运营需要多方面的才能

从事设计以及运营工作六年，今年升为项目主管，对运营有深刻的体会。这几个月以来写微信文案、写头条，玩抖音。

但是随着各个平台的审核机制升级，推广越来越难，很多运营工资都在缩水，因为他们掌握的只是平台的规则而不是真正的用户心理。对于老板来说，既然运营不管用，还不如把运营的工资花在直通车上。

如果你在一些大型的公司，有同事分担，情况可能稍好，但是其它的中小公司，尤其是创业公司，月薪十万，工作内容已经不是朝九晚五那么简单。

老板要求除了常规的运营工作，还需要大店运营经验、管理能力、行业经验，每天除了运营数据监控、活动策划、推广策略、活动总结。

早上回到公司，首先得查看昨天详细数据，发现哪个商品数据不足，写下工作内容交给同事去跟进。

到了十点开展头脑风暴会议，策划一系列的促销活动，目的让顾客多掏钱。会议结束还得和财务讨论活动预算。

下午老板上班询问盈利状况，被要求策划一个前所未有的促销活动，重点是不要花钱。然后还得协助公司写文案、做设计、搞招聘。

所以我总结了一下想要成为月入十万的运营，必须要：

1. 懂市场

不懂就去超市观察，看消费者更喜欢哪种商品。

2. 懂选品

市场调研要得出结果，有效益，老板才会给股份。

3.懂销售

运用销售心理学，才能做出有效的销售方案。

4. 懂管理

安排好文案、设计等人员的工作就会事半功倍。

5. 抓封口

风口就是现在流行什么就去跟风，还要做得比他们更好，包括文章推广、社交团购、抖音短视频。

只有为老板盈利才能获得成功。

其实，一个人只要将努力用在对的地方，不用花太多努力就可以成功。作为一个运营，最重要的是分享有效的内容，积累粉丝，在每天的工作中帮助别人、帮助粉丝、帮助老板去获得成功，那么你自身离成功也不远了。