PRINCE2是一种长期以来公认的结构性项目管理方*论法**。
√其主要学习项目管理的“三七四八二”：7个原则、7个主题、7个流程、四层组织架构，8种角色以及两种工具方法。
目前，在中国流行的两大项目管理体系，分别是PMP和PRINCE2。这两个项目管理体系都有自己的特点和优点，其中PRINCE2项目管理体系非常适合国情:
- PRINCE2为项目管理提供了一种结构化的方法，提供了清晰界定的工作框架。
- PRINCE2介绍了如何协调项目中的人和活动、如何设计和监督项目以及在项目发生变更的情况下如何调整的流程。每一个流程都详细标出关键的输入，输出和具体目标及要执行的活动，这为计划偏差提供了自发的控制。
- PRINCE2把项目划分为多个管理阶段，依靠严格的监控，项目在控制和组织的方式下得到执行。
- PRINCE2为项目中所有参与方提供了一种通用语言。
- 最重要的一点：PRINCE2为项目的裁剪提供了指导。
PRINCE2的价值还在于：
它不太受行业限制，是一种通用的项目管理方*论法**。
虽然项目的类型、地域及文化存在差异，但它都能得到应用，基于这种设计理念，PRINCE2可以根据特定的项目需求及背景进行剪裁，适合于任何项目。
总而言之就是：用共同的思维方式和语言去沟通，去做项目，就是舒服～
好啦，关于【PRINCE2的知识长图】的分享今天就到这里啦，希望对大家能有所帮助，长图已备好，需要的，后台踢我～这里是PM大本营，光环国际头条号分号，喜欢可收藏，欢迎关注，我们下次长图分享再见啦~