之前有篇月薪3000和30000文案的区别的文章
很火，很多人也都想写出30000的文案
但这个不是每个人都可以，写作其实还是要有天赋
你如果没有写出30000文案的天赋和能力
不妨听听我4年时间
如何从月薪4000到40000的成长历程
能够有这些成长
我首先要感谢达文东方给了我这样一个平台
没有这个平台，我根本没有成长的机会
我还要感谢我的老板谭里华谭总
没有谭总对我的赏识和包容
我也不会在达文东方呆这么久，也不会给我这么高的待遇
可能很多人都不知道，这是我工作13年来呆的最久的一家公司
还要感谢其他各位领导，就不一一细说
不然就成了感谢信
以上这些感谢的话
也能给我们一些启示，就是平台的重要性
再牛逼的人，都需要一个发挥自己所长的平台
当然这个平台可以是一个公司，也可以是一个公众号
有很多靠公众号发家的，这里就不举例
还要有赏识你的人，包容你的人
每一个人都会有自己的不足
你的领导不能包容你，不能赏识你
甚至质疑你
你可能很难受到重视，很难做得更好，更不用说挣得更多了
当然，以上这些，还要基于你能否为公司创造更多的价值
在私人企业上班，你的价值就在于能否为公司创造价值，创造多少价值
如果你不能创造更多的价值
再得老板欢心再会拍马屁
也无济于事
所以，我们活在这个社会上，就要做一个有利用价值的人
能被人利用，本身也是自己能力的体现
所以，在这个层面上，我还得感谢我自己
如果没有我的努力，不创造更多的价值
再好的平台也白搭
达文东方那么多人，比我资质好的可能也不乏其人
但像我工资这样的人
可能没有或者很少见
一个重要原因就是他们不如我够努力
而今天，我就结合着这些——机遇，平台，努力……
聊一聊我在达文东方四年的成长故事
关键词：时机
换工作，时机很重要。我在来达文之前，在东环国际广场那边上班，活少，钱少，离家远，每天30里路，于是想换工作，把我的简历给了以前在达文工作过的一位同事，他帮我转到了达文，于是我就来到了谭老板的办公室。
聊得很放松，谭老板对我还算认可，但干这一行，还需要作品说话，于是我就把我的几个方案发给了谭总，第二天一早就接到谭总电话，让我上班。时间很仓促，后来我才知道，是石家庄分公司急需要人，甲方逼着要见项目总监。
所以我一下子从之前的策划文案，跃升为项目总监。当然待遇差不多也翻了一番，之前4000多，来到达文差不多8000多。
其实很多人也遇到过这种情况，公司需要人的时候，你开的工资高一些，公司也能接受。我后来遇到好几个同事，同样的水平，因为来的时间点不一样，公司也有不小的差别，甚至有的水平差一些比好一些拿的工资还要多。我当时没有谈工资，都是让谭老板随意给的，我想如果我要是再谈谈，可能会更多。
关键词：能力
我在公司仅仅呆了两天，就被派到了石家庄。那是我第一次来石家庄，人生地不熟，尤其是工作不好干。据说我的前任在甲方的会议上只说了一个字——是，所以被甲方否决，而我也不是特别善于言谈的人，当时听了这个消息，我真有点担心。
工作不好干还体现在人上，没人。我到了之后，陆陆续续走了好几个人，只好新招人，但作为分公司，招有工作经验的人不好找，所以后面来的策划、文案、AE，全是新手，主要是人要凑够。带着一帮新人，你要付出更多的努力，教给他们如何沟通，如何写文案，甚至要教给他们如何做设计，我原本只是一个策划文案而已，现在又要干这个又要干那个，虽然之前有很多积累，学了很多东西，但没有三头六臂，所以常常加班到12点，当时加班到12点算一天，我一个月能加班将近20天。
