虽然京东集团已经多年未能实现盈利，但一日财经认为京东的表面亏损是一种韬光养晦——在现金流范围内不停拓展新业务。嘲笑京东盈不了利的那些人会惊奇的发现，京东越来越大越来越强。
前日（7月6日）京东与上海家化在京签署战略合作协议。这次与京东合作的上海家化是什么鬼？它是中国历史最悠久的日化企业之一，上海家化高度重视自主品牌建设，旗下拥有“佰草集”、“六神”、“美加净”、“高夫”、“启初”、“家安”、 “一花一木”、“玉泽”、“茶颜”、“双妹”等诸多品牌，在众多细分市场上建立了领导地位。
市场触角敏感人士一定能看出来这简单的合作背后隐藏着一个巨大的危机，同时隐藏着一个巨大机会。
拒绝经销商，淘宝和微商很受伤
早在2013年前后，京东就深入贯彻了一项重要的经营策略——拒绝经销商、直接跟品牌商合作，为了与品牌商特别是一些大品牌商直接合作，京东不惜以现金进货。
这样做的好处就是去掉了经销商这一（或几个）环节，京东在运营上有了更多操作空间。比如，让利一部分给消费者是平台更具价格优势、让利一部分给品牌厂家以深度绑定、自己还有一定盈利率增长。
在京东和品牌商直接合作这种模式下，京东的品类越多淘宝个人卖家和微商个人卖家就越难做，为什么越来越难做呢？
I.京东上有的一定在京东购买，因为京东有正品保证；
II.大家都有的一定要在京东买，因为京东便宜；
III.京东上贵一点也在京东买，京东送货快！
如果淘宝个人卖家和微商没有自己的独特优势只是作为一个渠道商，既有的消费者不一定全上京东，但你家很有可能最后一个客户都没有。
销售已死，制造复兴
各位老板们、CEO们、创始人们，好好想想吧：阿里巴巴为什么将淘宝的流量大规模导入到天猫商城？
还不是因为在淘宝上即使是真品也很难让人信任，还不是因为个人卖家难以降低运营成本没有竞争力，还不是因为网上购物的有钱人越来越多导致体验要求越来越高，还不是因为阿里巴巴规模大了让你交广告费越来越困难……
醒醒吧！老板们、CEO们、创始人们！别在痴迷低价竞争了！别在痴迷购买展位直通车什么的了！别在痴迷当一个纯粹的分销商了！市场市场已经变了，消费者已经变了，没有喜欢的东西再便宜他们也不会购买，一旦有喜欢的了愿意不管多贵都愿意掏钱。
看看吧！老板们、CEO们、创始人们！好好做产品的厂商已经不需要销售啦，好的产品自己就能在朋友圈社交圈进行传播，坚持做好产品的厂商是不会被市场遗弃。
问问自己吧！老板们、CEO们、创始人们！你愿意用劣质产品吗？你愿意给家人购买劣质产品？你愿意给你的孩子用劣质产品？
去年，我们的同胞组团去日本买马桶盖，我们的同胞组团去日本买电饭煲，他们是什么心理呢？你以为他们愿意去日本买吗，不累吗？
他们仿佛在用无奈的行动在哭泣在诉说：“尼玛，要是能在小区超市能买到就好啦”，可惜呀可惜！可惜他们还在朋友圈卖面膜、玛咖。可惜呀可惜！可惜他们还在乱买流量广告。可惜呀可惜！他们还在感叹今年生意越来越不好做了……
销售已经越来越不重要，未来是产品的未来！
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