大家好，我是小阿斌
说到微软大家一定不陌生，他的传奇相信很多人都有目共睹。小阿斌带你们一步步走入微软的传奇历史。
1.微软介绍
微软的创始人大家并不陌生，他就是比尔盖茨。微软成立于1975年，微软在成立初只是个微不足道的小公司，大家都不知道。就是这个不起眼的小公司创造了多少奇迹（2017年全球最赚钱企业排行榜第15。2018年BrandZ全球最具价值品牌100强第4位。 2018世界品牌500强 第4位。2019福布斯全球数字经济100强榜排名第2位。Interbrand全球品牌百强排名第四位。2020年《 财富 》全球最受赞赏公司榜单第3位。2020 福布斯 全球企业2000强榜第13位。福布斯2020全球品牌价值100强第3位。2021福布斯全球企业2000强第15位。2022年8月，入选《2022世界品牌500强》榜单，排名第2位。）他可谓是一路上升，创造不凡的成就，这些成就和他公司的员工是分不开的。
微软的员工管理机制：
在微软的公司里员工在一个岗位大约待3个月，一旦员工胜任这个岗位的工作，他就会去一个新的岗位去试试别的工作。这种打破常规的做法让人不解。
其实一个员工长时间的呆在一个岗位上重复着一样的工作，久而久之会产生一种厌烦、单调的心理或消极的感觉。而这种感觉感觉会让员工失去积极性和创造性，效率下降是在所难免的，思想也慢慢的僵化。
微软公司定期给员工做了岗位调整，打破了职位高低，工作好坏的观念，让员工了解每一个岗位的重要性，让员工在不同分岗位工作，并经受磨练，迎接不同的挑战，这样可以调动员工的积极性，学习到更多的东西。
一个公司在强大，员工对工作没有积极性、没创造性，那么这企业要么在走平行路或者下坡路。公司不是靠一个人或者一件事可以发展的，他所靠的是这个公司所有的人积极工作不断去创新，而微软做到了，他这样的做法让员工了解到了每个岗位上不同知识，做到员工互通、岗位互通，也做到了创新和创造。