什么样的人适合做管理者？管理者应该具备什么能力？
管理者是通过部属实现小组或组织的目标的人，作为团队领袖，管理者肩负着如下几个重要职责：
1. 遵循公司战略规划，结合本部门的特点，制定和修改工作目标和计划；
2. 指挥、协调、激励和管理本部门工作，保证部门工作不偏离企业整体战略方向；
3. 公平、公正、量化、竞争、激励、约束的考核机制，营造并维护积极向上的团队氛围；
4. 培训和提升本部门员工的工作能力，实现企业与员工共同进步；
5. 提升本部门经营业绩，使部门成为企业的盈利部门。
一个优秀的管理者，需要具备以下几个方面的素质和能力：
1. 应有开放的心态和包容大度的度量；
2. 正确的人生观和价值观，以及良好的行为习惯；
3. 全面的综合素质和扎实的管理能力；
4. 持续的学习力、创新思维和洞察力；
5. 良好的协调和沟通能力，以及团队组织能力。
6. 性情稳定，有格局，业务精湛，有组织能力，创新能力。
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