大家好！我是智龙！
今天我们分享一下
关于商城平台的一些
话题。
2020 年新冠疫情爆发以来，
人们购买的方式更多的意愿
寄托在了互联网上
网上购物的市场也
迎来了高速发展。
据统计报告全球网购市场
的规模已经达到了 4 万亿。
未来国内网购市场将会
到达 12-13 万亿！
这意味着电子商务
不仅在城市中散发
蓬勃生机
同时在很多中
小城市，甚至农村
都成为了一种商务手段！
那么对于我们来说要
抓住这辆高速行驶的
列车实现自己
商业目标呢？
所谓知己知彼
百战不殆！
首先，我们先了解
网购市场的行业状况
从 B2C 市场的整体来看，
市场份额比例最大的五位
分别是天猫，京东，腾讯
苏宁以及当当。
其中天猫占据的份额在
50% 以上。
可想而知其他四个巨头
占据的市场空间的份额
又是多上呢？
难道对于中小企业来说
网购市场没有空间了吗？
不是的，每一个企业都有着
自己潜在的机遇。
而这个机遇需要通过
自己的商业计划来实现的
这意味着未来中小商城平台
都需要一种个性化的特色
去进行引流。让更多
的用户获得不同的体验感
而不是一味抄这些大企业
的运营公式。
从商城平台
到商城应用功能
到商城的端口
都需要精打细算
那么众多中小企业
转型互联网网购市场
该如何引流呢？
把商城比作是网购市场
的一家店铺。
它和实体店有很大的差别的
实体店店铺它是受到
地理位置
地域消费水平
还有实体产品体验
主要三个因素来拓客
来引流的。
那么一家新的商城又该
如何在网购市场实现
快速积累用户数量呢？
我们常用的方式就是
砸钱打广告！疯狂烧钱
高价低卖！
但是这个策略只适合
大企业，并不适合
中小企业。
所以，渐渐的我们
产生了新的引流模式！
也就是新的商城运营模式！
它的核心理念就是！
参与平台的每一个角色
都是利益受众着。
把利益与每个角色绑定起来
吸引更多的用户进来
最终平台获得大量用户。
像泰山众筹模式
“共享购”，“一码一物”
“礼包分享”等等
这些模式就非常受到中小企业
的欢迎了。
因为他们在前期不需要大量的投入
资源来给平台打广告
相当于把前期该投入的费用
分了几个甚至十几个阶段慢慢
投入。这样大大的缓解了
资金的压力。
好了，我是智龙！
下期我们分享
商业模式
案例！
有兴趣的伙伴可以
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私信咨询智龙！