以“国潮”IP燃动酒圈,状元红强势出击、当潮不让!

酒行业的“新国潮”概念,在今年年初就被白酒行业所关注。彼时,白酒行业以茅台为首的头部品牌已经开始了“国潮”布局。在此背景下,白酒行业“新国潮”已经被重新定义,而作为行业风向标的状元红品牌也正在强势出击、当潮不让!

消费升级下的白酒新潮流

近年来,“国潮”概念在国内快速兴起,一系列具有代表性的产品与品牌受到消费者的热烈追捧。比如,国潮品牌“李宁”,以中国传统文化为元素,融合潮流与时尚,演绎了一场别开生面的“中国运动”。

以“国潮”IP燃动酒圈,状元红强势出击、当潮不让!

而在白酒行业中,新国潮化也是不可阻挡的趋势。茅台、五粮液等头部品牌纷纷布局国潮品牌,同时,郎酒、舍得也在国潮化的道路上越走越远。

以“国潮”IP燃动酒圈,状元红强势出击、当潮不让!

在此背景下,状元红品牌顺势而为、乘势而上,打造了状元红·御藏、状元红·珍藏、状元红·名楼、状元红·鸿运福等多系列产品,以国潮之名向行业证明其已成为新一代白酒潮流的引领者。

“国潮”崛起,状元红品牌如何把握?

当下,白酒行业正处于一个发展的黄金时期,在新消费、新趋势、新动力的驱动下,“国潮”崛起已经成为不可阻挡的时代潮流。作为“新国潮”的重要组成部分,白酒行业正在逐渐从传统的营销模式转变为以消费者为中心,以“品牌IP”为核心,通过线上线下联动来实现“国潮”战略。

对此,状元红品牌深谙其中的道理。对于状元红品牌来说,除了继续深挖自身原有产品体系外,更重要的是要全面升级自身品牌形象,做好IP、做好营销、做好终端建设等等。因此,状元红品牌将目光放在了与消费者进行互动上,通过各种有趣有料的营销方式与消费者进行沟通交流。

从消费升级到消费“国潮”,状元红如何布局?

如今,随着经济的发展,我国居民消费水平不断提升,消费者对生活品质的追求也在不断提升,中国传统文化、传统工艺、传统技艺等方面的关注度越来越高。在此背景下,白酒消费升级成为行业发展的必然趋势,而消费升级又进一步促进了中国白酒市场结构的升级。

那么,状元红在“国潮”方面如何布局?

从“新国潮·首作”到“新国潮·头炮”,状元红的核心策略是什么?

上述我们可以看到,状元红的“新国潮”营销策略,首先是要实现品牌的差异化。在消费升级和文化自信的大背景下,状元红必须要从传统的文化、产品入手,做有品质、有温度的产品,将品牌价值和消费者价值相融合。其次,状元红还找到新的人群突破口。在新消费时代下,年轻人已经成为了主力消费群体。

中国元素成世界潮流被追捧,年轻人粉丝516.3万人,汉服市场规模达到63.6亿元。

据资料统计,中国市场上最受欢迎的十大潮流品类分别为:国潮、国风、汉服潮、古风、嘻哈潮、民族风、民族潮、中国红、国潮风和中国印。其中,汉服以63.6亿元的市场规模居于首位,并且在2019年至2020年连续两年以超过30%的增速增长。

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据艾瑞咨询统计,汉服的消费人群已超8000万人,其中90后占比达54.9%,95后占比达44.6%。年轻人的购买力不容小觑,在2018年至2020年期间,汉服爱好者人均消费增长了近3倍。

中国元素备受追捧,汉服市场规模达到63.6亿元;汉服爱好者群体日益庞大,人数超过9000万人。

因此状元红必须要锁定新消费人群。

未来,状元红将以“新国潮·头炮”为品牌核心战略,以产品为根基、以传播为导向、以文化为引领、以用户为中心,通过产品的差异化和传播的差异化来实现品牌差异化。

在产品方面,状元红聚焦于高端中端价位带的大单品战略,既要传承千年的川酒酿造工艺,又要引领时代潮流,符合当下消费者的审美需求和饮用需求。

在传播方面,状元红要从新媒体到传统媒体再到线下的广告投放进行立体式宣传推广。只有实现品牌的差异化、人群的精准定位、传播渠道的差异化,才能形成一个完整、高效的传播体系。在做新国潮的时候,一定是把产品做好,把品牌做好!