努力不会白费，我的工作很快得到认可。奥北公元项目，在我们公司是最出名的难缠的项目，到了我手里，竟然服务的让甲方很满意，我来之前公司已经干了三四个月，没有回款，也来了好多人驻场，都让甲方感觉服务跟不上，老板一个月恨不能来三四回解决问题，而我来了不多久，这些情况逐步改观，三个月之后，我们老板一个月都不用来一回，每个月都有回款，甚至一个月回款两个月的，当然这些都建立在服务跟得上的基础之上。
虽然我付出了很多代价，但独当一面的能力锻炼出来了，所以半年后，又加了一次工资，加了一千五还是两千，记不清了。
关键词：持续
每个人在公司的价值，应该是持续的，如果不能持续提供价值，就像电视上演的，没有利用价值的人，会被一刀毙命。
我因为老婆生孩子，11月初就从石家庄回到了济南。我来公司的价值就是到石家庄做项目，回到济南之后，我的价值就没有了，或者说表现不是很明显了，有一回奥北公元九点通知我下午两点开会，我没有去，让谭总一通好训，再加上之前我在石家庄的时候虽然做项目还行，但是甲方的一个女同志总是投诉我惹她生气的事，综合各方面的原因，听说当时老板想把我干掉。没有价值的人，没有老板会喜欢。
还好，后续我陆续做了万科新里程和中建长清湖等项目，让老板再一次认识到我的价值。尤其是长清湖项目，公司换了两三个项目总监，都没能服务好，我来到济南后，经常见谭总把服务长清湖项目的人叫上去一顿臭骂，因为长清湖经常投诉，还出错。我接手之后，从来没有被投诉过，和甲方以及代理公司的同事相处得也很好，对我的专业度，也是十分认可。
这个项目我做了差不多3年，被奖励过多少次我都记不清了，我的优盘，我的好几个移动电源，我车上的垃圾箱，等等，都是他们以各种形式奖励给我们的，并且现金奖励2次，一次一万。
然后又服务万科城、燕玺台、明湖七院、万科龙湖紫郡、万科麓城、万科龙湖城市之光等等，每一个项目，都是公司的代表作，也是公司拿得出手的推广案例，可以说，我在公司提供的价值是持续的，所以我的工资也是持续增加的，每半年我的工资都会增加。
关键词：事必躬亲
我做项目能被甲方认可，一个重要的原因，也是我和很多总监不一样的地方，我喜欢事必躬亲，大大小小的稿子，我都要过问，并且很多亲自来写，或者亲自来改，跟着我干的人很累，但是在甲方那边不用来回改，或者不用改那么多次。
我记得我在石家庄的时候，写文案事必躬亲也就罢了，我连踩盘都事必躬亲，大热天，三十六七度，我一个人到恒大御景半岛，保利花园等项目去踩盘，恒大项目周边没有公交车，也打不上车，我跑了三四里路，到北二环，才打上车。
然后去项目上开会，他们的销售经理说这样的事，让下面那些小孩去干就行啦，你还亲自跑啥，但是我知道，只有我亲自去跑，才能掌握的更全面，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
来到济南后，几乎我服务过的所有项目百分之九十左右的广告语，都是我写的。甚至还要写折页文案、楼书文案，甚至还要写微信文案，文案不会写的，我也会写出几个，教给他们怎么去写。
我曾在地产下半场写过我做广告的案例，这里就不多说。要说的是，你的水平，代表你服务项目的水平，文案的水平也代表服务项目的水平，文案肯定不如你水平高，所以，想做出好的稿子，还是要事必躬亲。
关键词：学习
昨天的太阳，晒不干今天的衣裳。这是曾经一位同事的QQ签名。这句话说得很好，尤其是在这个日新月异的时代，更是如此。所以我们要不断地学习，不要以为自己经验丰富就可以做好项目。
我几乎把我所有的时间，都给到了工作。即便不加班，也会拿着手机看这样那样的案例，我来到达文东方就没有沉下心来写过一篇小说，因为我整天想的都是怎么提高自己。
