内卷。
这两年你听的最多的一个词十有八九是内卷。你在公司里主动做点事，就有人说晚上加个班、陪客户吃个饭、大家就叫你卷王。显然我们把内卷和努力划等号，这也是我们这个时代的一个特征。
为什么中国人这跟我们几千年的经济和儒家文化，为了填饱肚子就需要不停的在地里劳动。想办法延长劳动的时间还得怎么样，多生儿子，增加劳动人口。但是土地作为基础的生产资料它的生产效率是有天花板的。放到现在就跟义乌的小商品道理是一样的。为什么只有一分钱利润的东西都有人去做？因为生产资料的效率达到了瓶颈，大家都被卡住了，突破不了就只能降价，你降1分我降2分，到最后所有人都没钱赚。
我曾经跟浙江的一些传统行业的老板聊过，我发现他们脑子里边有一种对规摸的执念，利润再低，只要我量大我就能赚钱。但是这种生意你想过吗？你的核心竞争力在哪里？没有技术没有创新，大家做的全一样，只要国际国内局势发生一点变化，来个贸易战什么的你根本扛不住。告诉我们要中庸，平安就是福。
我们的文化是不鼓励冒险和创新的，这就让大部分人宁可在原有的平台上一天天的卷，也不愿意走出去。我去创新了，万一失败了还不如先卷着，起码有口饭吃。做大事确实需要天时地利人和，但是微创新其实到处都是机会。
白小T知道服装行业卷不卷？白小T两年时间做到10个12规摸。你们都拼设计，拼款式是吧？我就没设计、没款式。从最简单的男士的白色的T-Shirt切入，主打科技，我的面料防溅防污，白色的很容易脏。再加上创始团队比较年轻，短视频、直播玩的比较熟品牌迅速就起来。
如果你觉得这个故事离你大远。我再举一个更传统的例子，我参观过一个做吸管的公司，吸管怎么样够传统？人家有上干种产品，把小朋友的吸管做的跟玩具似的，里面装个小风车，一吸水那风车就转。小朋友就因为这个吸管每天多喝好几杯水，比家长们说多少都管用，凭什么吸管只能是一个样子？只能是功能性的，它不能有点娱乐性，凭什么吸管就只能做2B的生意，它不能在玩具店里卖，结果人家做到了，这产品一上市就爆了，订单直接排到年底。
你说这两个案例他们掌握的资源很多老板都有，比他们有钱的人也有的是为什么只有他们能做的出来，财富还是认知的问题，那是认知的变现。认知水平决定了一个人的天花板。我们是不是产生焦虑，也是由认知的方式来决定的。击垮你的不是你肩上的重担而是你扛起他的方式，内卷绝对不是唯一的选择，创新才是王道。我们还是少喝点酒，多看看书，多思考，提升认知，自我进化。