作者：沙漠紫萱

表弟阿辉大学毕业后，进入了一家大型机械制造企业。他的专业是广告策划，怀着对广告世界的憧憬，所以他希望被分配到宣传部。但是，最后却被分配到销售员的岗位上。

与广告的光彩夺目相反，那是彻头彻尾的幕后工作。因为不满，阿辉在被分配工作的当天，便去了人事部，却得到了人事主管的冷漠对待:“宣传部不需要员工，所以不能把你分配到那儿。”

“公司需要的人”，是擅长完成公司认为有必要的工作的人，否则便是公司不需要的人。这现实深深地刺痛了阿辉。

此后，阿辉便一直在考虑跳槽，丝毫不能在销售岗位上集中注意力。上司批评他态度不端正，于是在第一年的冬天，他便被调到工厂修理部。

01.

积极改变“无法做想做的工作”的想法

你有没有跟阿辉类似的经历？你刚进入一家中意的公司时，有没有过“在这家公司唯一想做”的工作呢?

应该会有这样的想法吧，但是，如果这一想法未能如愿，很多人心里都会积聚满腔的不满。

倘若果真如此，我就要给你一些忠告:“在你当前的岗位上，多多少少拼搏一番吧!”

因为在你进入公司五年后，再去做自己真正想从事的工作，这才是上策。

年轻时，即便被分配到想去的部门，你也只不过是那个部门最底层的下属，结果只能是被前辈安排去做一些琐事，根本无法从事一些有价值的工作。

相反，工作五年后，如果你再被调任到这个部门，情况就大不相同了，

首先，在这五年内，你已经积累了一定的公司内部人脉。而且，对各个部门的主要负责人，你也了如指掌。这样的话，被委任工作时，你会比较轻松。

同时，你肯定也积累了可观的公司外部人脉资源。这样的话，你便能拥有强大的动力，从事更广范围的工作。

简而言之，你在其他部门获得的经验，此时能够发挥积极作用，帮助你完成更大规模的工作。

因此，仅仅做一两年，便因为“不是自己想做的工作”而选择放弃，再另谋职业，这将是极大的损失。即便跳槽成功，也不过是在另一个地方，重复同样的事情而已。

现在，你应该做的是，在当前的部门，全力以赴地完成眼前的工作，丰富自己的实际经验。

正如阿辉一样，一直希望能在宣传部工作。因为上学的时候，他便比其他同学更刻苦地学习过广告，并取得了不错的成绩。

在一次家庭聚会上，我听说了阿辉的经历，我便劝导他说，如果你想在公司内从事宣传工作，那么你就要在生产或销售等部门努力实践，想办法赢得那些工作在第一线的员工的认可，积累人脉，提高声望，这才是最可取的方法。

果真如此吗？他将信将疑，但还是放弃了最初想要跳槽的念头。结果证明，事实确实如此。

进入公司四年后，宣传部的部长向阿辉抛出了橄榄枝：“你以前不就很想来宣传部工作吗?如果合适的话，就过来帮我的忙吧，”

他已经两度体验过研发新型项目的经历，所以这次的邀请，也在阿辉的意料之中。

阿辉的经历，再次证实了：在其他部门的经验，日后会对你想从事的工作有所帮助。

最初，即使被分配到不满意的职位，慢慢也会发现其乐趣所在。如果一味地想“不应该这样”，那就只能终日怨天尤人、后悔不已。

因此我想告诉现在的你，愉快地接受当前的工作吧。

在人生的岔路口，尽可能地拓宽自己的选择范围才是明智之选，最大限度地挑战自身的可能性吧。

02.

积极改变“无法发挥自己的优势”的想法

有些人对自己的技能信心十足，但是却没有机会发挥这种技能。这时，他便会产生不满。我也有过相同的这样经历，所以非常了解这种心情。

但是公司员工从二十几岁就专注于某一专业，究竟有利吗?

