之前我分享过一篇STP的内容，事实上写的是比较详细的。这篇内容，算是对同样内容，更深的理解分享。更主要的是，本篇更具实操指导性，不管你是创业选择赛道，还是市场部门做市场定位所用，都会对你的工作有所启发和支持。
如何选定你的创业赛道？
一、STP市场定位真的只有创业之初使用吗？
如何选定你的创业赛道？
答案是：不止如此。无论是新产品，还是成熟产品的增长瓶颈，又或是衰退产品的“新生”，都希望焕发新的增长。
真正需要的是：在目标市场的有效定位。营销是为了增长和盈利的一系列商业准则，其核心是为目标客户创造卓越价值。
二、如何理解STP市场定位的价值？
如何选定你的创业赛道？
三、初步总览市场营销三部曲
如何选定你的创业赛道？
如何选定你的创业赛道？
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四、STP市场营销战略流程图
如何选定你的创业赛道？
五、STP开始于市场扫描
如何选定你的创业赛道？
六、如何进行市场细分？
如何选定你的创业赛道？
如何选定你的创业赛道？
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结语：我把市场营销战略定位的总览和市场细分讲清楚，明天续上目标市场，下周把这三块弄完，并做成STP市场细分模板和示例，以便更好的服务大家，谢谢大家的喜欢，感兴趣后面内容的，记得点波关注。