1802年，就职于英国皇家研究院（Royal Institution）英国化学家亨弗莱·戴维爵士（Humphry Davy）在实验中发现的“白炽现象”和“电弧”，成为了后来改变人类生活的“电灯”的基础科学原理，同时也直接和间接影响并促进许多相关科学研究的进展，推动了社会进步。
（白炽灯 格罗夫设计，1840年）
（ref：https://pic3.zhimg.com/80/v2-7924788356a89c5817831bf9b7e82462_hd.jpg）
但是，从这一科学发现到真正商业化，又经历了77年，即1879年爱迪生发明了高阻值碳灯丝真空白炽灯。在这77年里，涌现了大量的科学研究者们的科学研究和发明创造行为，但是许多的发明创造仅仅停留在研究、申请专利及小范围的应用层面，并没有出现象爱迪生那样成熟且系统性的商业化。
（白炽灯 德莫林斯设计，1841年）
（https://pic3.zhimg.com/80/v2-832423a35f6c6a03f05cc61000b0040a_hd.jpg）
据Henry Schroeder在History of Electric Light一书中所列的《电灯编年表》，其中有影响力的关于电灯的发明改进和电磁学等相关方面的研究和应用案例就不少，具体如下：
1800——伏打发明化学电池。
1802——戴维发现白炽现象。
1809——戴维发现电弧。
1820——安培发现电流的磁效应。
1825——欧姆发现欧姆定律。
1831——法拉第发现电磁感应现象。
1840——格罗夫制作出实验性的电灯。
1841——德莫林斯获得第一个白炽灯专利。
1845——莱特获得第一个弧光灯专利。
1845——J. W. Starr白炽灯。
1856——Joseph Lacassagne和Henry Thiers发明控制电弧的方法。
1862——英国安装了第一盏商用弧光灯。
1866——Charles Wheatstone爵士发明自励发电机（self-excited dynamo）。
1872——Lodyguine发明石墨灯丝、氮气保护的白炽灯。
1876——Paul Jablochkoff发明“电蜡烛”，一种用于巴黎街道照明的商用弧光灯。
1877-1878——William Wallace、Moses Farmer教授、Edward Weston、Charles F. Brush、Elihu Thomson教授、Edwin J. Houston等人在美国建立起商用弧光灯系统。
注：资料来自知乎，（链接：https://www.zhihu.com/question/36060925/answer/343479253）作者：小洋人
如果你只知道爱迪生是个发明家，那就图样图森破了。美国技术史学家Thomas P. Hughes称爱迪生为“系统建构师”（system-builder），在设计和建造电力系统之初，爱迪生就以问题为导向，思考如何构建在价格上更有市场竞争力的电力照明系统，对标的就是当时已经成熟且被用户广为接受的煤气照明系统。他经过详细的市场调研、材料及生产成本分析、理论计算，发现一个重要的关键问题在于灯丝材料的成本过高，并最终提出了高阻值螺旋状灯丝的解决方案。
（Thomas Alva Edison 手持灯泡的爱迪生 1911年 ）
（https://edition.cnn.com/2011/12/31/opinion/sloane-edison-bulbs/index.html）
此时，如果你认为这些都是爱迪生一个人完成的，那就又图样图森破了。其实，一开始爱迪生就管理着一个人才济济的团队，其中有数学和物理方面的科研专家，有工程经验丰富的技术专家。当然，仅有科技人员也是不够的，他的团队里，还有擅长社交、熟悉金融行业的人，也就是如何利用金融的手段来市场化的推动前沿科技的落地。
（门罗帕克实验室 爱迪生与他的团队 ）
（https://cdn.redshift.autodesk.com/2017/04/menlo-park-facility.jpg）
最终，电力照明系统从门罗帕克的实验室走向纽约、遍布全美乃至全世界。可以说，没有爱迪生对于“电力照明系统”的系统性的建构和借助市场化的金融手段，改变人类生产生活且至今依然有着巨大影响的“常压电力输送系统”，可能还要再晚几年。
（白炽灯设计草图 爱迪生 时间不详）
（https://cdn.redshift.autodesk.com/2017/04/thomas-edison-sketch.jpg）
200来年，围绕着“电灯”这一核心产品概念及关联性的科学技术发展落地，无数的科学家、发明家、企业家、投资者、生产者及市场人员，在不同的时间节点不同的方式，参与了其中的创新创业等行为。
人类探索基础科学依然进行着并持续加速，创业群体不断探索寻找机会商业机会，创投机构过目大量的BP，成熟且资金流充沛的企业在尝试多元化，而生产制造型企业在苦苦寻求转型，市场营销型企业在不断寻找新产品来满足消费者。
需求和科技发展是社会发展的重要两端。除了理解广泛的社会需求，关注跟踪科技进展及转化路径的规律已经成为科研人员、创业者、设计师及创投企业们的必修课。
（by Xin Xiangyang, TTF2016）
科学研究推动了人类社会的发展，也带来了商业机会和商业行为。根据Paul David的经济学最简线性模型分析，从基础科学发现 - 应用科学研究 - 发明 - 企业家业行为 - 模仿 - 大规模技术扩散六个阶段中，越往后，参与者越多，竞争越激烈。