例如，现在有一些商业街，全部都闭店停业。这个商业街上有各行各业的手艺人，像活版印刷工、自行车修理工等。

他们都是某一时代、某一地域必不可少的重要工匠。但是，随着时代的发展，与之相关的社会需求逐渐减少了，很多人不得不闭店停业。

如果只是擅长某一特定的技能，当公司不再需要这一技能时，那你就会面临被公司淘汰的危险。

为了不落到这样的地步，那就在有能力学习吸收知识的时候，全力以赴地吸取各方面的知识吧。

一次，我有机会负责公司的一个新项目。因在学校一直学习设计，我想当然地认为我的工作就是设计出给人们生活带来便利的各种机械产品。

但是，最终结果令我大吃一惊。上级指派给我的是审读《买卖合同》、《基本服务合同》等法律事务工作。

完成这些法律文书工作，要对这些文字进行细致入微、逐字逐句的核查。这与设计工作完全不同。

但我丝毫不敢懈怠，我找来了与其他公司的合同作为雏形，逐字逐句地审读，每天都在发现条文纰漏和学习法律专业术语中度过。

这一经验在当时虽然令人倍感艰辛，但后来却发挥了巨大的作用。

首先是，我不再抵触看合同。看契约时，虽然有时被它的庞大文字量搞得很头晕，但是已经完全没有了抵触感。

而且，这项工作在我后来走上领导岗位后，发挥了巨大作用。

作为一名技术人员，我的法律知识曾明显不足。然而通过完成上级指派的工作，我获得了很好的学习机会。至今，我仍对此深怀谢意。

对于普通的商业从业人员来说，20岁正是学习的好时期，与技能的有无相比，这更是因经验的有无而产生差距的年龄。不要一味想要发挥自身技能，如果是为了你期待已久的工作，那无论什么工作都全力以赴、努力完成吧。

03.

积极改变“无法遇到一位好上司”的想法

在很大程度上，我们选择进入一家公司，但却无法选择自己的上司。因此，能否遇到一位贤能的上司，完全靠你的运气。

特别是，你遇到了这样的上司:无论你进言什么内容，他永远都是那句冷漠的回答——“你还是住口吧!”或者无论你说什么，他都毫无反应。碰到这样的上司，很遗憾，你是很难得到成长的。人们需要通过他人的回馈实现自我完善。

有些人因为运气不佳而成为这种上司的下属，他们指着另一个部门贤能的上司抱怨说:“其实我真的想成为那个人的下属！”

为此，你完全不需要沮丧，因为就算你做不成那个有才干的上司的下属，但是你可以做他的徒弟，你去请他收你做徒弟吧。

也就是说，并不是让他做上司，而是请他做你的师父，一位可以在必要的时候与之商量，并给你宝贵建议的师父。

这样的师父并不是只限于一位。只要是你想探讨的专业领域，就可以拥有多位师父。

在公司的内部会议上，见到的其他部门的出色人才:负责公司内部研修的讲师；公司外部研修的讲师，谈判方的杰出人物……只要你认为有必要，就可以拜请他做自己的师父。

那么，怎么做才能拜师成功呢？

在此，我介绍拜师的三个步骤，与大家共同分享。

• 第一步 向师父提出问题

如果你20出头，不妨问这样的问题:“进入公司后三年内，我需要做什么呢？”

如果你即将步入30岁，那就这样提问:“在30岁之前，我需要做好哪些事情呢?”

如果你已年过30岁，就这样提问:“在成为管理者之前，我需要做些什么呢?”或者:“如果成为了管理者，请您告诉我开始需要做的三件事。”

针对这些问题，无论是谁，都持有自己独一无二的答案。因此，即使对方表现出一种很为难的神态说“你突然这样问，还真有点……”，最后也必定会给予认真的答复。

倘若你还想获得更深层的答案，可以循序渐进地继续提问。而且，在倾听对方答复时，最好一边点头表示认可，一边做笔记。通过做笔记这一举动，你认真的态度就会传达给对方。

• 第二步 师父教给你很多东西，给师父写一封表示谢意的信

也可以采取电子邮件的方式。

在信中，你可以从已请教的事情中，选取一件，与其相约进行实践——“特别关于……的指教使我受益匪浅，我希望能早日亲身实践。”

这样一来，你便与对方成为了请教者和教授者的关系。

以上都是一些司空见惯的事情。接下来才是真正的问题。

• 第三步 有时，即使师父给予的指导很完善，在实践过程中，也会出现碰壁的情况。这时，应及时向师父寻求指导“进展不是很顺利，但是不知道问题出在哪里，请求您的建议。”

出现碰壁的情况，反倒证明比以前更进步了。所以当师父看到你痛苦的表情时，应该会为你的进步感到欣慰，因此会更加积极地给子你答复。

当完成一件作品后，你可以试着咨询师父：“您认为如何呢?如果能得到您的指教，我将十分荣幸。”请师父给予详细的评价，指出“好”与“坏”和“需要进一步改正的地方”。

你能够将所学用于实践，教授者也会深感惊讶，“这孩子不是个只会说漂亮话的人”，这样便会产生一种信赖关系，并能促进师徒关系进一步发展。

没有受惠于上司的时期，就是你与师父邂逅的时期。

如果认定“这个人就是我的师父”，那就不要有任何顾虑，迅速向对方寻求生活方式和人生态度吧。他的答复也许会改变你的人生。

04.

