▲萨洛凯门窗湖南永州店总经理尹旭辉
01
新势力代表，90后创业故事
萨洛凯门窗湖南永州店总经理尹旭辉，2022年加入萨洛凯大家庭。凭借着自己独到的经营模式与公司扶持，在短短的半年时间里，创造了月均40万的骄人业绩。耀眼的成就背后，其实隐藏了一个年轻90后自主创业的精彩故事。
尹总是一位年轻的90后门窗经营者新势力代表，从他身上我们看到了90后身上的朝气与能力。从学校毕业就进入建材行业的他，较早地接触到生意场，练就了他敏锐的眼光和独特的商业视角，更深刻地意识到“品质”的重要性。尹总是一个细节控，萨洛凯门窗产品的高颜值、高品质是吸引尹总关注的契机，让尹总决定选择萨洛凯，在永州市场打出一片天地。
02
持久发展，品牌经营思维
尹总认为做品牌是一种生意的持久性输入，品牌不仅是卖产品更是卖服务。比起门窗小厂，品牌门窗无论是从生产规模、生产标准化，还是品质保障、货期保障、售后服务都是遥遥领先的。在尹总看来，门窗小厂容易出现产品的售后问题，客户的认可度低，如果口碑做不好，很难实现老客户转介绍，最后就会形成做一单是一单的局面。但是做品牌不一样，像萨洛凯门窗忠于细节把控，产品颜值跟品质都是行业前茅，遇到的售后问题比较少，客户的认可度很高。就算遇到售后问题，萨洛凯门窗也会想办法全力解决，执行力强、服务也到位，自然而然客户的满意度和评价都会提高，能够形成萨洛凯在当地的口碑。经营这样的品牌轻松、省心、放心，同时发展也是持久性的。
03
心系品牌，团队上行下效
“想要做好品牌标杆，首先要自己百分百认可品牌，对品牌自信才能够感染到客户。”尹总认为坚信品牌，跟随总部的步伐，从上而下贯彻到门店的经营方针和营销策略，有利于促进门店不断超越和突破自我。尹总表示非常感恩总部，总部对永州店的帮扶培训也十分重视，定期派出营销精英驻店一对一指导、授课交流，提升门店店员核心竞争力，与总部共建共享共进步，同心同力同发展。
萨洛凯门窗永州店团队配置完善，其中包括营销人员、设计师和安装师傅等。店员之间配合默契，销售人员业务能力专业熟练，安装售后人员也一直有接受专业系统的培训。尹总表示，店里团队管理机制采用奖励制度刺激业绩，例如团队目标PK、任务达成率PK、客户满意度PK等达成有目标感的团队，来保持业绩的增长态势。
04
小区推广，深挖设计师渠道
因为深知口碑的重要性，尹总非常重视社区推广。当永州周边有新楼盘或新社区启动时，尹总会组织店员在小区电梯覆盖广告，并通过组织业主联谊会、样板间征集等活动，快速将萨洛凯的品牌及产品播种下去，实现“要装修的业主人人都知道萨洛凯”这样的目标，在长时间的坚持与实践下，将永州区域内形成萨洛凯品牌高知名度的目标。
萨洛凯门窗永州店主要走设计师渠道，积累设计师工作室和装修公司的资源，建立长久良性的合作关系，因此设计师渠道成了门店大部分的业绩来源。除此之外，永州店还通过做活动、团购、套餐等新的形式来推广品牌，提高在当地的知名度与影响力，占领更多的市场份额。
尹总作为门店“领头羊”，严于律己、以身作则，对生活和工作充满激情，用自信感染到店员。同时，尹总还言传身教，勇于担当与付出，做好“领导者”身份，树立团队榜样，深知与萨洛凯总部合一，与店员上下同心，做好每一件事。