「压轴戏」“银互”合作再添一员大将,交通银行与苏宁达成战略合作

「压轴戏」“银互”合作再添一员大将,交通银行与苏宁达成战略合作

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「压轴戏」“银互”合作再添一员大将,交通银行与苏宁达成战略合作

近日,“银互”合作的队伍里再添一员大将。

8月22日,交通银行与苏宁控股集团、苏宁金融服务有限公司(以下简称“苏宁”)在上海举行《智慧金融战略合作协议》签约仪式。交通银行与苏宁的加入让“银互”合作的队伍更是热闹非凡。

全国性银行为何频频牵手互联网公司?

「压轴戏」“银互”合作再添一员大将,交通银行与苏宁达成战略合作

来源 | 公开数据 制表 | 葛辛晶

值得注意的是,目前除了全国性银行,区域性银行联盟也选择与互联网企业达成战略合作。7月18日,山东省城市商业银行合作联盟有限公司与京东就大数据、金融云、智能运营等方面达成合作意向。

互联网公司的银行“小算盘”与金融大战略

作为重要股东牵头成立商业银行,互联网公司不止于拨打银行“小算盘”,而是通过移动互联网新型方式改变传统银行的运营格局。传统银行主要依靠线下店面与用户接触,而互联网银行则主要依靠线上数据开展业务,因此,互联网银行并不会依赖于线下门店的支持,甚至不会开设线下实体门店。

「压轴戏」“银互”合作再添一员大将,交通银行与苏宁达成战略合作

来源 | 公开数据 制表 | 葛辛晶

当互联网企业牵头成立自有银行后,他们就能借助银行平台更充分地利用自己手上的金融牌照,通过发放*款贷**、同业拆借、与地方政府开展合作等形式,取得更多资金,获取更多存贷差作为收入。同时作为银行的大股东,在其业务需要时,银行总是能提供一些及时的帮助。

当全国性银行牵手互联网公司时,却发生了微妙的改变,双方借助金融科技实现优势互补,从而做大市场蛋糕。

由此,我们看到互联网公司更大的战略在于与传统商业银行合作,在分享互联网式的思维和解决方案的同时,也积极推动全国性银行的创新发展。“银互”的结合能极大地发挥双方优势,形成良好的互联网金融生态。