积极改变“公司不景气，我又有什么办法呢”的想法

最近听到的都是大裁员消息，最近汇丰控股有限公司宣布裁员5000人；2018年，先是美团、拉勾爆出裁员信息；后来， 阿里、京东等企业不同程度“缩招”。再后来，富士康又被爆出裁掉34万人。

比起不满，这是一种更强烈的不安。

当听到有关大企业裁员和减薪的报道时，确实会感到不安吧。

事实就是如此，世界上不存在永远昌盛兴隆的公司。

如果不景气日趋加重，原本在萧条时期，听课人数会增加的专业“充电”学校，学生也会大大减少。

无论去哪儿，都摆脱不了萧条的影子。但我们还是直面困境，积极解决这一问题吧。主动做一些只有萧条时期才能做到的事情。

经营之王松下幸之助就曾说过：“景气，是好事;不景气，更是好事。”不管身处何地，如果难以摆脱困境的话，那就享受此时的荆棘吧。唯有经历磨难，才能塑造坚实顽强的人才。

当初盛道和夫在京瓷刚创立后不久，用新型陶瓷生产出了用于纺织机械的零件，很好地解决了不锈钢件只能用一天就磨损断裂的问题。因此，曾经一度京瓷的新型陶瓷件销量很高。

但到石油危机时，纺织机械一下子滞销，京瓷也断了订单。京瓷一下子陷入了经济很困难的境地。

有一位营销员去拜访某家渔具制造企业，看见一种钓鱼的鱼杆附有卷线装置，其中天蚕丝线滑动的接触部位使用金属导向圈。

这位营销员注意到这一点，提出建议：“你们鱼杆上与天蚕丝线接触的金属导向圈，摩擦力会比较大，应该很容易出现钓到大鱼时断掉的问题吧，不如改用陶瓷试试，陶瓷零件不仅不磨损，而且可以减少与丝线之间的摩擦系数。一定非常适合。”

渔具企业的领导人听了这位营业员的话就同意试试。先用原来的金属圈，加上负荷用力拉，果然鱼线发热断裂，然后换上陶瓷圈，一点问题没有，非常理想。

这一新产品对萧条期京瓷的订单、销售额的扩大做出了很大的贡献，而且效益继续扩大，现在凡是高级鱼杆，全都用上了陶瓷导向圈，普及到了全世界。而且，价格并不高，但直到现在每个月仍要销售500万个，对京瓷的经营持续做出了贡献。

而这位用心的营销员受到了稻盛和夫的提拔，成为了该项目的负责人，从此走上了人生巅峰。

一个员工只有在企业最需要的时候勇敢且大无畏地体现出自己的职场价值，才能博得领导对你的重视，而这时也就是你得到升职和加薪的最好时机。

05．

积极改变“拿多少钱，干多少钱的活”的想法

有相当一部分人会有这样的想法，但事实果真如此吗？你确定做了超过工资相应份额的工作吗？

如果你真的做到了本应该付出8小时的工作，你已经付出了10小时的努力，那么也请先不用着急，我们先冷静地分析一下吧。

这就相当于，你原本应该获得更多的薪资，但是却没有实现。你应该这么想，这相当于你将这笔钱借给了公司。其实你处于一种非常有利的态势，这样想，你便不会再固执下去了。

原Duskin(乐清)公司的总经理驹井茂春先生曾经在其著作《Duskin (乐清)走向成功的战略宝典》中说过这样的话:“一个人在公司做了十成的工作，他只获得了七成的报酬，那么那三成的报酬，便相当于借给了公司，在我看来，将这笔钱借给公司，比存到日本银行更安全可靠我也希望大家有这样的气魄。因为，它会在你的紧要关头，出乎意料之外地连本带利地返还给你。”

对此，我深信不疑。我还相信返还的肯定不只是金钱。

工作的报酬是工作——你期待已久的工作，也许是意想不到的人际关系。或者，是一种完全出乎意料之外的幸福。

与其将自己的实际业绩立刻兑现为相应的金额，不如满怀期待着连本带利到来的那一天，这样你的人生也将变得更加丰富多彩。