很多人了解项目经理可能是因为感觉“经理”两个字很吓人‼️其实，现实的职场中，“经理”遍地都是！
-
拿项目经理来说吧[自拍R]，一个PM能带动一个项目的人，肯定领导力非常强的，除了有必备的领导能力，那工作能力也是非常考验人的
-
一个拿了项目的PM到底都会做些什么工作呢：
1、项目开始阶段是一个最重要的阶段。项目经理在接手一个新项目的时候，首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况。
2、了解这个项目是什么项目，具体做什么事情，目的是解决什么问题。知道这个项目里牵涉哪些方面的人。
3、了解自己公司各方面对这个项目的看法。
4、计算一下你手上的资源。
5、做项目说明书。主要是讲做什么，而不是说怎么做。
6、写一份报告，详细分析这个项目的风险以及对资源的需求情况。
7、明白了以上几点之后，成立项目小组。
8、考虑好怎么与你的领导、你的组员和你的客户沟通打交道。
9、做计划。
10、项目经理这段时间的主要工作是保持和客户领导以及自己领导的沟通。
11、解决最让人头痛的需求变更问题。
12、系统开发告一段落后进入系统验收阶段。
-
满满当当的工作，充斥了整个项目的前后！直接给大家整理了一张长图，言简意赅的写满了一个拿到项目后的PM都做了些什么❓
五大过程组，阶段任务/方法工具/关键点都给大家摘出来了！一起学习，一起进步吧！
需要PMP备考资料可留言~
