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XX市XX路—XX街人行天桥工程施工组织设计第五章工期保证措施
第五章 工期保证措施
进度计划控制的全过程是计划、实施、检查、分析、调整、再计划的封闭循环系统。针对此循环系统的各个环节，采取工期保证具体措施。
1．编制进度计划
按施工方案的要求，在满足资源消耗基本均衡的条件下，合理编制进度计划，确定网络计划的关键线路为控制重点，关键线路的工作不能安排过死，要满足弹性原理，保证切实可行。
2．进度计划实施
在实施过程中将总体计划分解成月计划和旬计划，分级控制，认真执行施工组织设计，进行计划交底，不能盲目施工。
3．计划执行结果检查
跟踪检查实际进度，整理统计检查数据，与计划进度对比，按多劳多得的原则制定奖惩办法。检查的方法采用横道图比较法和前锋线比较法。根据检查数据在横道图计划下方绘出实际进度，在网络图上绘出当前进度前锋线，与计划进度进行比照，提前或落后的情况可一目了然。
4．检查结果的分析
分析进度偏差的影响，判断出现偏差的工作是否是关键工作，若非关键工作，则判断影响结果是否大于总时差，是否大于自由时差。
5．进度计划的调整
若出现偏差的工作是关键工作或影响结果大于总时差的非关键工作，必须进行调整。方法是改变某些工作间的逻辑关系，进行分段平行、搭接施工，或者是压缩某些工作的持续时间。若偏差影响结果大于自由时差，但小于总时差，则其影响到下道工序，但不影响总工期，计划可调可不调。若偏差影响结果小于自由时差，则不做调整。
第六章 质量管理措施（附表11）
1．质量保证体系
我公司是通过ISO9001：2000国际标准质量保证体系认证单位，公司按该标准建立质量保证体系。本工程质量保证体系运行按ISO9001：2000标准开展质量保证的管理工作。针对本工程，我公司成立了项目经理部，建立了质量管理责任制。
质量标准：
⑴市政道路工程质量检验评定标准CJJI-90
⑵市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90
⑶砼强度检验评定标准GBJ107-87
⑷公路工程技术标准JTGB01-2003
⑸城市桥梁设计准则CJJ11-93
⑹城市桥梁设计荷载标准CJJ77-98
⑺《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》建成[2002]221号
⑻《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院第279号令)
2．质量保证措施
（1）质量目标
优良等级工程
（2）质量控制点
根据本工程特点，设置原材料、桩(乘台)基础、墩柱及钢箱梁制安
等质量控制点。
（3）质量因素的控制
①人的控制：按责、权、利相结合的原则，落实项目经理部所属各部门、人员的质量管理责任，加强政治思想、劳动纪律、职业道德教育，进行专业技术培训，各技术工种持证上岗，各质量控制点设专业人员负责。
②材料控制：b材料、物资因素的控制：执行我公司质保体系文件《采购控制程序》。通过评价择选合格的供方，对进场的原材料必须具备足以证明其是出厂合格品的文件，并按本工程要求和规范规定进行抽样、检验。对于成型的结构按本工程采用的质量标准进行检测、验收，并实施《产品防护》程序。
③钢构件制作、安装（焊接）、防腐，严格执行《公路桥梁施工规范》JTJ041—2000
④机械、设备因素控制执行我公司《基础设施控制程序》。
⑤方法控制：施工前进行施工策划，编织施工组织设计，并经过审核、批准；做到技术可行，经济合理、确保工期和质量的可行的指导性、纲领性文件。在施工过程中，必须严格贯彻执行并加以印证，发现问题及时采取措施，保证按规定的工艺，工法和质量要求进行施工。
方法控制执行本公司《施工策划控制程序》和《施工过程控制程序》。
⑥环境因素控制：因前一工序即后一工序的环境，所以必须保证各工序质量。改善劳动环境必须加强文明施工，改善工程管理环境必须加强各部门、工种、人员之间的团结、沟通与协作。
环境因素控制执行本公司《工作环境控制程序》和《内部沟通控制程序》
（4）质量的阶段控制：
a事前质量控制：落实施工准备工作计划，作好施工准备工作，并贯穿施工全过程。
b事中质量控制：全面控制施工过程，重点控制工序质量，具体措施是工序交接有检查，质量控制有对策，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材料有试验，隐蔽工程有验收，计量器具校正有复核，设计变更有手续，成品保护有措施，行使质控有否决，质量文件有档案。
c事后质量控制：技术档案资料及时、准确、齐全，整理现场，进行预验收和质量评定，做好正式验收准备，进行工程质量回访与保修。
3．质量保证图表
对工程全过程的试（化）验数据和实测实量数据进行统计，收集数据。本工程采用直方图法和管理图法作为质量管理工具。执行本公司质量管理体系文件《数据分析控制程序》。执行本公司质量管理体系文件《数据分析控制程序》
3-1、直方图法
绘制直方图与下图理想型状态进行比较，按确定的公差范围判明质量分布情况是否符合标准要求，进行阶段施工质量管理。
3-2、管理图法
本工程采用平均值和极差管理图对各工序质量进行动态管理。绘制X -R管理图，考察工序随时间变化而发生的质量波动状态，按判断规则分析是偶然因素还是系统因素引起的质量波动，若是系统因素引起的则为异常波动，采取措施加以排除。
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