚乾坤转,大厦将倾只手拦。

百战洗礼浮血海,兵扫*合六**金瓯完。

度大如海胸襟满,志如钢铁利刃寒。

红军之父有谁人?元戎英名青史传。