公司职员具体工作能力考核表

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绩效考核中，工作能力要通过几个方面来考核？

考核工作能力是考核员工在工作中发挥出来的能力，考核员工在工作过程中显示出来的能力，根据标准或要求，确定他能力发挥得如何，对应于所担任的工作、职务、能力是大还是小，是强还是弱等，作出评定。考核能力不是考核能力的绝对值，根本点在于考核能力提高速度和幅度的相对值。通过考核要求员工在本来岗位上，在原有的基础上快速、大幅度地提高能力。

工作能力是指对一个人担任一个职位的一组标准化的要求，用以判断是否称职。这包括其知识、技能及行为是否能够配合其工作。

通过以下几个方面来考核：（1）工作成果，可以进行量化的通过量化结果考核，非量化的指标一般通过差错率、及时率进行考核。（2）工作能力也可以通过360度素质能力评价来考核，通过上级、平级、自我、下级的评价进行各项工作能力的评价。

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