总能听到有人力资源高管吐槽，这届年轻人太难带了。他们很有个性和处事态度，做开不开心，他们就可以说不干就不干了。他们工作中更多的是为了成就感。那么面对这样一届有个性的年轻人，作为HR高管，该如何唤起他们的工作激情，愿意为企业而奋斗呢？
不妨试试用那些经典模型
比如：MBTI人格测评模型，它根据个人偏好，可划分为16种不同类型：它不仅可以帮助我们判断员工的人格类型，也被广泛用于工作岗位适应性的评估、领导力和团队建设等方面。
MBTI人格
MBTI人格
挖掘员工潜力：
比如INFJ型、ENFP型的人就较为适合做营销领域。
INFJ型人格特点：依靠坚毅不拔精神取得成功,富有创造力,希望做需要做和想要做的事情。全力投入自己的工作。沉静地坚强、责任心强、关心他人。
INFJ型人格
ENFP型人格特点：极为热心、极富朝气、机敏、富于想象力。几乎能够做他们感兴趣的任何事情。对任何困难都能迅速给出解决办法并随时准备去帮助任何一个遇到难题的人。常常依据他们自己的能力去即席成事，而不是事先准备。经常能对他们想做的任何事情找到令人信服的理由。
ENFP型人格
评估差异性，搭建团队：
1. INTJ + ISTJ：
INTJ（理性型）倾向于思考战略性的问题和长远规划，ISTJ（监督型）注重细节和执行能力。他们可以组成一个强大的团队，INTJ负责制定项目目标和策略，ISTJ则负责执行并确保按时完成任务。
INTJ + ISTJ
2. ENFJ + ESFJ：
ENFJ（教导型）和ESFJ（关怀型）都善于社交和人际关系管理。他们能够激发团队士气，并有效地与团队成员沟通，协调资源和支持需求。
ENFJ + ESFJ
3. INTP + ENTP：
INTP（分析型）和ENTP（发现型）拥有创造性思维和解决问题的能力。在紧急项目中，他们可以提供新颖的观点和创意解决方案，能够迅速适应变化并找到最佳解决方案。
INTP + ENTP
4. ISTP + ESTP：
ISTP（实用型）和ESTP（魅力型）都具备实际动手能力和适应性。他们在紧急项目中可以迅速行动、处理问题，并采取必要的行动来解决困难。
ISTP + ESTP
以上组合的举例就是在团队搭建过程中正确了解不同类型的优势，取长补短组合，并通过有效的沟通和合作建立共同目标，以应对紧急项目的挑战。
除了这些经典有趣的模型，还要懂年轻人的语言表达，比如YYDS是什么意思？kswl又是什么意思？懂他们的语言，才能让交流更顺畅。
现如今的人力资源管理早已不仅仅只有招聘和薪资福利板块，现如今越来越多的企业开始关注员工的职业发展，尤其未来是年轻人的争夺之战，谁能吸引更多年轻人，就能让企业的经营更茁壮成长。
为此礼明讲堂推出了由资深教师讲授的关于人力资源管理方面课程，大家感兴趣的话，可关注沈亚萍老师
沈亚萍老师 招牌课：《卓越面试官》、《中高层管理人员人才测评与培养》
美国PDP认证讲师、中欧国际工商学院PDP教练、PDP CHINA首席顾问、DDI顾问、上海交大海外教育学院特聘讲师；多项测评工具、能力建模认证师；并担任高校公益辅导师。
有近20年人力资源管理、企业大学建设甲方落地实战经验；先后在特大型央企、国内头部地产公司和金融控股公司担任重要管理岗位。主导人力资源体系规划、筹建和运营企业大学、组建并管理数百名领导力内训师、搭建企业测评中心、人才梯队及培养、主导素质模型建模、企业知识库管理及大学生职业规划等重大项目，尤其擅长领导力发展。
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