我们老板办公室书架上的书，我借的最多，当然我自也买了很多。通过手机端或者互联网，也搜集了很多资料，我记得前年我还卖过一次我的资料库，6.6元一份，要卖出1000份，遗憾的是那次没有卖到1000份。
还有新媒体的相关知识，我在公司也是掌握最多的。不谦虚地说，在公司我一直是走在前沿的人。我们老板参加会议的PPT也会让我来做，讲新媒体的案例也会找到来做，我想这就是老板对我的认可。
自然，老板不会亏待他认可的人。所以，我们想在公司做好，记得一定要不断地去学习，不断地去了解新事物，不断地去创新。
关键词：地产下半场
你要在一个行业做得更好，就不要局限于在一个公司发声，你还要在这个行业有影响力和知名度也行。我做地产下半场只是源于我喜欢写点东西，但是慢慢我才发现，其实这给我带来了知名度和影响力。比如我来乐居直播，就是因为乐居的记者通过地产下半场认识到了我。也因为这个平台，我认识了很多朋友。
还有，我上面经常写一写我做过的案例，这也是对自己的一个宣传和展示。同时也宣传了公司，很多人问我是哪个该公司的，我都说达文东方，也有项目因为这个渠道联系上我，可以说也是拓展公司业务的一个渠道。
老板也不会因为我写了地产下半场就认为我不够全身心的工作，相反，老板也很赏识我的这一点。
关键词：把自己当老板
虽然我只是一个打工仔，但是我在工作中，永远都是想老板所想，替老板分忧。我在石家庄的时候，虽然公司有个总经理，也是和我一起去的，但是这伙计不喜欢操心，很多事情都是我来协调。很少以公司的名义请人吃饭，很少报销各类费用。有时候请人家吃饭，两个人才花了70多块。
后来回到济南也是如此，几乎很少在维护关系上，让公司破费。我前段时间看了一下去年平均每月的维护关系费用，我的平均每月60多块，而有的同事平均每月两三千块。当然，可能项目不同，处理问题的方式不同，造成费用差别如此之大。
我记得还有一次，去青岛万科考察项目，我带队，无论晚饭还是午饭，都没有花多少，有同事说不要紧的，不比卡标准那么严，公司给报销，或者找个别的由头比如请人家吃饭了报销，但是我没有这么做。
我们财务上的人也给我说过多次某某如何报销之类，而唯独我，在报销上，从来都是按制度去做，我从来没有给公司添过任何麻烦。能省则省的原则，你说老板会不喜欢吗？
你只有多为老板考虑了，老板才会认为你做得好，而不是通过溜须拍马来赢得老板的欢心。
关键词：平台
达文东方在济南的地产广告圈，还算是一个不错的平台。我能有今天，离不开这个平台，如果我还在之前那个公司上班，可能不会有今天的这个成绩，可能不会做万科，做明湖七院这样牛逼的项目。
所以，换工作，记得一定要选一个好的平台。待遇只是一方面，另一方面就是要考虑这个平台无论大小，能否让你做一些好项目，给你一个发挥的舞台。
在这一点上，我选择达文东方是对的。选择好平台，再是选择好项目，当然，在公司内部不是你选择项目，而是项目选择你。从老板的角度考虑，好的项目要给水平好一些的人来做。（我这样说是不是不谦虚）
比如我来达文东方，做的石家庄奥北公元，中建长清湖，那都是临危受命，并且做出成绩的项目，在公司公认的难缠项目作出水平。做的燕玺台和明湖七院，也都是在济南说的着的牛项目。万科新里程、万科城、万科麓城、万科麓公馆、万科龙湖紫郡、万科龙湖城市之光，等等这些万科的项目，更是争面子，可以发挥更多的项目，也正因为如此，我才有机会推广万科的U定价，万科的大数据，V生活等等。
做这些对公司来说挣品牌的项目，自然在公司地位和其他项目总监不一样。工资自然也能比别人高一些。如果让我做恒大，做三四线城市的项目，做哪些小品牌的项目，可能我也会做好，做出彩，但可能不如做这些项目成绩来得快。
所以，选好平台，做好项目，才更有资格和老板谈工资。