美妆护肤商业模式及产品定位 (美妆产品营销渠道)

⼀、市场概览 海外案例 全球及国内体量增速

海外品牌案例

2019被资⽣堂收购的护肤品牌Drunk Elephant

•来自美国,马卡龙⾊的小清新包装•颠覆性:1简单:拒绝使用6⼤⼈⼯成分 所有配⽅PH平衡2浓度⾼、用料猛 、将有效成分浓度提升⾄安全范围内最⾼

美妆全品类营销,美妆护肤商业模式及产品定位

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海外独角兽:彩妆Glossier获美国红杉投资

• 2014年于美国成立• Slogan “Skin First, Make up Second, Smile Always”定位真实、随性、自信、个性的新⼥性消费者•定价12-35美⾦•外观:适合社交媒体传播,颜料管身,简约设计•流量:记录真实⽣活、淡妆的普通⼥性为主。非假面照片/美妆视频,呼应品牌“⽆妆感”妆容音乐家、作曲家、画家、服装设计师、模特、运动员中长尾kol更集中的非美妆博的内容分享。

美妆全品类营销,美妆护肤商业模式及产品定位

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n品牌对消费者的价值包括:感官刺激、功能供给、情境共鸣与认同归属不仅是对货的购买,更是对⽣活的选择与营造,是情感价值观的外化

个护美妆产品类目 细则

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全球及国内个护美妆市场分析

全球 个护美妆市场 配额及预测

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全球 个护美妆 上市公司市值及PE

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中国 个护美妆 细分领域 体量及增长

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⼆、市场变化:新产品 新营销 新渠道

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投资逻辑梳理

⼀、护肤类目

产品形态象限,依据功效演进可划分为:成分*党**、⽆添加、植物系、专利成分。1)获得显性功效的成分*党**2)和缓安全的⽆添加3)自洽有机的植物系4)原料稀缺+沉淀时间的实验室专利成分

1、成分*党**

欧美日韩成熟市场代表:欧莱雅集团旗下的修丽可,被雅诗兰黛投资30%的Ordinary,日本TAKAMI小蓝瓶国内代表:HomeFacialPro

2、⽆添加

成熟市场:雅漾、理肤泉、Freeplus、Fancl国内代表:薇诺娜

3、植物类

成熟市场:日本Three,澳尔滨旗下IGNIS,Be Plain

4、成分稀缺+多年实验室科研的专利成分

成熟市场:雅诗兰黛旗下海蓝之谜的Miracle Broth™ 活性成分,雪花秀的⼈参提取成分。美国最重视临床和科研的美容杂志NewBeauty,主编Emily Dougherty,也是ELLE的前主编,⼀直亲⼒亲为发掘新品牌。国内代表:百雀羚获得化妆品届诺贝尔奖,国际化妆品化学家联合会(IFSCC)的认可。原材料稀缺,沉淀时间的研发周期。这个角度讲,新锐品牌难以突围。

即使同⼀功能属性的象限里,不同的用户群体会选择不同价格、不同外观设计的产品。

成分*党**来说:• Ordinary定价在50-60元⼈民币;• 修丽可定价在800-1500元⼈民币;• HomeFacialPro定价在 100-150元⼈民币。

用户对产品功能、价格、外观定位的选择,区分了品牌的颗粒度。当下,⼀些护肤品牌的跨界,植物有机+珍稀成分,横跨⼏个象限,传递新理念。

⼆、彩妆类目

护肤期待安全稳定有效,彩妆是好玩⼉百变。所以彩妆在产品形态上没有那么多层级,⼏个象限的区分如下:价格低、价格⾼、有风格、⽆风格,两两结合有相对应的品牌。

⼤众彩妆和风格彩妆的区别在于,风格传递了创始团队的偏好和理念,⽆风格是⼴义的简约,Logo不代表风格。

1、价格低+⽆风格 ⼤众彩妆成熟市场:美宝莲、Glossier国内代表:欧美视觉系性价比 完美日记(真格 弘毅 ⾼榕 ⾼瓴 Tiger) *新锐国货缺位的情况下,具有先发优势的团队,通过融资铺开线上销售和营销渠道,占领用户⼼智。

2、价格低+有风格 风格彩妆成熟市场:卡拉泡泡Colorpop、Kylie by Kylie Jenner国内代表:Cult风、中国风

3、价格⾼+⽆风格成熟市场:雅诗兰黛、Tom Ford、Tomford彩妆总监自立门户做的CharlotteTilbury

4、价格⾼+有风格欧美日韩成熟市场:衰败城市UrbanDecay(欧莱雅),Fenty beauty在营销内容上颇具风格张⼒,自带声量的创始⼈Rihanna+LVMH注资。早期团队介⼊这个领域有⼀定难度。

“吃喝用”是⼀个巨⼤的存量市场,⼤品类、小品类、功能、属性、价格、时间轴、用户分层可以交错出⽆数的品牌定位,繁冗的模型体系。

▼ 总结1、当具备单⼀品类“跨象限”的能⼒,容易成为巨头并购标的,更多请考虑成本和倍数。2、当具备“跨品类”的能⼒,就游⾛在了⼀个立体模型里,上市公司可期。从欧莱雅、雅诗兰黛的并购及品牌Portfolio,可看出⼀些象限、跨度、演进

美妆全品类营销,美妆护肤商业模式及产品定位

▼ 观点Sourcing上品牌是“点”⾏业研究的目的是去区分“面”上的象限纵向上,可以切出“⼈群、年龄、价格”众多立体维度,⼀个模型就搭建出来了。通过自⼰立场和角度(早期/中后期/PE/⼆级市场),选择模型里相对应的标的公司。卡住自⼰的⽣态位,不断拓展边界,优化认知和选择模型。VC辅以对当下市场最⼤体量用户、最⾼转化率价格带的判断,博⼀个⾼增长品牌。

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三、解读投放:逻辑 KOL选择标尺

详述新营销渠道,投放逻辑重点

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