面对科技转化过程中的前景和不确定性，如何利用设计思维解码社会需求、寻找商业机会、建立战略决策依据？如何相对应的进行组织转型和创新？
澳门城市大学协理副校长辛向阳教授发起，多家科技企业和产业设计研究机构承办的2018“技术转化与组织转型中的设计思维” 高端论坛（简称TTF）为你呈现独特的设计的思想工具，11月1-3日，苏州希尔顿。
辛向阳教授简介：
现任澳门城市大学协理副校长、研究生院院长。他拥有*耐基卡**梅隆大学设计哲学博士学位。曾任香港理工大学设计学硕士课程主任，江南大学设计学院院长。他具有跨多个学科的教育和工作背景，包括机械、建筑、平面设计、油画、交互设计以及艺术史。其主要研究方向有设计战略、设计哲学、交互与服务设计、整合产品开发；曾为宝洁公司美国总部提供过逾一年的设计研究和顾问服务、参与过美国国家邮政局新版邮政法（DMM300）的修订和设计工作。近年来他合作的组织和企业还和包括Philips Design、相宜本草、拓路士、腾讯、华为、长虹集团、香港特别行政区劳工部、社会福利部、ASTRI香港应用科技研究院、香港特别行政区医管局、卡秀堡辉（日、德、港合资工业涂料）、雅迪电动车等公司和机构。
TTF组委会专门采访了大会主席辛向阳教授，
并整理了2017年TTF大会的参会嘉宾的采访，
希望大家能够通过视频更直观的了解TTF大会！
（提醒：视频时长3分30秒）
2018TTF大会包括
论坛和工作坊两大块，
论坛分为“社会需求-战略管理-前沿科技”
三个主题，
具体时间安排如下：
11月1日，下午14:00-17:30
#社会需求#
（理解潜在社会需求，洞察商业机会）
+
11月2日，上午09:00-12:00
#战略管理#
（研究战略管理的案例，分享商业智慧）
+
11月2日，下午14:00-17:30
#前沿科技&CMF#
（捕捉科技趋势，助力CMF设计转型）
TTF2018以设计思维作为核心思想工具，根据不同的听众，内容要点主要聚焦于以下几点：
1、针对CMF设计师和研发人员的各种趋势、面向职业持续发展的知识体系及分析 工具（SLIM）；
2、年轻创业者关注的商业机遇分析、机会决策方法及宏观政策；
3、企业中层管理者关注的行业资讯及企业战略执行经验，主要通过案例分享的形式来启迪听众；
4、面向企业决策层及行业领袖的战略设计方法、转型趋势研究（S.E.T）。
（by Xin Xiangyang, TTF2016）
除了丰富的论坛内容，还有5个设计思维相关工作坊，工作坊是大会论坛的重要补充，让参会嘉宾能够更加有效地理解大会的主题和内容。工作坊主题分别为：CMF工作坊、 投资决策中的设计思维、 服务设计思维训练营、 战略思维训练营、 设计思维训练营。
具体时间安排如下：
11月3日，全天09:00-17:00
5个工作坊
工作坊一：CMF工作坊
由卡秀堡辉、老虎、模德、锦湖等知名的CMF解决方案供应商的设计总监主持工作坊，带你了解CMF的前沿趋势。以“授之以渔”的理念，认为CMF设计师不应该只是行业的拿来主义者，以经济学最简线性模型SLIM模型为工具，带你了解CMF相关联的前沿科技领域，让你跳出"CMF"，走向色彩、材料及表面工艺的前端，最终把握未来趋势。
适合人群：CMF设计师、与CMF相关的科研人员、创业人员...
工作坊二：投资决策中的设计思维
投资行为是前沿科技转化落地的重要推动力，恰当的投资行为不仅能推动新科技的进步和社会发展，也是创新创业的重要支撑，更是创造社会财富的途径。那么设计思维如何帮助创投行业的人士找到决策依据？在本工作坊中，中国人大风险投资学博士兼资深投资人和设计学博士联合主持工作坊，带你探索投资决策中的设计思维...
适合人群：新兴科技创业者、企业决策层、创投行业相关人士、设计研究人员...
工作坊三：服务设计思维训练营
本工作坊的主持者为*耐基卡**梅隆大学的设计哲学博士、德国赫尔梯行政学院Sabine Junginger教授，她拥有丰富的交互设计、服务设计及设计管理研究和项目实践经验，包括许多政府的公共政策设计。Sabine将以她丰富的经验，带领工作坊成员探索服务设计思维...
适合人群：服务设计师、交互设计师、设计学学生、高校设计教师、设计研究人员...
工作坊四：战略思维训练营
TTF大会主席辛向阳教授将主持本工作坊，他将通过工作坊这一互动形式分享和探讨多年的为国内外知名企业做战略管理咨询的经验。他将从设计学视角，以设计思维作为工具和方法，进行企业战略管理的思维训练...
适合人群：企业决策中高层、管理咨询行业人士、设计研究人员、多元化企业管理者、新兴科技创业者...
工作坊五：设计思维训练营
本工作坊的主持人为亚沃（上海）管理负责人Hugh Rashid博士。用户体验设计在创新过程的 "模糊前端" 阶段具有非常大的影响。本次会议将探讨 "设计研究" 和 "用户体验设计" 两个内容。我们将具体讨论如运用用户体验思维以及数字技术 (如物联网、人工智能和大数据等) 来进行我们日常生活中各类传统产品的智能升级。参加者将学习如何在智能产品设计过程中的复杂且模糊前端阶段有效地思考和行动。
适合人群：工业设计师、产品研发人员、企业的中高层管理者...
除了论坛和工作坊，
我们还将在11月2日晚举办“设 计 师 之 夜”，
搭建社交平台，
促进大家交流！
以下是我们的设计师小姐姐（其实是视觉总监）亲手为大家做的大会视觉方案，便于大家更直观清晰的了解大会的主题、目标、听众、日程安排、参会指南。当然了，报名通道，请直接滑到最后一张图，长按识别报名缴费。
