模式篇：口腔医院如何做大做强？
口腔医院如何做大做强？我不知道有没有口腔医院。假如做口腔医院会发现一件事情你是非常纠结，现在莆田系做了让你口腔行业原来是从暴利行业发展，现在几乎变成微利了。而且很多时候发现夫妻搞个店搞不好能挣钱，但是公司只要一搞大反倒还不挣钱了。更搞笑是医生，医生不培养他永远在影响你的客户得罪你的客户。把医生终于培养好了又出去了，在隔壁搞个口腔医院。发现你很艰苦，客户全被他盗走掏空了。最好的方法很简单定了一个政策。
第一个、成立一家公司，下面全部是店由公司来控股每个店，但公司可以控股店也可以不控股店。当你店比较少的时候是公司控股店，但是要把股份要分的很清楚，每个店里的股份是总公司占多少股份，老店长就是主治医生占多少股份。其他的三五个医生分别占多少股份？口腔医院大概少则一两百万，多则三五百万七八，百万都有可能的。
所以社会集资的人占多少股份？如果一个医生在一个医院里面，在这口腔诊所里面只要为公司干积分干到100分，他就有资格去开新店。所以总共四五个医生。只要哪个医生为咱们公司贡献积分达到100分的时候，医生就有资格去开新店。当他去开新店之后，我们总公司的老板就帮他负责投资，所以第二个店就出现控股多少股。老店长第一个店是老师傅，第二店培养的新徒弟当的店长，当了主治医生了。老医生他是在里面自动拥有5%还10%的股份。
第三个、店长占多少股份？还有那批给他配的那些吗？
第四个、还有社会募资。听懂意思。
第五个、医院，依次往下裂变。第一家店的老板其实已经不是专门帮别人治病的，不要再把自己还是个医生作为口腔的诊所。如果这个老板基本上口腔医院是做不大的，所以他必须要离开医生的岗位，真正出来去学习，经营学习管理，真正把口腔医院当个生意来做，他才能做大，而不是自己还在那坚持做口腔医生，就这个思维要改变。
